Slik gjorde Slalom en lokal skrittutfordring til en global trivselstradisjon med YuMuuv

Slalom, et globalt konsulentselskap innen teknologi og forretningsutvikling, gjorde en liten skrittutfordring ved kontoret i Phoenix til en global trivselstradisjon i september med YuMuuv. Her ser du hvordan Slaloms skrittutfordring vokste, hva som gjør den morsom og rettferdig, og hva andre organisasjoner kan lære av den.

Kort fortalt

Fra én by til hele verden

I 2019 startet Slaloms kontor i Phoenix en liten skrittutfordring for å samle folk. Da verden gikk over til hjemmekontor i 2020, åpnet teamet for deltakelse fra andre markeder. I 2021, etter en vellykket pilot og med støtte fra ledelsen, hadde trivselsutfordringen i september blitt en global tradisjon – noe ansatte ved Slaloms bykontorer gledet seg til hvert år.

«Folk gleder seg til det. Det er den ene globale trivselsaktiviteten alle vet kommer.» — Transformasjonskonsulent & globalt ansvarlig for helse & trivsel

Gjennom årene testet arrangørteamet flere plattformer for å finne den rette kombinasjonen av brukeropplevelse, inkludering og kostnadseffektivitet. I 2024 gikk de over til YuMuuv – og etter gode resultater fortsatte de med YuMuuv også i 2025.

Derfor fungerer YuMuuv for Slalom

• Enkelt i stor skala: Enkel oppstart for tusenvis av ansatte på tvers av markeder og tidssoner.
• Laget for å inkludere: Støtter skritt og en rekke aktiviteter (mindfulness, sykling, styrketrening, svømming) når teamene ønsker mer enn skritt.
• Fellesskapet først: Chat og bildedeling i appen skaper det sosiale samholdet i utfordringen.

«Chatten har vært fantastisk – vi får se bilder av kolleger på tur, fra Japan til Tyskland. Den knytter oss sammen igjen på tvers av kontorene.»

Opplegget: morsomt og rettferdig

Slaloms trivselsansvarlige videreutvikler opplegget hvert år basert på tilbakemeldinger fra de ansatte:

• Format: En månedslang global utfordring hver september
• Varianter: Noen år kun skritt for å holde det enkelt; andre år legges mindfulness/trening til gjennom poeng
• Premier: Ukentlige premier basert på resultatlisten + tilfeldige deltakerpremier via Giftogram (kan brukes globalt)
• Særegen premie: En spørreundersøkelse etter utfordringen velger ut 10 historiefortellere til en 1:1-samtale kalt «Møt en leder» med en toppleder de selv velger

«Historiefortellerpremien har skapt fantastiske relasjoner – folk deler hvordan utfordringen har påvirket dem, og møter deretter ledere på tvers av selskapet.»

For å styrke det lokale fellesskapet arrangerer markedene kaffeturer med lokale ledere, slik at en virtuell utfordring blir til fysiske treff.

Resultater som betyr noe for de ansatte

Selv med en gjennomsnittlig deltakelse på ca. 20 % globalt er ringvirkningene store:

• Teamene rapporterer om mer bevegelse og mindfulness i arbeidsdagen
• Kolleger bruker gåturer til å utforske nye byer etter å ha flyttet
• Deltakerne forteller at programmet har bidratt til vekttap, opptrening etter operasjoner og tid med familien utendørs
• Teamet for bærekraft & samfunnsbidrag bidrar til å synliggjøre reduserte karbonutslipp ved å gå i stedet for å kjøre

«Hvert år når det er over, spør folk om vi kan arrangere det oftere enn én gang i året.»

Dette lærte vi – og forbedret

Slaloms konkurransekultur motiverer teamet til å holde utfordringen inkluderende og rettferdig:

• Da andre aktiviteter enn skritt ble lagt til, brukte teamet poeng for å gjøre innsatsen sammenlignbar – det var populært, men noen brukere savnet å se rene skrittall.
• Reglene for manuell og automatisk registrering kan være forvirrende på tvers av aktiviteter; tydelig veiledning før utfordringen bidrar til å avklare forventningene.
• Samtaletråder i chatten i appen var et av de mest etterspurte ønskene for å holde orden på samtalene når aktiviteten øker. (Nå tilgjengelig.)
• Undergrupper i markedene (f.eks. fire lag innenfor «New Zealand») står på ønskelisten for å legge til rette for mer lokal lagkonkurranse innenfor samme marked.

«Vi videreutvikler en modell der enkelhet og variasjon kan gå hånd i hånd – slik at de som ønsker skritt, får skritt, mens andre fortsatt får uttelling for favorittaktivitetene sine.»

Lærdommer for din egen globale utfordring

• Start i det små, og skaler opp. En pilot ved ett kontor viste at konseptet fungerte, før støtte fra ledelsen gjorde det globalt.
• Gjør det til et årlig høydepunkt. En fast måned (september) gjør utfordringen til en tradisjon folk ser frem til.
• La chatten bygge kultur. Bilder fra kolleger over hele verden skapte samhold i et geografisk spredt selskap.
• Belønn historier, ikke bare skritt. «Møt en leder»-premien til historiefortellere skapte relasjoner som resultatlister ikke kan.
• Ta det ut av appen. Lokale kaffeturer med lokale ledere gjorde en virtuell utfordring til fysiske treff.

Vil du vite mer om å arrangere utfordringer på tvers av land og tidssoner? Les om historiefortelling i trivselsutfordringer, målrettede kunngjøringer og hvordan trivselspoeng fungerer. Se flere kundehistorier, eller bestill en demo for å planlegge din egen globale utfordring.