Esettanulmány a Semetron munkatársainak jóllétéről

Semetron-esettanulmány: két év jólléti kihívásokkal, mindenkinek

Egy jólléti kihívást elindítani könnyű. Éveken át fenntartani a lelkesedést már nehezebb. A Semetron balti orvostechnológiai vállalat több mint két éve folyamatosan szervez YuMuuv-kihívásokat. A siker kulcsa: figyelnek a visszajelzésekre, és úgy alakítják a kihívásokat, hogy edzettségi szinttől függetlenül mindenki részt vehessen bennük. Ez az esettanulmány a Semetron programját vezető Aljona és a YuMuuv vezérigazgatója, Jakob Remmel tapasztalataira épül.

Röviden

  • Vállalat: Semetron, orvosi eszközök és egészségügyi kellékek szállítója a balti államokban
  • Csapat: mintegy 60 munkatárs Észtországban, további kollégák Lettországban és Litvániában
  • Program: folyamatos YuMuuv-kihívások több mint két éve
  • Fő változás: az intenzív versengéstől a mindenki számára elérhető, rendszeres részvételig

A vállalatról

A Semetron orvosi eszközökkel és egészségügyi kellékekkel látja el az egészségügyi szektort. Szolgáltatásai közé tartozik a kórházi létesítmények tervezése és mobil egészségügyi egységek gyártása is, amelyek széles körű médiafigyelmet kaptak.

A kihívás: téli energiahiány

Sok északi és balti vállalathoz hasonlóan a Semetron is azt tapasztalta, hogy a sötét téli hónapokban romlik a munkahelyi hangulat. A vállalat új módot keresett arra, hogy lendületet vigyen a munkanapokba, és közelebb hozza egymáshoz a kollégákat – ezért a YuMuuv-kihívásokat választotta.

Így kezdődött

A cél az volt, hogy a mindennapi jóllét a Semetron munkahelyi életének természetes részévé váljon. Az első kihívások a versengésre épültek, hogy felkeltsék az érdeklődést, és minél több embert csatlakozásra ösztönözzenek.

Változtatások a visszajelzések alapján

Az első körök visszajelzései két fontos változáshoz vezettek:

  • Szélesebb körű részvétel: a kihívásokat úgy alakították át, hogy a kiemelkedő teljesítmény helyett a rendszeres, mindenki számára elérhető részvételt jutalmazzák, így edzettségi szinttől függetlenül bárki bekapcsolódhatott.
  • Személyes célok: a célokat a különböző edzettségi szintekhez igazították, így minden munkatárs a számára megfelelő módon versenyezhetett.

Aljona továbbra is gyűjtötte a visszajelzéseket, és ezek segítségével tartotta frissen és a résztvevők igényeihez igazítva a kihívásokat.

Eredmények két év után

  • Közös beszédtéma: a kihívások rendszeres beszédtémává váltak, és erősítették a közösségi érzést.
  • Nagyobb részvétel: idővel egyre több munkatárs kapcsolódott be a jólléti programokba.
  • Elkötelezettebb munkatársak: a kollégák nagyobb munkahelyi elégedettségről és a vállalathoz való erősebb kötődésről számoltak be, amit az aktív és gondoskodó munkakörnyezetnek tulajdonítottak.
  • Egészségesebb szokások: a munkatársak tudatosabban kezdtek tenni az egészségükért.

A következő lépések

A Semetron további személyre szabott lehetőségekkel és a jólléti tevékenységek szélesebb kínálatával tervezi bővíteni a programot.

Fő tanulságok

  1. Indíts télen! Egy kihívás akkor is mozgásra ösztönöz, amikor a legkisebb a motiváció – nézd meg, hogyan maradhatsz aktív télen is.
  2. A rendszerességet jutalmazd, ne csak az intenzitást, hogy mindenki csatlakozhasson – ismerd meg a YuMuuv kihívástípusait.
  3. Figyelj továbbra is a visszajelzésekre! A rendszeres visszajelzések egy hosszú távú programot is frissen tartanak.

További történetek: esettanulmányok. Foglalj bemutatót, és alakíts ki hosszú távon is működő jólléti programot.