Kako Paulig Group z izzivi korakov povezuje svojo ekipo pri delu

Med pandemijo je bil eden največjih izzivov za podjetja vseh velikosti ohranjati živo ekipno kulturo in zavzetost, medtem ko je večina ljudi delala na daljavo. Kako ohraniti zaposlene povezane, srečne in aktivne, ko se le redko vidijo?

S Katerino Muhel, Human Resources Manager v podjetju Paulig Group, smo se pogovarjali o izzivih, s katerimi se je podjetje srečevalo, preizkušenih orodjih in o tem, kako so izzivi dejavnosti YuMuuv pomagali povezati ekipe v baltskih državah.

Na kratko

• Podjetje: Paulig Group – podjetje za hrano in pijačo, ki stoji za blagovnimi znamkami Paulig, Santa Maria, Risenta, Gold&Green in Poco Loco
• Velikost: približno 2.100 zaposlenih v 13 državah (v času intervjuja)
• Izziv: povezati baltske ekipe, ki so se zunaj dela le redko srečevale, in spraviti v gibanje manj aktivne zaposlene
• Rešitev: izzivi dejavnosti YuMuuv, odprti za vse ravni dejavnosti
• Rezultati: zaposleni so več hodili – tudi v deževnih dneh –, uvedli sestanke med hojo in sprehode med odmori za kavo, nekateri pa so avto zamenjali s hojo

Več kot le podjetje za kavo

Veliko ljudi Paulig pozna po kavi, vendar Paulig Group danes ponuja veliko več: kavo, prehranske koncepte, začimbe, rastlinske izdelke in prigrizke. Njegov cilj je razvijati trajnostno prehransko kulturo, ki je dobra za ljudi in planet brez kompromisov pri okusu – ta odgovornost pa vključuje tudi dobro počutje lastnih ljudi.

Izziv: povezati ekipe, ki se redko srečujejo

Kot Human Resources Manager v podjetju Paulig Group – kateri problem vas je spodbudil k iskanju rešitve, ki jo je na koncu pomagal rešiti YuMuuv?

Zavedamo se, da se zagotavljanje življenja, polnega okusa, in vključevanje trajnostne kulture začne pri srcu podjetja – pri naših ljudeh. Imamo približno 2.100 zaposlenih v 13 državah in več pobud, s katerimi zaposlene povezujemo za dobro počutje in zavzetost.

Želeli smo povezati ekipe v baltskih državah, ki se sicer zunaj delovnega okolja ne bi povezovale in sporazumevale. Na primer, prodajni zastopnik iz Kaunasa bi lahko motiviral tehnika za kavo iz Šiauliaija in proizvodnega delavca iz Saueja, da se potrudita in svoj dnevni cilj korakov postavita na prvo mesto.

Poleg tega je bil naš glavni izziv spraviti v gibanje zaposlene, ki niso bili zelo aktivni ali dosledni pri telesni dejavnosti. Vsi imamo navado zdrsniti v način lenobe, a možnost posameznih izzivov in drobnih doslednih izboljšav vsak dan zaposlenim daje občutek napredka in dosežka, ki jih redno spravlja v gibanje.

Pred YuMuuv smo iskali načine, kako povezati ekipe in ustvariti močno ekipno kulturo z izbirami zdravega življenjskega sloga. To je pomenilo najti način, kako enostavno upravljati in prižgati zavzetost z gradnjo boljših navad.

Zakaj je Paulig namesto aplikacij za tek in kolesarjenje izbral YuMuuv

Katere druge možnosti ste pregledali, preden ste izbrali YuMuuv?

Lansko pomlad smo preizkusili Endomondo, razmišljali smo o Stravi in MapMyFitness, vendar so te platforme štele predvsem kolesarske in tekaške razdalje. Želeli smo nekaj za vse, ne glede na raven dejavnosti ali cilje uspešnosti. YuMuuv nam je pomagal motivirati in vključiti vse ljudi z različnimi ozadji.

Rezultati: več gibanja in močnejša ekipna kultura

Kakšen vpliv je imel YuMuuv na prizadevanja podjetja Paulig Group za zavzetost in spodbujanje telesne dejavnosti?

Zaradi aplikacije YuMuuv in teh izzivov dejavnosti naše zaposlene navdušuje hoja tudi v deževnih dneh. Prav zabaven pristop in podpora skupnosti poskrbita, da se zdrave navade obrestujejo.

Našim ekipam je bilo zelo všeč tudi to, da so lahko vsako dejavnost in vsakega člana videle na lestvici. Funkcija zelene črte v YuMuuv, ki pokaže, ali ste na pravi poti do cilja, je mnoge motivirala, da so bili dosledni in se vsak dan malo bolj potrudili ter si tako utrli pot do vrha.

Udeleženci so čez dan pogosteje vstali izza miz, začeli so celo uporabljati virtualne #coffeebreaks in #walkingmeetings, da bi bili bolj aktivni. Key Account Manager iz Estonije je bil presenečen, koliko lahko naredi brez avtomobila, zato se je namesto vožnje odločil za hojo in navdihnil druge, da storijo enako. Nekateri zaposleni so začeli hoditi zgodaj zjutraj, da zaženejo motor in zbistrijo misli za delo. YuMuuv je olajšal aktivnost in vitalnost brez obiskovanja fitnesa ali aerobike.

Vedno se najde kdo, ki je pri telesni dejavnosti zašel s poti, YuMuuv pa je dodal zabaven, a preprost pristop, s katerim ga brez obsojanja znova vključimo in spravimo v gibanje. Veseli smo, da smo z YuMuuv spravili naše ljudi v gibanje!

– Katerina Muhel, Human Resources Manager v podjetju Paulig Group

Ključna spoznanja za kadrovske ekipe

• Izberite vključujočo obliko. Izzivi korakov in dejavnosti omogočajo sodelovanje vsem, ne le ljudem, ki tečejo ali kolesarijo. Tukaj je, kako ustvariti izziv korakov.
• Naj bo napredek viden. Lestvice in kazalniki cilja ljudem pomagajo ohranjati doslednost dan za dnem.
• Spodbujajte majhne navade. Sprehodi med odmori za kavo in sestanki med hojo se hitro seštejejo.
• S skupnim ciljem povežite lokacije. Izzivi so eden najlažjih načinov, kako vključiti zaposlene na daljavo in ekipe v različnih mestih.

Spravite ekipo skupaj v gibanje

Katerini Muhel se zahvaljujemo za pogovor! V YuMuuv verjamemo, da je potrebna le majhna spodbuda podjetja, da se sproži učinek snežne kepe dobrih navad – in z njimi boljše zdravje in večja odpornost na stres.

Preberite še več zgodb strank, na primer o tem, kako je 3M povečal zavzetost zaposlenih, ali rezervirajte brezplačno predstavitev in si oglejte, kako bi YuMuuv deloval v vaši ekipi.