Cómo Paulig Group une a su equipo en el trabajo con desafíos de pasos

Durante la pandemia, uno de los mayores retos para las empresas de cualquier tamaño fue mantener viva la cultura de equipo y el compromiso mientras la mayoría trabajaba en remoto. ¿Cómo mantener a los empleados conectados, contentos y activos cuando rara vez se ven?

Hablamos con Katerina Muhel, Human Resources Manager en Paulig Group, sobre los retos que enfrentaron, las herramientas que probaron y cómo los desafíos de actividad de YuMuuv les ayudaron a unir equipos en todo el Báltico.

De un vistazo

• Empresa: Paulig Group, la empresa de alimentos y bebidas detrás de Paulig, Santa Maria, Risenta, Gold&Green y Poco Loco
• Tamaño: unos 2100 empleados en 13 países (en el momento de la entrevista)
• Desafío: conectar equipos bálticos que rara vez se veían fuera del trabajo y poner en movimiento a los empleados menos activos
• Solución: desafíos de actividad de YuMuuv abiertos a todos los niveles de actividad
• Resultados: los empleados caminaron más, incluso en días de lluvia, empezaron con reuniones caminando y paseos en la pausa del café, y algunos cambiaron el auto por caminar

Mucho más que una empresa de café

Muchos conocen a Paulig por su café, pero Paulig Group ofrece hoy mucho más: café, conceptos de alimentación, especias, productos de origen vegetal y snacks. Su objetivo es desarrollar una cultura alimentaria sostenible, buena para las personas y para el planeta, sin renunciar al sabor; y esa responsabilidad incluye el bienestar de su propia gente.

El reto: unir equipos que rara vez se ven

Como Human Resources Manager en Paulig Group, ¿qué problema la motivó a buscar la solución que YuMuuv finalmente ayudó a resolver?

Entendemos que ofrecer una vida llena de sabor e integrar una cultura sostenible empieza en el corazón de la empresa: nuestra gente. Tenemos unos 2100 empleados en 13 países y varias iniciativas para reunir a nuestros empleados en torno al bienestar y el compromiso.

Queríamos poder unir a equipos del Báltico que, de otro modo, no se conectarían ni se comunicarían fuera del ambiente de trabajo. Por ejemplo, un representante de ventas de Kaunas podía motivar a un técnico de café de Šiauliai y a un trabajador de producción de Saue a ponerse en marcha y hacer de su meta diaria de pasos una prioridad.

Además, nuestro gran reto era conseguir que se movieran los empleados que no eran muy activos ni constantes con la actividad física. Todos tenemos la costumbre de caer en el modo pereza, pero la oportunidad de desafíos individuales y de pequeñas mejoras constantes cada día da a los empleados la sensación de progreso y logro que los hace moverse con regularidad.

Antes de YuMuuv, buscábamos formas de unir a los equipos y crear una cultura de equipo fuerte con hábitos de vida saludables. Eso significaba encontrar una forma de gestionar fácilmente y encender el compromiso construyendo mejores hábitos.

Por qué Paulig eligió YuMuuv frente a las apps de running y ciclismo

¿Qué otras opciones consideraron antes de elegir YuMuuv?

Probamos Endomondo la primavera pasada, consideramos Strava y MapMyFitness, pero esas plataformas contaban sobre todo distancias de ciclismo y carrera. Queríamos algo para todos, sin importar el nivel de actividad o las metas de rendimiento. YuMuuv nos ayudó a motivar e involucrar a todas las personas, de perfiles muy distintos.

Los resultados: más movimiento y una cultura de equipo más fuerte

¿Qué impacto ha tenido YuMuuv en los esfuerzos de Paulig Group por fomentar el compromiso y la actividad física?

Gracias a YuMuuv y a estos desafíos de actividad, nuestros empleados se animan a caminar incluso en días de lluvia. Es el enfoque divertido y el apoyo de la comunidad lo que hace que los hábitos saludables den resultado.

A nuestros equipos también les encantó poder ver cada actividad y a cada miembro en una clasificación. La línea verde de YuMuuv, que te avisa si vas por buen camino hacia tu meta, motivó a muchos a ser constantes y dar un poco más cada día, y así encontrar su propio camino hacia la cima.

Los participantes se levantaron más del escritorio a lo largo del día; incluso empezaron a usar #coffeebreaks y #walkingmeetings virtuales como forma de estar más activos. Un Key Account Manager de Estonia se sorprendió de cuánto podía hacer sin auto, así que optó por caminar en lugar de conducir e inspiró a otros a hacer lo mismo. Algunos empleados empezaron a caminar temprano por la mañana para activarse y despejar la mente para el trabajo. YuMuuv hizo fácil estar activo y con vitalidad sin necesidad de ir al gimnasio o a clases de aeróbic.

Siempre hay alguien que ha perdido el ritmo con la actividad física, y YuMuuv aportó un enfoque divertido pero sencillo para volver a involucrarlo y ponerlo en movimiento sin ningún juicio. ¡Nos alegra haber puesto a nuestra gente en movimiento con YuMuuv!

– Katerina Muhel, Human Resources Manager en Paulig Group

Conclusiones clave para los equipos de Recursos Humanos

• Elige un formato inclusivo. Los desafíos de pasos y de actividad permiten participar a todos, no solo a corredores y ciclistas. Aquí tienes cómo crear un desafío de pasos.
• Haz visible el progreso. Las clasificaciones y los indicadores de meta ayudan a la gente a mantener la constancia día tras día.
• Fomenta los pequeños hábitos. Los paseos en la pausa del café y las reuniones caminando suman rápido.
• Usa una meta compartida para conectar sedes. Los desafíos son una de las formas más fáciles de involucrar a los empleados remotos y a equipos de distintas ciudades.

Pon a tu equipo en movimiento juntos

¡Agradecemos a Katerina Muhel por la charla! En YuMuuv creemos que solo hace falta un pequeño empujón de la empresa para iniciar un efecto bola de nieve de buenos hábitos, y con ellos, mejor salud y más resistencia al estrés.

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