Semetron-kundecase: To år med trivselsudfordringer for alle

Det er nemt at afholde én trivselsudfordring. Det er sværere at holde engagementet oppe i årevis. Semetron, en baltisk virksomhed inden for medicinsk teknologi, har kørt YuMuuv-udfordringer løbende i mere end to år. Nøglen er at lytte til feedback og gøre udfordringerne inkluderende uanset fysisk form. Denne kundecase bygger på indsigter fra Aljona, som leder programmet hos Semetron, og Jakob Remmel, administrerende direktør for YuMuuv.

Kort fortalt

• Virksomhed: Semetron, medicinsk udstyr og forbrugsvarer til sundhedssektoren i Baltikum
• Team: cirka 60 medarbejdere i Estland samt kolleger i Letland og Litauen
• Program: løbende YuMuuv-udfordringer i mere end to år
• Vigtigste ændring: fra intens konkurrence til stabil deltagelse med plads til alle

Om virksomheden

Semetron leverer medicinsk udstyr og forbrugsvarer til sundhedssektoren. Virksomhedens ydelser omfatter også indretning af hospitalsfaciliteter og produktion af mobile medicinske enheder, som har fået stor medieomtale.

Udfordringen: Lav energi om vinteren

Som mange nordiske og baltiske virksomheder oplevede Semetron, at humøret dalede i de mørke vintermåneder. Virksomheden ønskede en ny måde at skabe energi på arbejdspladsen og få kollegerne til at engagere sig i hinanden – og valgte YuMuuv-udfordringer.

Sådan begyndte det

Målet var at gøre daglig trivsel til en naturlig del af arbejdslivet hos Semetron. De første udfordringer var konkurrenceprægede og skulle vække interesse og få så mange som muligt til at deltage.

Tilpasning ud fra feedback

Feedback fra de første runder førte til to vigtige ændringer:

• Bredere deltagelse: Udfordringerne blev tilpasset, så de belønnede stabil deltagelse med plads til alle frem for intense præstationer. På den måde kunne alle være med uanset fysisk form.
• Personlige mål: Målene blev tilpasset forskellige fysiske niveauer, så hver medarbejder kunne konkurrere på en måde, der passede til dem.

Aljona fortsatte med at indsamle feedback og brugte den til at holde udfordringerne friske og relevante.

Resultater efter to år

• Et fælles samtaleemne: Udfordringerne blev et fast samtaleemne og styrkede fællesskabet.
• Større deltagelse: Flere medarbejdere deltog med tiden i trivselsaktiviteter.
• Mere engagerede medarbejdere: Medarbejderne fortalte om større arbejdsglæde og en stærkere tilknytning til virksomheden, hvilket de tilskrev det aktive og omsorgsfulde arbejdsmiljø.
• Sundere vaner: Medarbejderne begyndte at gøre mere aktivt for deres sundhed.

Næste skridt

Semetron planlægger at fortsætte med at udvide programmet med flere individuelt tilpassede muligheder og et bredere udvalg af trivselsaktiviteter.

Vigtigste læringer

1. Brug vinteren som afsæt. En udfordring giver folk en grund til at bevæge sig, når motivationen er lavest – se, hvordan du kan holde dig i gang om vinteren.
2. Beløn vedholdenhed, ikke kun intensitet, så alle kan være med – læs guiden til YuMuuvs udfordringstyper.
3. Bliv ved med at lytte. Løbende feedback holder et langvarigt program friskt.

Flere historier: kundecases. Book en demo, og skab et trivselsprogram, der holder.