Як Slalom перетворила локальний челендж кроків на глобальну традицію турботи про здоров’я з YuMuuv

Slalom, міжнародна компанія з технологічного та бізнес-консалтингу, перетворила невеликий челендж кроків в офісі у Фініксі на глобальну вересневу традицію турботи про здоров’я на платформі YuMuuv. Розповідаємо, як розвивався челендж кроків Slalom, що робить його цікавим і чесним та чого інші організації можуть навчитися з цього досвіду.

Коротко про головне

Від одного міста до всього світу

Ще у 2019 році офіс Slalom у Фініксі запустив невеликий челендж кроків, щоб об’єднати людей. Коли у 2020 році світ перейшов на віддалену роботу, команда запросила долучитися й інші підрозділи. До 2021 року, після успішного пілотного запуску та за підтримки керівництва, вересневий челендж для здоров’я та добробуту став глобальною традицією, на яку щороку чекають у міських підрозділах Slalom.

«Люди чекають на нього. Це та єдина глобальна ініціатива для здоров’я та добробуту, про яку всі знають заздалегідь». — Консультант із трансформацій & глобальний керівник напряму здоров’я & добробуту

Протягом кількох років команда організаторів тестувала різні платформи, шукаючи вдале поєднання зручності, інклюзивності та економічної ефективності. У 2024 році вони перейшли на YuMuuv — і завдяки чудовим результатам продовжили користуватися YuMuuv у 2025 році.

Чому YuMuuv підходить Slalom

• Простота навіть у великих масштабах: легкий старт для тисяч людей із різних підрозділів і часових поясів.
• Інклюзивність за задумом: підтримка кроків і різноманітних активностей (практик усвідомленості, велоспорту, силових тренувань, плавання), коли командам хочеться чогось більшого за кроки.
• Спільнота на першому місці: чат у застосунку та обмін фотографіями стають осередком спілкування під час челенджу.

«Чат просто чудовий — ми бачимо фото колег на прогулянках від Японії до Німеччини. Він знову об’єднує нашу розпорошену по світу спільноту».

Формат програми: цікаво й чесно

Відповідальні за добробут у Slalom щороку вдосконалюють програму на основі відгуків працівників:

• Формат: глобальний челендж тривалістю місяць щороку у вересні
• Режими: у деякі роки — лише кроки для простоти; в інші додають усвідомленість і фітнес із нарахуванням балів
• Призи: щотижневі нагороди лідерам рейтингу + випадкові призи за участь через Giftogram (доступні в усьому світі)
• Особлива нагорода: за результатами опитування після челенджу обирають 10 авторів історій для особистої зустрічі «Знайомство з керівником» з обраним ними топменеджером

«Ця нагорода за історії допомогла налагодити чудові зв’язки: люди розповідають, як челендж вплинув на них, а потім зустрічаються з керівниками з різних куточків компанії».

Щоб зміцнити місцеві спільноти, підрозділи проводять прогулянки з кавою разом із генеральними менеджерами, перетворюючи віртуальний челендж на живі зустрічі.

Результати, важливі для працівників

Навіть за середньої участі ~20 % працівників у всьому світі позитивний вплив значно ширший:

• Команди відзначають більше руху й усвідомленості протягом робочого дня
• Колеги використовують прогулянки, щоб досліджувати нові міста після переїзду
• Учасники розповідають, що програма допомогла їм схуднути, відновитися після операції та проводити час із родиною на свіжому повітрі
• Команда зі сталого розвитку & позитивного впливу долучається, щоб показати скорочення викидів вуглецю завдяки ходьбі замість поїздок автомобілем

«Щороку після завершення люди запитують, чи можемо ми проводити челендж частіше, ніж раз на рік».

Чого ми навчилися й що покращили

Культура змагання в Slalom спонукає команду дбати про те, щоб челендж залишався інклюзивним і чесним:

• Додаючи інші активності, окрім кроків, команда використовувала бали, щоб справедливо враховувати зусилля. Це сподобалося учасникам, але декому бракувало звичного відображення загальної кількості кроків.
• Правила ручного й автоматичного обліку різних активностей можуть заплутувати; чіткі інструкції перед челенджем допомагають узгодити очікування.
• Гілки обговорень у чаті застосунку були одним із найчастіших запитів, щоб упорядкувати спілкування зі зростанням кількості повідомлень. (Уже доступні.)
• Підкоманди всередині підрозділів (наприклад, чотири команди в «Новій Зеландії») залишаються серед побажань, щоб створювати більш згуртовані групи суперників у межах одного підрозділу.

«Ми поступово рухаємося до моделі, де простота й різноманітність можуть співіснувати: ті, хто хоче кроки, отримують кроки, а інші бачать, що їхні улюблені активності теж враховуються».

Поради для твого глобального челенджу

• Почни з малого, а потім масштабуй. Пілотний запуск в одному офісі довів дієвість ідеї, перш ніж підтримка керівництва допомогла вивести її на глобальний рівень.
• Зроби це щорічною подією. Постійний місяць проведення (вересень) перетворює челендж на традицію, на яку чекають.
• Дозволь чату підтримувати культуру. Фотографії колег з усього світу допомогли розпорошеній компанії відчути єдність.
• Винагороджуй історії, а не лише кроки. Приз «Знайомство з керівником» для авторів історій створив зв’язки, яких не можуть дати рейтингові таблиці.
• Виходь в офлайн. Місцеві прогулянки з кавою разом із генеральними менеджерами перетворили віртуальний челендж на справжні зустрічі.

Більше про проведення челенджів у різних країнах і часових поясах читай у матеріалах про сторітелінг у челенджах для здоров’я та добробуту, цільові оголошення та принцип роботи балів за здорові активності. Переглянь інші історії клієнтів або замов демо, щоб спланувати власний глобальний челендж.