چطور Slalom با YuMuuv یک چالش محلی قدم‌شماری را به سنتی جهانی برای تندرستی تبدیل کرد
Slalom، شرکت جهانی مشاوره فناوری و کسب‌وکار، یک چالش کوچک قدم‌شماری در دفتر فینیکس خود را به سنتی جهانی برای تندرستی در ماه سپتامبر تبدیل کرد که روی YuMuuv برگزار می‌شود. در ادامه می‌بینیم چالش قدم‌شماری Slalom چطور رشد کرد، چه چیزهایی آن را جذاب و منصفانه نگه می‌دارد و سازمان‌های دیگر چه درس‌هایی می‌توانند از آن بگیرند.
در یک نگاه
| شرکت | Slalom |
|---|---|
| حوزه فعالیت | مشاوره فناوری & کسب‌وکار |
| گستره فعالیت | جهانی (واحدهای شهری در سراسر جهان) |
| برنامه | چالش جهانی تندرستی سپتامبر |
| مشارکت | حدود ۲۰٪ کارکنان در هر سال |
از یک شهر تا سراسر جهان
در سال ۲۰۱۹، دفتر فینیکس Slalom یک چالش کوچک قدم‌شماری راه انداخت تا افراد را دور هم جمع کند. وقتی در سال ۲۰۲۰ دنیا به دورکاری روی آورد، تیم برگزارکننده راه را برای مشارکت واحدهای دیگر باز کرد. تا سال ۲۰۲۱، پس از یک اجرای آزمایشی موفق و با حمایت مدیران ارشد، چالش تندرستی سپتامبر به یک سنت جهانی تبدیل شده بود؛ سنتی که واحدهای شهری Slalom هر سال منتظرش هستند.
«همه منتظرش هستند. این همان برنامه جهانی تندرستی است که همه می‌دانند در راه است.» — مشاور تحول & مسئول جهانی سلامت & تندرستی
تیم برگزارکننده در طول این سال‌ها پلتفرم‌های مختلفی را امتحان کرد تا به ترکیب مناسبی از تجربه کاربری، فراگیری و مقرون‌به‌صرفه بودن برسد. در سال ۲۰۲۴ به YuMuuv روی آوردند و پس از نتایج درخشان، در سال ۲۰۲۵ هم همکاری با YuMuuv را ادامه دادند.
چرا YuMuuv برای Slalom مناسب است
- سادگی در مقیاس بزرگ: شروع آسان برای هزاران نفر در واحدها و مناطق زمانی مختلف.
- فراگیر از ابتدا: وقتی تیم‌ها چیزی فراتر از قدم‌شماری می‌خواهند، از قدم‌ها و طیف متنوعی از فعالیت‌ها (ذهن‌آگاهی، دوچرخه‌سواری، تمرین قدرتی، شنا) پشتیبانی می‌کند.
- ارتباط در اولویت: گفت‌وگوی درون‌برنامه‌ای و اشتراک‌گذاری عکس، نبض اجتماعی چالش را زنده نگه می‌دارند.
«بخش گفت‌وگو فوق‌العاده بوده؛ عکس همکاران را از ژاپن تا آلمان می‌بینیم که برای پیاده‌روی بیرون رفته‌اند. این کار فرهنگ سازمانی پراکنده ما را دوباره به هم پیوند می‌دهد.»
طراحی برنامه: جذاب و منصفانه
مسئولان تندرستی Slalom هر سال با توجه به بازخورد کارکنان، برنامه را بهبود می‌دهند:
- قالب: یک چالش جهانی یک‌ماهه در سپتامبر هر سال
- شیوه‌ها: بعضی سال‌ها برای سادگی فقط قدم‌شماری؛ در سال‌های دیگر، افزودن ذهن‌آگاهی/تناسب‌اندام با استفاده از امتیاز
- جوایز: جوایز هفتگی برای نفرات برتر جدول رتبه‌بندی + جوایز تصادفی مشارکت از طریق Giftogram (قابل استفاده در سراسر جهان)
- جایزه ویژه: در نظرسنجی پس از چالش، ۱۰ روایتگر برای یک جلسه دونفره «دیدار با یک مدیر» با مدیر ارشد منتخب خود انتخاب می‌شوند
«این جایزه روایتگری ارتباط‌های فوق‌العاده‌ای ایجاد کرده؛ افراد تعریف می‌کنند که چالش چه تأثیری بر آن‌ها داشته و بعد با مدیران بخش‌های مختلف شرکت دیدار می‌کنند.»
برای تقویت ارتباط‌های محلی، واحدها میزبان پیاده‌روی همراه با قهوه با مدیران کل می‌شوند و یک چالش مجازی را به دیدارهای حضوری تبدیل می‌کنند.
نتایجی که برای کارکنان مهم است
حتی با میانگین حدود ۲۰٪ مشارکت در مقیاس جهانی، آثار مثبت برنامه بسیار فراتر می‌رود:
- تیم‌ها از تحرک و ذهن‌آگاهی بیشتر در روزهای کاری خبر می‌دهند
- همکاران پس از نقل‌مکان، از پیاده‌روی برای کشف شهرهای جدید استفاده می‌کنند
- شرکت‌کنندگان برنامه را در کاهش وزن، کمک به بهبودی پس از جراحی و گذراندن وقت با خانواده در فضای باز مؤثر می‌دانند
- تیم پایداری & اثرگذاری همکاری می‌کند تا کاهش انتشار کربن ناشی از پیاده‌روی به‌جای رانندگی را برجسته کند
«هر سال که چالش تمام می‌شود، افراد می‌پرسند آیا می‌توانیم آن را بیش از سالی یک بار برگزار کنیم.»
چه آموختیم و چه بهتر شد
فرهنگ رقابتی Slalom تیم را تشویق می‌کند تا چالش را فراگیر و منصفانه نگه دارد:
- هنگام افزودن فعالیت‌هایی غیر از قدم‌شماری، تیم از امتیاز استفاده کرد تا تلاش‌ها قابل مقایسه شوند؛ این روش محبوب بود، اما بعضی کاربران دلشان برای دیدن مجموع خالص قدم‌ها تنگ شد.
- قوانین ثبت دستی در برابر خودکار ممکن است در فعالیت‌های مختلف گیج‌کننده باشند؛ راهنمای روشن پیش از چالش به هماهنگ شدن انتظارات کمک می‌کند.
- ایجاد رشته‌های گفت‌وگو در چت درون‌برنامه‌ای یکی از درخواست‌های اصلی بود تا با افزایش حجم پیام‌ها، مکالمه‌ها منظم بمانند. (اکنون در دسترس است.)
- زیرتیم‌ها درون واحدها (مثلاً چهار گروه در «نیوزیلند») از قابلیت‌های درخواستی هستند تا رقابت‌های صمیمانه‌تری زیر چتر یک واحد شکل بگیرد.
«ما قدم‌به‌قدم به مدلی نزدیک می‌شویم که در آن سادگی و تنوع در کنار هم باشند؛ تا کسانی که قدم‌شماری می‌خواهند، همان را داشته باشند و دیگران هم ببینند که فعالیت‌های محبوبشان به حساب می‌آید.»
درس‌هایی برای چالش جهانی شما
- کوچک شروع کنید، بعد گسترش دهید. اجرای آزمایشی در یک دفتر، کارآمدی ایده را ثابت کرد و سپس حمایت مدیران ارشد آن را جهانی کرد.
- آن را به یک رویداد سالانه تبدیل کنید. یک ماه ثابت (سپتامبر) چالش را به سنتی تبدیل می‌کند که همه انتظارش را می‌کشند.
- بگذارید گفت‌وگو فرهنگ سازمانی را زنده نگه دارد. عکس‌های همکاران از سراسر جهان باعث شد اعضای یک شرکت پراکنده احساس نزدیکی کنند.
- به روایت‌ها پاداش دهید، نه فقط به قدم‌ها. جایزه «دیدار با یک مدیر» برای روایتگران ارتباط‌هایی ایجاد کرد که از جدول‌های رتبه‌بندی برنمی‌آید.
- چالش را به دنیای واقعی بیاورید. پیاده‌روی‌های محلی همراه با قهوه با مدیران کل، یک چالش مجازی را به دیدارهای واقعی تبدیل کرد.
برای اطلاعات بیشتر درباره برگزاری چالش‌ها در کشورها و مناطق زمانی مختلف، روایتگری در چالش تندرستی، اطلاعیه‌های هدفمند و نحوه کار امتیازهای تندرستی را ببینید. داستان‌های مشتریان بیشتری بخوانید یا برای برنامه‌ریزی چالش جهانی خود، یک جلسه دمو رزرو کنید.
