Kako je Slalom uz YuMuuv pretvorio lokalni izazov u koracima u globalnu tradiciju brige o dobrobiti

Slalom, globalna tvrtka za tehnološko i poslovno savjetovanje, pretvorio je mali izazov u koracima iz svojeg ureda u Phoenixu u globalnu rujansku tradiciju brige o dobrobiti uz YuMuuv. Evo kako je Slalomov izazov u koracima rastao, što ga čini zabavnim i pravednim te što druge organizacije mogu naučiti iz tog iskustva.

Ukratko

Od jednog grada do cijelog svijeta

Još 2019. Slalomov ured u Phoenixu pokrenuo je mali izazov u koracima kako bi povezao ljude. Kada je svijet 2020. prešao na rad na daljinu, tim je otvorio vrata i drugim tržištima. Do 2021., nakon uspješnog pilot-projekta i uz podršku uprave, rujanski izazov za dobrobit postao je globalna tradicija koju svake godine iščekuju u Slalomovim gradskim uredima diljem svijeta.

„Ljudi mu se vesele. To je jedina globalna aktivnost za dobrobit za koju svi znaju da dolazi.” — osoba na poziciji savjetnika za transformaciju & globalnog voditelja za zdravlje & dobrobit

Tijekom godina organizacijski je tim isprobao više platformi kako bi pronašao pravi spoj korisničkog iskustva, uključivosti i isplativosti. Godine 2024. prešli su na YuMuuv, a nakon odličnih rezultata nastavili su ga koristiti i 2025.

Zašto YuMuuv odgovara Slalomu

• Jednostavnost bez obzira na veličinu: Jednostavno uključivanje tisuća sudionika na različitim tržištima i u različitim vremenskim zonama.
• Uključivost od samog početka: Podržava korake i razne aktivnosti (svjesnu pažnju, biciklizam, trening snage, plivanje) kada timovi žele više od koraka.
• Zajednica na prvom mjestu: Razgovori i dijeljenje fotografija u aplikaciji pokreću druženje tijekom izazova.

„Razgovori u aplikaciji bili su sjajni — gledali smo fotografije kolega u šetnji od Japana do Njemačke. To ponovno povezuje našu kulturu raspršenu diljem svijeta.”

Osmišljavanje programa: zabavno i pravedno

Slalomovi voditelji programa za dobrobit svake godine uvode poboljšanja na temelju povratnih informacija zaposlenika:

• Format: Globalni izazov koji traje mjesec dana svakog rujna
• Načini sudjelovanja: Nekih godina samo koraci radi jednostavnosti; drugih se godina putem bodova dodaju svjesna pažnja i tjelovježba
• Nagrade: Tjedne nagrade prema ljestvici poretka + nasumično dodijeljene nagrade za sudjelovanje putem platforme Giftogram (iskoristive diljem svijeta)
• Posebna nagrada: Anketom nakon izazova odabire se 10 sudionika koji su podijelili svoje priče za individualni razgovor „Upoznaj člana uprave” s članom uprave po njihovu izboru

„Ta nagrada za dijeljenje priča stvorila je sjajne veze — ljudi podijele kako je izazov utjecao na njih, a zatim se susretnu s rukovoditeljima iz cijele tvrtke.”

Kako bi ojačali lokalnu zajednicu, uredi organiziraju šetnje uz kavu s generalnim direktorima, pretvarajući virtualni izazov u stvarne susrete.

Rezultati važni zaposlenicima

Čak i uz prosječno ~20 % sudjelovanja na globalnoj razini, pozitivni su učinci dalekosežni:

• Timovi navode više kretanja i svjesne pažnje tijekom radnog dana
• Kolege koriste šetnje za istraživanje novih gradova nakon preseljenja
• Sudionici ističu da im je program pomogao u mršavljenju, oporavku nakon operacije i provođenju vremena s obitelji na otvorenom
• Tim za održivost & utjecaj sudjeluje kako bi istaknuo smanjenje emisija ugljika hodanjem umjesto vožnje

„Svake godine nakon završetka ljudi pitaju možemo li ga organizirati češće od jednom godišnje.”

Što smo naučili (i poboljšali)

Slalomova natjecateljska kultura potiče tim da izazov ostane uključiv i pravedan:

• Pri dodavanju aktivnosti koje nisu koraci, tim je koristio bodove kako bi izjednačio vrednovanje truda — to je bilo popularno, no nekim je korisnicima nedostajao prikaz samog ukupnog broja koraka.
• Pravila za ručno i automatsko bilježenje mogu biti zbunjujuća kod različitih aktivnosti; jasne upute prije izazova pomažu uskladiti očekivanja.
• Niti razgovora u chatu unutar aplikacije bile su među najtraženijim značajkama kako bi razgovori ostali pregledni i kada ih je sve više. (Sada su dostupne.)
• Podtimovi unutar tržišta (npr. četiri ekipe unutar „Novog Zelanda”) na popisu su želja kako bi omogućili natjecanje među bliže povezanim skupinama unutar istog tržišta.

„Postupno razvijamo model u kojem jednostavnost i raznolikost mogu ići zajedno — tako da oni koji žele korake dobiju korake, a drugima se i dalje priznaju omiljene aktivnosti.”

Pouke za tvoj globalni izazov

• Počni s malim pa širi dalje. Pilot-projekt u jednom uredu potvrdio je ideju prije nego što ju je podrška uprave proširila na globalnu razinu.
• Pretvori ga u godišnji događaj. Stalan mjesec održavanja (rujan) pretvara izazov u tradiciju koju ljudi iščekuju.
• Neka razgovori povezuju kulturu. Fotografije kolega iz cijelog svijeta pomogle su prostorno raspršenoj tvrtki da se osjeća povezano.
• Nagrađuj priče, ne samo korake. Nagrada „Upoznaj člana uprave” za one koji su podijelili svoje priče stvorila je veze kakve ljestvice poretka ne mogu.
• Preseli ga i izvan interneta. Lokalne šetnje uz kavu s generalnim direktorima pretvorile su virtualni izazov u stvarne susrete.

Za više informacija o organiziranju izazova u različitim zemljama i vremenskim zonama pogledaj dijeljenje priča o izazovima za dobrobit, ciljane obavijesti i kako funkcioniraju bodovi za dobrobit. Pregledaj još priča korisnika ili rezerviraj demonstraciju i isplaniraj svoj globalni izazov.