Studija slučaja Semetron: dvije godine izazova za dobrobit dostupnih svima

Organizirati jedan izazov za dobrobit zaposlenika lako je. Održati njihov interes godinama mnogo je teže. Semetron, baltička tvrtka za medicinsku tehnologiju, neprekidno provodi YuMuuv izazove već više od dvije godine. Ključ uspjeha: slušanje povratnih informacija i prilagodba izazova svim razinama tjelesne spremnosti. Ova studija slučaja temelji se na iskustvima koja su podijelili Aljona, voditeljica programa u tvrtki Semetron, i Jakob Remmel, izvršni direktor tvrtke YuMuuv.

Kratki pregled

• Tvrtka: Semetron, medicinski uređaji i potrošni materijal za zdravstvo u baltičkim zemljama
• Tim: oko 60 zaposlenika u Estoniji te kolege u Latviji i Litvi
• Program: neprekidni YuMuuv izazovi tijekom više od dvije godine
• Ključna promjena: od intenzivnog natjecanja do redovitog sudjelovanja dostupnog svima

O tvrtki

Semetron opskrbljuje zdravstveni sektor medicinskim uređajima i potrošnim materijalom. Njegove usluge uključuju i projektiranje bolničkih objekata te proizvodnju mobilnih medicinskih jedinica, koje su privukle veliku medijsku pozornost.

Izazov: manjak energije zimi

Kao i mnoge nordijske i baltičke tvrtke, Semetron je primijetio pad raspoloženja tijekom mračnih zimskih mjeseci. Tvrtka je tražila novi način da unese energiju na radno mjesto i potakne druženje među kolegama – pa se okrenula YuMuuv izazovima.

Kako je sve počelo

Cilj je bio da svakodnevna briga o dobrobiti postane uobičajen dio radnog života u tvrtki Semetron. Prvi izazovi bili su natjecateljski, osmišljeni kako bi pobudili interes i privukli što više sudionika.

Prilagodbe prema povratnim informacijama

Povratne informacije iz prvih krugova dovele su do dviju važnih promjena:

• Šire sudjelovanje: izazovi su preoblikovani kako bi nagrađivali redovito sudjelovanje dostupno svima umjesto vrhunskih rezultata, čime je omogućeno sudjelovanje osobama svih razina tjelesne spremnosti.
• Osobni ciljevi: ciljevi su prilagođeni različitim razinama tjelesne spremnosti kako bi se svaki zaposlenik mogao natjecati na način koji mu odgovara.

Aljona je nastavila prikupljati povratne informacije i koristiti ih kako bi izazovi ostali zanimljivi i relevantni.

Rezultati nakon dvije godine

• Zajednička tema za razgovor: izazovi su postali redovita tema razgovora i izgradili osjećaj zajedništva.
• Veće sudjelovanje: s vremenom se sve više zaposlenika uključivalo u aktivnosti za dobrobit.
• Angažiraniji zaposlenici: zaposlenici su naveli veće zadovoljstvo poslom i snažniju povezanost s tvrtkom, pripisujući to aktivnom i brižnom radnom okruženju.
• Zdravije navike: zaposlenici su počeli aktivnije brinuti o svojem zdravlju.

Što slijedi

Semetron planira nastaviti širiti program uz više personaliziranih mogućnosti i raznovrsnije aktivnosti za dobrobit.

Ključne pouke

1. Iskoristi zimu kao polazište. Izazov ljudima daje razlog za kretanje kada je motivacija najniža – pogledaj kako ostati u pokretu zimi.
2. Nagrađuj ustrajnost, a ne samo intenzitet, kako bi se svi mogli uključiti – pročitaj objašnjenje vrsta YuMuuv izazova.
3. Nastavi slušati. Redovite povratne informacije održavaju dugoročan program zanimljivim.

Više priča: studije slučaja. Rezerviraj demonstraciju i izgradi trajan program za dobrobit zaposlenika.