Praktijkverhaal Semetron: twee jaar inclusieve welzijnsuitdagingen
Eén welzijnsuitdaging organiseren is makkelijk. Mensen jarenlang betrokken houden is lastiger. Semetron, een medisch-technologisch bedrijf in de Baltische staten, organiseert al meer dan twee jaar doorlopend YuMuuv-uitdagingen. De sleutel: luisteren naar feedback en de uitdagingen toegankelijk maken voor elk fitheidsniveau. Dit praktijkverhaal is gebaseerd op inzichten van Aljona, die het programma bij Semetron leidt, en Jakob Remmel, CEO van YuMuuv.
Table of Contents
In het kort
- Bedrijf: Semetron, medische apparatuur en benodigdheden voor de zorg in de Baltische staten
- Team: ongeveer 60 medewerkers in Estland, plus collega's in Letland en Litouwen
- Programma: al meer dan twee jaar doorlopend YuMuuv-uitdagingen
- Belangrijkste verandering: van intensieve competitie naar regelmatige deelname voor iedereen
Over het bedrijf
Semetron levert medische apparatuur en benodigdheden aan de zorgsector. Het bedrijf ontwerpt ook ziekenhuisfaciliteiten en produceert mobiele medische units, die veel media-aandacht hebben gekregen.
De uitdaging: weinig energie in de winter
Net als veel bedrijven in Noord-Europa en de Baltische staten merkte Semetron dat de stemming tijdens de donkere wintermaanden daalde. Het bedrijf zocht een nieuwe manier om energie op de werkvloer te brengen en collega's met elkaar in contact te brengen – en koos voor YuMuuv-uitdagingen.
Hoe het begon
Het doel was om dagelijks aandacht voor welzijn een vast onderdeel van het werk bij Semetron te maken. De eerste uitdagingen waren competitief opgezet om interesse te wekken en zo veel mogelijk mensen te laten meedoen.
Aanpassen op basis van feedback
Feedback uit de eerste rondes leidde tot twee belangrijke veranderingen:
- Bredere deelname: de uitdagingen werden aangepast om regelmatig meedoen te belonen in plaats van intensieve prestaties, zodat mensen van elk fitheidsniveau konden deelnemen.
- Persoonlijke doelen: de doelen werden afgestemd op verschillende fitheidsniveaus, zodat elke medewerker op een passende manier kon meedoen.
Aljona bleef feedback verzamelen en gebruikte die om de uitdagingen afwisselend en relevant te houden.
Resultaten na twee jaar
- Een gedeeld gespreksonderwerp: de uitdagingen werden een vast gespreksonderwerp en versterkten het saamhorigheidsgevoel.
- Meer deelname: na verloop van tijd deden meer medewerkers mee aan welzijnsactiviteiten.
- Meer betrokken medewerkers: medewerkers gaven aan meer werkplezier te ervaren en zich sterker verbonden te voelen met het bedrijf, dankzij de actieve en zorgzame werkomgeving.
- Gezondere gewoontes: medewerkers gingen actiever aan de slag met hun gezondheid.
De volgende stap
Semetron wil het programma verder uitbreiden met meer persoonlijke opties en een breder aanbod aan welzijnsactiviteiten.
Belangrijkste lessen
- Gebruik de winter als startpunt. Een uitdaging geeft mensen een reden om te bewegen wanneer de motivatie het laagst is – ontdek hoe je kunt blijven bewegen in de winter.
- Beloon regelmaat, niet alleen intensiteit, zodat iedereen kan meedoen – lees de uitleg over de soorten YuMuuv-uitdagingen.
- Blijf luisteren. Regelmatige feedback houdt een langlopend programma afwisselend.
Meer verhalen: praktijkverhalen. Boek een demo om een blijvend welzijnsprogramma op te zetten.
