Caso de sucesso da Semetron: dois anos de desafios de bem-estar inclusivos
Fazer um desafio de bem-estar é fácil. Manter as pessoas engajadas por anos é mais difícil. A Semetron, empresa báltica de tecnologia médica, realiza desafios do YuMuuv sem parar há mais de dois anos. O segredo: ouvir o feedback e tornar os desafios inclusivos para todos os níveis de condicionamento físico. Este caso de sucesso se baseia em relatos de Aljona, que lidera o programa na Semetron, e de Jakob Remmel, CEO do YuMuuv.
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Em resumo
- Empresa: Semetron, dispositivos e suprimentos médicos para o setor de saúde nos países bálticos
- Equipe: cerca de 60 colaboradores na Estônia, além de colegas na Letônia e na Lituânia
- Programa: desafios contínuos do YuMuuv há mais de dois anos
- Principal mudança: da competição intensa para uma participação inclusiva e constante
Sobre a empresa
A Semetron fornece dispositivos e suprimentos médicos para o setor de saúde. Seus serviços também incluem o projeto de instalações hospitalares e a produção de unidades médicas móveis, que tiveram ampla cobertura da mídia.
O desafio: pouca energia no inverno
Como muitas empresas nórdicas e bálticas, a Semetron via o ânimo cair durante os meses escuros de inverno. A empresa queria uma nova forma de levar energia ao ambiente de trabalho e estimular a interação entre os colegas – e recorreu aos desafios do YuMuuv.
Como tudo começou
O objetivo era tornar o bem-estar diário uma parte normal da vida profissional na Semetron. Os primeiros desafios eram competitivos, pensados para despertar o interesse e fazer o maior número possível de pessoas participar.
Ajustes com base no feedback
O feedback das primeiras rodadas levou a duas mudanças importantes:
- Participação mais ampla: os desafios foram redesenhados para recompensar a participação constante e inclusiva em vez do desempenho de alta intensidade, para que pessoas de todos os níveis de condicionamento pudessem participar.
- Metas pessoais: as metas foram adaptadas a diferentes níveis de condicionamento, para que cada colaborador pudesse competir do jeito que fosse melhor para ele.
Aljona continuou coletando feedback e o usou para manter os desafios atuais e relevantes.
Resultados após dois anos
- Um assunto em comum: os desafios viraram tema frequente de conversa e criaram um senso de comunidade.
- Maior participação: com o tempo, mais colaboradores participaram de atividades de bem-estar.
- Colaboradores mais engajados: as pessoas relataram maior satisfação no trabalho e uma ligação mais forte com a empresa, atribuindo isso ao ambiente de trabalho ativo e acolhedor.
- Hábitos mais saudáveis: os colaboradores passaram a cuidar da saúde de forma mais proativa.
Próximos passos
A Semetron planeja continuar ampliando o programa com mais opções personalizadas e uma variedade maior de atividades de bem-estar.
Principais lições
- Use o inverno como ponto de partida. Um desafio dá às pessoas um motivo para se movimentar quando a motivação está mais baixa – veja como se manter ativo no inverno.
- Recompense a constância, não só a intensidade, para que todos possam participar – leia os tipos de desafio do YuMuuv explicados.
- Continue ouvindo. Feedback regular mantém um programa de longo prazo sempre atual.
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