Estudo de caso Paulig Group: unir equipes com desafios de passos do YuMuuv

Como o Paulig Group une sua equipe no trabalho com desafios de passos

Durante a pandemia, um dos maiores desafios para empresas de todos os tamanhos foi manter viva a cultura de equipe e o engajamento enquanto a maioria das pessoas trabalhava remotamente. Como manter os colaboradores conectados, felizes e ativos quando eles raramente se veem?

Conversamos com Katerina Muhel, Human Resources Manager no Paulig Group, sobre os desafios que enfrentaram, as ferramentas que testaram e como os desafios de atividade do YuMuuv os ajudaram a unir equipes em todo o Báltico.

Em resumo

  • Empresa: Paulig Group, a empresa de alimentos e bebidas por trás de Paulig, Santa Maria, Risenta, Gold&Green e Poco Loco
  • Tamanho: cerca de 2.100 colaboradores em 13 países (na época da entrevista)
  • Desafio: conectar equipes bálticas que raramente se encontravam fora do trabalho e colocar em movimento os colaboradores menos ativos
  • Solução: desafios de atividade do YuMuuv abertos a todos os níveis de atividade
  • Resultados: os colaboradores caminharam mais, mesmo em dias de chuva, começaram reuniões caminhando e caminhadas na pausa do café, e alguns trocaram o carro pela caminhada

Muito mais do que uma empresa de café

Muita gente conhece a Paulig pelo café, mas o Paulig Group oferece hoje muito mais: café, conceitos de alimentação, especiarias, produtos à base de plantas e snacks. Seu objetivo é cultivar uma cultura alimentar sustentável, boa para as pessoas e para o planeta, sem abrir mão do sabor; e essa responsabilidade inclui o bem-estar das próprias pessoas.

O desafio: unir equipes que raramente se encontram

Como Human Resources Manager no Paulig Group, que problema a motivou a buscar a solução que o YuMuuv acabou ajudando a resolver?

Entendemos que oferecer uma vida cheia de sabor e integrar uma cultura sustentável começa no coração da empresa: nossas pessoas. Temos cerca de 2.100 colaboradores em 13 países e várias iniciativas para reunir nossos colaboradores em torno do bem-estar e do engajamento.

Queríamos conseguir unir equipes no Báltico que, de outra forma, não se conectariam nem se comunicariam fora do ambiente de trabalho. Por exemplo, um representante de vendas de Kaunas poderia motivar um técnico de café de Šiauliai e um trabalhador da produção em Saue a se mexerem e a fazerem da meta diária de passos uma prioridade.

Além disso, nosso grande desafio era fazer com que se movimentassem os colaboradores que não eram muito ativos nem constantes na atividade física. Todos nós temos o hábito de escorregar para o modo preguiça, mas a oportunidade de desafios individuais e de pequenas melhorias constantes todos os dias dá aos colaboradores a sensação de progresso e conquista que os faz se mover regularmente.

Antes do YuMuuv, procurávamos formas de unir as equipes e criar uma cultura de equipe forte com escolhas de vida saudáveis. Isso significava encontrar uma forma de gerenciar facilmente e acender o engajamento construindo hábitos melhores.

Por que a Paulig escolheu o YuMuuv em vez de apps de corrida e ciclismo

Que outras opções vocês analisaram antes de escolher o YuMuuv?

Testamos o Endomondo na primavera passada, consideramos o Strava e o MapMyFitness, mas essas plataformas contavam principalmente distâncias de ciclismo e corrida. Queríamos algo para todo mundo, independentemente do nível de atividade ou das metas de desempenho. O YuMuuv nos ajudou a motivar e engajar todas as pessoas, de diferentes perfis.

Os resultados: mais movimento e uma cultura de equipe mais forte

Que impacto o YuMuuv teve nos esforços do Paulig Group para promover o engajamento e a atividade física?

Por causa do YuMuuv e desses desafios de atividade, nossos colaboradores se sentem inspirados a caminhar mesmo em dias de chuva. É a abordagem divertida e o apoio da comunidade que fazem os hábitos saudáveis valerem a pena.

Nossas equipes também adoraram poder ver cada atividade e cada membro em um ranking. A linha verde do YuMuuv, que mostra se você está no caminho certo para a meta, motivou muitos a serem constantes e a se esforçarem um pouco mais a cada dia, dando a eles o próprio caminho para chegar ao topo.

Os participantes se levantaram mais da mesa ao longo do dia; chegaram a usar #coffeebreaks e #walkingmeetings virtuais como forma de ser mais ativos. Um Key Account Manager da Estônia se surpreendeu com o quanto conseguia fazer sem carro, então optou por caminhar em vez de dirigir e inspirou outros a fazerem o mesmo. Alguns colaboradores começaram a caminhar de manhã cedo para ligar os motores e clarear a mente para o trabalho. O YuMuuv tornou fácil ser ativo e cheio de vitalidade sem precisar ir à academia ou à aula de aeróbica.

Sempre há alguém que perdeu o ritmo na atividade física, e o YuMuuv trouxe uma abordagem divertida, mas simples, para engajar e colocar essas pessoas em movimento de novo, sem nenhum julgamento. Estamos felizes por termos colocado nossas pessoas em movimento com o YuMuuv!

– Katerina Muhel, Human Resources Manager no Paulig Group

Principais lições para equipes de RH

  • Escolha um formato inclusivo. Desafios de passos e de atividade permitem que todos participem, não só corredores e ciclistas. Veja como criar um desafio de passos.
  • Torne o progresso visível. Rankings e indicadores de meta ajudam as pessoas a manter a constância dia após dia.
  • Incentive pequenos hábitos. Caminhadas na pausa do café e reuniões caminhando somam rápido.
  • Use uma meta compartilhada para conectar localidades. Os desafios são uma das formas mais fáceis de engajar colaboradores remotos e equipes em cidades diferentes.

Coloque sua equipe em movimento juntos

Agradecemos a Katerina Muhel pela conversa! No YuMuuv, acreditamos que basta um pequeno empurrão da empresa para iniciar um efeito bola de neve de bons hábitos, e com eles mais saúde e mais resistência ao estresse.

Leia mais histórias de clientes, como como a 3M aumentou o engajamento dos colaboradores, ou agende uma demonstração gratuita para ver como o YuMuuv poderia funcionar para a sua equipe.