Sådan forvandlede Slalom en lokal skridtudfordring til en global trivselstradition med YuMuuv

Slalom, et globalt konsulenthus inden for teknologi og forretning, forvandlede en lille skridtudfordring på sit kontor i Phoenix til en global wellness-tradition i september, der kører på YuMuuv. Her kan du se, hvordan Slaloms skridtudfordring voksede, hvad der holder den sjov og fair, og hvad andre organisationer kan lære af den.

Overblik

Fra én by til hele verden

Tilbage i 2019 lancerede Slaloms kontor i Phoenix en lille skridtudfordring for at bringe folk sammen. Da verden gik remote i 2020, åbnede teamet dørene for andre markeder. I 2021, efter en vellykket pilot og opbakning fra topledelsen, var septembers wellness-udfordring blevet en global tradition – som man ser frem til hvert år på tværs af Slaloms bymarkeder.

"Folk glæder sig til den. Det er den ene globale trivselsaktivitet, som alle ved kommer." – Transformation Consultant & Global Health & Well‑Being Lead

Gennem årene testede arrangørerne flere platforme for at finde den rette kombination af brugeroplevelse, inklusion og omkostningseffektivitet. I 2024 skiftede de til YuMuuv – og efter stærke resultater fortsatte de med YuMuuv igen i 2025.

Hvorfor YuMuuv fungerer for Slalom

• Enkelt i stor skala: Nem onboarding for tusindvis af medarbejdere på tværs af markeder og tidszoner.
• Inkluderende fra starten: Understøtter skridt og en lang række aktiviteter (mindfulness, cykling, styrketræning, svømning), når teams vil mere end skridt.
• Fællesskabet først: Chat og billeddeling i appen skaber udfordringens sociale puls.

"Chatten har været fantastisk – at se billeder fra Japan til Tyskland af kolleger, der er ude at gå. Den samler vores spredte kultur igen."

Programdesign: hold det sjovt, hold det fair

Slaloms trivselsansvarlige justerer hvert år ud fra medarbejdernes feedback:

• Format: En global udfordring på en måned hver september
• Varianter: Nogle år kun skridt for enkelhedens skyld; andre år tilføjes mindfulness/fitness via point
• Præmier: Ugentlige præmier fra ranglisten + tilfældige deltagelsespræmier via Giftogram (kan bruges globalt)
• Signaturbelønning: En spørgeskemaundersøgelse efter udfordringen udvælger 10 fortællere til en "Meet a Leader"-samtale på tomandshånd med en topleder efter eget valg

"Fortællerpræmien har skabt fantastiske forbindelser – folk fortæller, hvordan udfordringen har påvirket dem, og mødes derefter med ledere på tværs af virksomheden."

For at styrke det lokale fællesskab arrangerer markederne kaffegåture med General Managers, så en virtuel udfordring bliver til møder i den virkelige verden.

Resultater, som medarbejderne går op i

Selv med en gennemsnitlig deltagelse på ~20 % på globalt plan er ringvirkningerne uforholdsmæssigt store:

• Teams rapporterer mere bevægelse og mindfulness i løbet af arbejdsdagen
• Kolleger bruger gåture til at udforske nye byer efter en flytning
• Deltagere tilskriver programmet vægttab, støtte til genoptræning efter operationer og tid udendørs med familien
• Teamet for Sustainability & Impact samarbejder om at fremhæve CO₂-besparelserne ved at gå frem for at køre

"Hvert år, når den slutter, spørger folk, om vi kan køre den oftere end én gang om året."

Hvad vi lærte (og forbedrede)

Slaloms konkurrenceprægede kultur presser teamet til at holde udfordringen inkluderende og fair:

• Da teamet tilføjede andre aktiviteter end skridt, brugte det point til at gøre indsatsen sammenlignelig – populært, men nogle brugere savnede at se de rene skridttal.
• Reglerne for manuel og automatisk registrering kan være forvirrende på tværs af aktiviteter; klar vejledning før udfordringen hjælper med at afstemme forventningerne.
• Tråde i chatten i appen var et af de mest efterspurgte ønsker for at holde samtalerne organiseret, efterhånden som mængden vokser. (Nu tilgængeligt.)
• Mindre hold inden for markederne (f.eks. fire hold inden for "New Zealand") står på ønskelisten for at muliggøre tættere rivalisering under et fælles marked.

"Vi arbejder hen imod en model, hvor enkelhed og variation kan eksistere side om side – så de, der vil have skridt, får skridt, og andre stadig ser deres yndlingsaktiviteter blive anerkendt."

Lektioner til jeres egen globale udfordring

• Start småt, og skalér derefter. En pilot på ét kontor beviste konceptet, før opbakning fra topledelsen gjorde den global.
• Gør det til et årligt højdepunkt. En fast måned (september) forvandler udfordringen til en tradition, som folk forventer.
• Lad chatten bære kulturen. Billeder fra kolleger verden over fik en spredt virksomhed til at føle sig forbundet.
• Beløn historier, ikke kun skridt. "Meet a Leader"-præmien til fortællerne skabte forbindelser, som ranglister ikke kan.
• Tag det offline. Lokale kaffegåture med General Managers forvandlede en virtuel udfordring til rigtige møder.

Læs mere om at køre udfordringer på tværs af lande og tidszoner i storytelling i wellness-udfordringer, målrettede meddelelser og sådan fungerer wellness-point. Se flere kundehistorier, eller book en demo for at planlægge jeres egen globale udfordring.