Como a Slalom transformou um desafio de passos local em uma tradição global de bem-estar com o YuMuuv

A Slalom, consultoria global de tecnologia e negócios, transformou um pequeno desafio de passos no escritório de Phoenix em uma tradição global de bem-estar em setembro, realizada no YuMuuv. Veja como o desafio de passos da Slalom cresceu, o que o mantém divertido e justo e o que outras organizações podem aprender com ele.

Visão geral

De uma cidade para o mundo

Em 2019, o escritório da Slalom em Phoenix lançou um pequeno desafio de passos para aproximar as pessoas. Quando o mundo passou para o trabalho remoto em 2020, a equipe abriu o desafio para outros mercados. Em 2021, depois de um piloto bem-sucedido e do patrocínio da liderança, o desafio de bem-estar de setembro tinha se tornado uma tradição global, aguardada todos os anos nos mercados da Slalom.

“As pessoas esperam ansiosas por ele. É a única atividade global de bem-estar que todo mundo sabe que vai acontecer.” — Transformation Consultant & Global Health & Well-Being Lead

Ao longo dos anos, a equipe organizadora testou várias plataformas para encontrar a combinação certa de experiência do usuário, inclusão e custo-benefício. Em 2024, migrou para o YuMuuv e, depois de bons resultados, continuou com o YuMuuv em 2025.

Por que o YuMuuv funciona para a Slalom

• Simples em grande escala: onboarding fácil para milhares de pessoas em diferentes mercados e fusos horários.
• Inclusivo por design: aceita passos e um leque de atividades (mindfulness, ciclismo, musculação, natação) quando as equipes querem ir além dos passos.
• Comunidade em primeiro lugar: o chat e o compartilhamento de fotos no app são o coração social do desafio.

“O chat tem sido incrível: ver fotos de colegas caminhando, do Japão à Alemanha. Ele volta a unir a nossa cultura espalhada pelo mundo.”

Desenho do programa: divertido e justo

Os responsáveis por bem-estar da Slalom aprimoram o programa todos os anos com base no feedback dos colaboradores:

• Formato: desafio global de um mês, todo setembro
• Modalidades: em alguns anos, só passos, para simplificar; em outros, inclusão de mindfulness/atividade física por meio de pontos
• Prêmios: premiações semanais do ranking + prêmios de participação sorteados via Giftogram (válido no mundo todo)
• Recompensa de destaque: uma pesquisa pós-desafio seleciona 10 contadores de histórias para uma sessão individual “Meet a Leader” com o executivo de sua escolha

“Esse prêmio de histórias criou conexões fantásticas: as pessoas contam como o desafio as impactou e depois se encontram com líderes de toda a empresa.”

Para fortalecer a comunidade local, os mercados promovem caminhadas com café ao lado dos General Managers, transformando um desafio virtual em encontros presenciais.

Resultados que importam para os colaboradores

Mesmo com uma participação média de ~20% em escala global, os efeitos em cadeia são enormes:

• As equipes relatam mais movimento e mindfulness durante o dia de trabalho
• Colegas usam as caminhadas para explorar novas cidades depois de uma mudança
• Participantes atribuem ao programa perda de peso, apoio na recuperação pós-cirurgia e tempo em família ao ar livre
• A equipe de Sustainability & Impact participa para destacar a economia de carbono de caminhar em vez de dirigir

“Todo ano, quando termina, as pessoas perguntam se podemos fazer mais de uma vez por ano.”

O que aprendemos (e melhoramos)

A cultura competitiva da Slalom leva a equipe a manter o desafio inclusivo e justo:

• Ao incluir atividades além dos passos, a equipe usou pontos para equilibrar o esforço: a solução foi popular, mas alguns usuários sentiram falta de ver só o total de passos.
• As regras de registro manual e automático podem confundir em diferentes atividades; orientações claras antes do desafio ajudam a alinhar as expectativas.
• Tópicos no chat do app eram um dos pedidos mais frequentes para manter as conversas organizadas à medida que o volume cresce. (Já disponível.)
• Subequipes dentro dos mercados (por exemplo, quatro grupos dentro de “Nova Zelândia”) estão na lista de desejos para permitir rivalidades mais próximas sob o guarda-chuva de um mercado.

“Estamos evoluindo para um modelo em que simplicidade e variedade possam coexistir: quem quer passos tem passos, e os outros também veem suas atividades favoritas reconhecidas.”

Lições para o seu próprio desafio global

• Comece pequeno e depois escale. Um piloto em um único escritório comprovou o conceito antes que o patrocínio da liderança o levasse ao mundo todo.
• Transforme em um momento anual. Um mês fixo (setembro) transforma o desafio em uma tradição que as pessoas esperam.
• Deixe o chat levar a cultura. Fotos de colegas do mundo todo fizeram uma empresa dispersa se sentir conectada.
• Recompense histórias, não só passos. O prêmio “Meet a Leader” para quem compartilha histórias criou conexões que nenhum ranking consegue criar.
• Leve para o mundo real. Caminhadas com café locais ao lado dos General Managers transformaram um desafio virtual em encontros de verdade.

Para saber mais sobre como realizar desafios entre países e fusos horários, veja storytelling para desafios de bem-estar, comunicados segmentados e como funcionam os pontos de bem-estar. Conheça outras histórias de clientes ou agende uma demonstração para planejar o seu próprio desafio global.