Kā Slalom ar YuMuuv pārvērta vietēju soļu izaicinājumu globālā labbūtības tradīcijā

Slalom, globāls tehnoloģiju un biznesa konsultāciju uzņēmums, nelielu soļu izaicinājumu savā Fīniksas birojā pārvērta par globālu septembra labbūtības tradīciju YuMuuv platformā. Lūk, kā Slalom soļu izaicinājums auga, kas to padara aizraujošu un godīgu un ko no tā var mācīties citi uzņēmumi.

Īsumā

No vienas pilsētas līdz visai pasaulei

2019. gadā Slalom Fīniksas birojs uzsāka nelielu soļu izaicinājumu, lai satuvinātu kolēģus. Kad 2020. gadā pasaule pārgāja uz attālinātu darbu, komanda aicināja pievienoties arī citus birojus. Līdz 2021. gadam pēc veiksmīga pilotprojekta un ar vadības atbalstu septembra labbūtības izaicinājums bija kļuvis par globālu tradīciju, ko ik gadu gaidīja Slalom birojos dažādās pilsētās.

“Cilvēki to gaida. Tā ir viena globālā labbūtības aktivitāte, par kuru visi zina, ka tā tuvojas.” — pārmaiņu konsultants un globālās veselības un labbūtības programmas vadītājs

Gadu gaitā organizatoru komanda izmēģināja vairākas platformas, meklējot labāko līdzsvaru starp lietošanas ērtumu, iekļaujošu pieeju un izmaksu efektivitāti. 2024. gadā viņi pārgāja uz YuMuuv un pēc labiem rezultātiem turpināja izmantot YuMuuv arī 2025. gadā.

Kāpēc Slalom izvēlas YuMuuv

• Vienkārši arī lielā mērogā: ērta pievienošanās tūkstošiem cilvēku dažādos birojos un laika joslās.
• Iekļaujoša pieeja: atbalsta gan soļus, gan dažādas citas aktivitātes (apzinātības prakses, riteņbraukšanu, spēka treniņus, peldēšanu), ja komandas vēlas vairāk nekā tikai soļus.
• Kopiena pirmajā vietā: lietotnes tērzēšana un dalīšanās ar fotoattēliem veido izaicinājuma sociālo kodolu.

“Tērzēšana ir bijusi lieliska — redzam fotoattēlus ar kolēģiem pastaigās no Japānas līdz Vācijai. Tas atkal satuvina mūsu dažādās pasaules vietās strādājošos kolēģus.”

Aizraujošs un godīgs izaicinājums

Slalom labbūtības programmas vadītāji katru gadu to pilnveido, balstoties uz darbinieku atsauksmēm:

• Formāts: mēnesi ilgs globāls izaicinājums katru septembri
• Aktivitātes: dažus gadus vienkāršības labad tikai soļi; citus gadus pievieno apzinātības prakses un fiziskās aktivitātes, par kurām piešķir punktus
• Balvas: iknedēļas balvas līderu saraksta labākajiem + izlozes balvas par dalību, izmantojot Giftogram (pieejams visā pasaulē)
• Īpašā balva: pēc izaicinājuma aptaujā izvēlas 10 stāstu autorus, kuri saņem iespēju piedalīties individuālā sarunā “Iepazīsti vadītāju” ar pašu izvēlētu uzņēmuma vadības pārstāvi

“Šī balva par stāstiem ir radījusi brīnišķīgas saiknes — cilvēki dalās ar to, kā izaicinājums viņus ietekmējis, un pēc tam tiekas ar vadītājiem no dažādām uzņēmuma daļām.”

Lai stiprinātu vietējo kopienu, biroji rīko pastaigas ar kafiju kopā ar biroju vadītājiem, pārvēršot virtuālu izaicinājumu par īstām klātienes tikšanās reizēm.

Darbiniekiem svarīgi rezultāti

Lai gan globālā mērogā piedalās vidēji ~20 % darbinieku, pozitīvā ietekme sniedzas daudz plašāk:

• Komandas ziņo par vairāk kustībām un apzinātības praksēm darba dienās
• Kolēģi izmanto pastaigas, lai pēc pārcelšanās iepazītu jaunas pilsētas
• Dalībnieki atzīst, ka programma palīdzējusi samazināt svaru, atlabt pēc operācijas un pavadīt laiku ar ģimeni svaigā gaisā
• Ilgtspējas un ietekmes komanda iesaistās, lai izceltu oglekļa emisiju samazinājumu, izvēloties iet kājām, nevis braukt ar auto

“Katru gadu, kad izaicinājums beidzas, cilvēki jautā, vai varam to rīkot biežāk nekā reizi gadā.”

Ko iemācījāmies un uzlabojām

Slalom sacensību gars mudina komandu rūpēties, lai izaicinājums būtu iekļaujošs un godīgs:

• Pievienojot aktivitātes, kas nav saistītas ar soļiem, komanda izmantoja punktus, lai salīdzinātu ieguldītās pūles. Šī pieeja bija populāra, taču dažiem lietotājiem pietrūka iespējas redzēt tikai kopējo soļu skaitu.
• Manuālās un automātiskās uzskaites noteikumi dažādām aktivitātēm var radīt neskaidrības; skaidras norādes pirms izaicinājuma palīdz veidot vienotu izpratni.
• Lietotnes tērzēšanā viena no pieprasītākajām iespējām bija sarunu pavedieni, lai pieaugot ziņojumu skaitam, sarunas paliktu pārskatāmas. (Tagad pieejami.)
• Apakškomandas katrā reģionā (piemēram, četras komandas “Jaunzēlandes” ietvaros) ir vēlamo iespēju sarakstā, lai veicinātu ciešāku savstarpējo sacensību viena reģiona ietvaros.

“Mēs pakāpeniski veidojam modeli, kurā vienkāršība un daudzveidība var pastāvēt līdzās — lai tie, kuri vēlas soļus, iegūtu soļu izaicinājumu, bet arī pārējo iecienītās aktivitātes tiktu novērtētas.”

Atziņas tavam globālajam izaicinājumam

• Sāc ar mazumiņu un tad paplašini. Pilotprojekts vienā birojā pierādīja idejas dzīvotspēju, pirms vadības atbalsts ļāva to īstenot globāli.
• Padari to par ikgadēju notikumu. Noteikts mēnesis (septembris) pārvērš izaicinājumu par tradīciju, ko cilvēki gaida.
• Ļauj tērzēšanai stiprināt kultūru. Kolēģu fotoattēli no visas pasaules palīdzēja dažādās vietās strādājošajiem justies vienotiem.
• Apbalvo stāstus, ne tikai soļus. Balva “Iepazīsti vadītāju” stāstu autoriem radīja saiknes, ko līderu saraksti nespēj veidot.
• Tiecies arī klātienē. Vietējās pastaigas ar kafiju kopā ar biroju vadītājiem pārvērta virtuālu izaicinājumu īstās tikšanās reizēs.

Lai uzzinātu vairāk par izaicinājumu rīkošanu dažādās valstīs un laika joslās, lasi par stāstu veidošanu labbūtības izaicinājumos, mērķētiem paziņojumiem un to, kā darbojas labbūtības punkti. Apskati citus klientu pieredzes stāstus vai piesakies demonstrācijai, lai plānotu savu globālo izaicinājumu.