Caso de sucesso da Semetron: dois anos de desafios de bem-estar inclusivos
Organizar um desafio de bem-estar é fácil. Manter as pessoas envolvidas durante anos é mais difícil. A Semetron, empresa báltica de tecnologia médica, organiza desafios do YuMuuv sem interrupção há mais de dois anos. O segredo: ouvir o feedback e tornar os desafios inclusivos para todos os níveis de condição física. Este caso de sucesso baseia-se nos testemunhos de Aljona, que lidera o programa na Semetron, e de Jakob Remmel, CEO do YuMuuv.
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Em resumo
- Empresa: Semetron, dispositivos e material médico para o setor da saúde nos países bálticos
- Equipa: cerca de 60 colaboradores na Estónia, além de colegas na Letónia e na Lituânia
- Programa: desafios contínuos do YuMuuv há mais de dois anos
- Principal mudança: da competição intensa para uma participação inclusiva e regular
Sobre a empresa
A Semetron fornece dispositivos e material médico ao setor da saúde. Os seus serviços incluem também a conceção de instalações hospitalares e o fabrico de unidades médicas móveis, que tiveram ampla cobertura mediática.
O desafio: pouca energia no inverno
Tal como muitas empresas nórdicas e bálticas, a Semetron via o ânimo descer durante os meses escuros de inverno. A empresa procurava uma nova forma de trazer energia ao local de trabalho e de pôr os colegas a interagir – e recorreu aos desafios do YuMuuv.
Como tudo começou
O objetivo era tornar o bem-estar diário uma parte normal da vida profissional na Semetron. Os primeiros desafios eram competitivos, pensados para despertar o interesse e levar o maior número possível de pessoas a participar.
Ajustes com base no feedback
O feedback das primeiras edições levou a duas mudanças importantes:
- Participação mais alargada: os desafios foram redesenhados para recompensar a participação regular e inclusiva em vez do desempenho de alta intensidade, para que pessoas de todos os níveis de condição física pudessem participar.
- Objetivos pessoais: os objetivos foram adaptados a diferentes níveis de condição física, para que cada colaborador pudesse competir da forma que mais lhe convinha.
Aljona continuou a recolher feedback e usou-o para manter os desafios atuais e relevantes.
Resultados ao fim de dois anos
- Um tema de conversa comum: os desafios tornaram-se um tema habitual de conversa e criaram espírito de comunidade.
- Maior participação: com o tempo, mais colaboradores participaram em atividades de bem-estar.
- Colaboradores mais envolvidos: as pessoas relataram maior satisfação no trabalho e uma ligação mais forte à empresa, atribuindo-a ao ambiente de trabalho ativo e atencioso.
- Hábitos mais saudáveis: os colaboradores tornaram-se mais proativos em relação à sua saúde.
Próximos passos
A Semetron planeia continuar a alargar o programa com mais opções personalizadas e uma gama mais ampla de atividades de bem-estar.
Principais lições
- Use o inverno como ponto de partida. Um desafio dá às pessoas uma razão para se mexerem quando a motivação está mais baixa – veja como manter-se ativo no inverno.
- Recompense a regularidade, não apenas a intensidade, para que todos possam participar – leia os tipos de desafio do YuMuuv explicados.
- Continue a ouvir. O feedback regular mantém atual um programa de longa duração.
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