Как Slalom превърна местно предизвикателство с крачки в глобална традиция за благополучие с YuMuuv

Slalom, глобална консултантска компания в областта на технологиите и бизнеса, превърна малко предизвикателство с крачки в офиса си във Финикс в глобална септемврийска традиция за благополучие с YuMuuv. Ето как се разрасна предизвикателството с крачки на Slalom, какво го прави забавно и справедливо и какво могат да научат от него други организации.

Накратко

От един град до целия свят

През 2019 г. офисът на Slalom във Финикс стартира малко предизвикателство с крачки, за да сближи хората. Когато светът премина към дистанционна работа през 2020 г., екипът покани и други местни подразделения. До 2021 г., след успешен пилотен проект и с подкрепата на ръководството, септемврийското предизвикателство за благополучие вече се беше превърнало в глобална традиция, очаквана всяка година в градските подразделения на Slalom.

„Хората го очакват с нетърпение. Това е единствената глобална инициатива за благополучие, за която всички знаят, че предстои.“ — Консултант по трансформация и глобален ръководител „Здраве и благополучие“

През годините организационният екип изпробва различни платформи, за да намери правилния баланс между потребителско изживяване, приобщаване и ефективност на разходите. През 2024 г. преминаха към YuMuuv, а след отличните резултати продължиха с YuMuuv и през 2025 г.

Защо YuMuuv работи за Slalom

• Лесно дори в голям мащаб: Бързо включване на хиляди хора от различни подразделения и часови зони.
• Приобщаване по замисъл: Поддържа крачки и разнообразни дейности (осъзнатост, колоездене, силови тренировки, плуване), когато екипите искат повече от крачки.
• Общността е на първо място: Чатът и споделянето на снимки в приложението са социалното сърце на предизвикателството.

„Чатът е страхотен — виждаме снимки на колеги на разходка от Япония до Германия. Той отново ни сближава, въпреки че сме пръснати по света.“

Забавно и справедливо по замисъл

Отговорниците за благополучието в Slalom подобряват програмата всяка година въз основа на обратната връзка от служителите:

• Формат: Едномесечно глобално предизвикателство всеки септември
• Варианти: В някои години — само крачки за по-лесно участие; в други се добавят осъзнатост и физическа активност чрез точки
• Награди: Седмични награди за водещите в класацията + награди за участие на случаен принцип чрез Giftogram (използваеми по целия свят)
• Специална награда: Чрез анкета след предизвикателството се избират 10 участници, споделили своите истории, за индивидуална среща „Запознай се с ръководител“ с ръководител по техен избор

„Тази награда за споделени истории създаде невероятни връзки — хората разказват как им е повлияло предизвикателството, а след това се срещат с ръководители от цялата компания.“

За да укрепят местната общност, подразделенията организират разходки с кафе с генералните мениджъри, превръщайки виртуалното предизвикателство в срещи на живо.

Резултати, важни за служителите

Дори при средно ~20% участие в глобален мащаб, положителният ефект е много по-голям:

• Екипите споделят за повече движение и осъзнатост през работния ден
• Колегите използват разходките, за да опознаят нови градове след преместване
• Участниците споделят, че програмата им е помогнала за отслабване, възстановяване след операция и време със семейството на открито
• Екипът по устойчивост & въздействие се включва, за да подчертае спестените въглеродни емисии при ходене пеша вместо шофиране

„Всяка година, когато приключи, хората питат дали можем да го организираме по-често от веднъж годишно.“

Какво научихме и подобрихме

Състезателната култура на Slalom подтиква екипа да поддържа предизвикателството приобщаващо и справедливо:

• При добавянето на дейности извън крачките екипът използва точки, за да направи усилията съпоставими — подходът се хареса, но на някои потребители им липсваше възможността да виждат само общия брой крачки.
• Правилата за ръчно и автоматично отчитане при различните дейности могат да объркат участниците; ясните насоки преди предизвикателството помагат всички да имат еднакви очаквания.
• Нишките в чата в приложението бяха сред най-желаните функции, за да останат разговорите подредени при нарастващ брой съобщения. (Вече са налични.)
• Подекипите в местните подразделения (например четири отбора в „Нова Зеландия“) са сред желаните функции, за да се създаде по-близко съперничество в рамките на едно подразделение.

„Постепенно изграждаме модел, в който простотата и разнообразието могат да съществуват заедно — така хората, които искат крачки, получават крачки, а останалите също виждат любимите си дейности зачетени.“

Поуки за твоето глобално предизвикателство

• Започни с малко, после разшири обхвата. Пилотен проект в един офис доказа идеята, преди подкрепата на ръководството да я изведе на глобално ниво.
• Превърни го в ежегодно събитие. Определеният месец (септември) превръща предизвикателството в традиция, която хората очакват.
• Нека чатът поддържа общата култура. Снимките на колеги от цял свят помогнаха на хората в географски разпръснатата компания да се почувстват свързани.
• Награждавай историите, не само крачките. Наградата „Запознай се с ръководител“ за споделени истории създаде връзки, които класациите не могат да изградят.
• Пренеси го извън приложението. Местните разходки с кафе с генералните мениджъри превърнаха виртуалното предизвикателство в срещи на живо.

За повече информация относно организирането на предизвикателства в различни държави и часови зони виж разказването на истории за предизвикателства за благополучие, целевите съобщения и как работят точките за благополучие. Разгледай още клиентски истории или заяви демонстрация, за да планираш свое глобално предизвикателство.