Kuidas Slalom muutis kohaliku sammuväljakutse YuMuuviga globaalseks heaolutraditsiooniks

Globaalne tehnoloogia- ja ärikonsultatsiooni ettevõte Slalom muutis oma Phoenixi kontori väikese sammuväljakutse YuMuuvis korraldatavaks globaalseks septembrikuiseks heaolutraditsiooniks. Siit lugege, kuidas Slalomi sammuväljakutse kasvas, mis hoiab selle lõbusa ja ausana ning mida teised organisatsioonid saavad sellest õppida.

Lühidalt

Ühest linnast kogu maailma

Juba 2019. aastal käivitas Slalomi Phoenixi kontor väikese sammuväljakutse, et inimesi kokku tuua. Kui maailm 2020. aastal kaugtööle kolis, avas meeskond uksed ka teistele turgudele. 2021. aastaks, pärast edukat pilootprojekti ja juhtkonna toetust, oli septembrikuisest heaoluväljakutsest saanud globaalne traditsioon, mida Slalomi linnaturgudel igal aastal oodatakse.

„Inimesed ootavad seda. See on üks globaalne heaolutegevus, mille tulekut kõik teavad.“ — transformatsioonikonsultant ning globaalse tervise ja heaolu juht

Aastate jooksul katsetas korraldusmeeskond mitut platvormi, et leida õige tasakaal kasutajakogemuse, kaasavuse ja kulutõhususe vahel. 2024. aastal mindi üle YuMuuvile – ja pärast tugevaid tulemusi jätkati YuMuuviga ka 2025. aastal.

Miks YuMuuv Slalomi jaoks toimib

• Lihtne ka suures mahus: lihtne liitumine tuhandetele inimestele eri turgudel ja ajavööndites.
• Kaasav juba ülesehituselt: toetab samme ja laia valikut tegevusi (teadvelolek, rattasõit, jõutreening, ujumine), kui meeskonnad soovivad enamat kui samme.
• Kogukond eelkõige: rakendusesisene vestlus ja fotode jagamine loovad väljakutse sotsiaalse südamelöögi.

„Vestlus on olnud suurepärane – fotod Jaapanist Saksamaani, kus kolleegid on jalutamas. See toob meie hajutatud kultuuri jälle kokku.“

Programmi ülesehitus: hoidke see lõbus ja aus

Slalomi heaolujuhid täiustavad programmi igal aastal töötajate tagasiside põhjal:

• Formaat: kuu aega kestev globaalne väljakutse igal septembril
• Režiimid: mõnel aastal lihtsuse huvides ainult sammud; teistel aastatel lisatakse punktide kaudu teadvelolek/treening
• Auhinnad: iganädalased edetabeli auhinnad + juhuslikud osalemisauhinnad Giftogrami kaudu (kasutatav kogu maailmas)
• Tunnusauhind: väljakutse järgne küsitlus valib 10 lugude jutustajat, kes saavad isikliku „Kohtu juhiga“ kohtumise enda valitud juhtkonna liikmega

„See lugude jutustamise auhind on loonud fantastilisi sidemeid – inimesed jagavad, kuidas väljakutse neid mõjutas, ja kohtuvad seejärel juhtidega üle kogu ettevõtte.“

Kohaliku kogukonna võimendamiseks korraldavad turud kohvijalutuskäike tegevjuhtidega, muutes virtuaalse väljakutse päris kohtumisteks.

Tulemused, mis töötajatele korda lähevad

Isegi keskmise ~20% osalusega globaalses mastaabis on järelmõjud ebaproportsionaalselt suured:

• Meeskonnad märgivad tööpäevade jooksul rohkem liikumist ja teadvelolekut
• Kolleegid kasutavad jalutuskäike uute linnadega tutvumiseks pärast kolimist
• Osalejad seostavad programmiga kaalulangust, operatsioonijärgset taastumist ja perega õues veedetud aega
• Jätkusuutlikkuse ja mõju meeskond teeb koostööd, et tuua esile süsinikusäästu, mida annab autosõidu asemel kõndimine

„Igal aastal, kui see lõpeb, küsivad inimesed, kas saaksime seda korraldada sagedamini kui kord aastas.“

Mida õppisime (ja parandasime)

Slalomi võistluslik kultuur sunnib meeskonda hoidma väljakutset kaasavana ja ausana:

• Muude kui sammutegevuste lisamisel kasutas meeskond pingutuse ühtlustamiseks punkte – see oli populaarne, kuid osa kasutajaid igatses puhaste sammude kogusummade järele.
• Käsitsi ja automaatse logimise reeglid võivad eri tegevuste puhul segadust tekitada; selged juhised enne väljakutset aitavad ootusi ühtlustada.
• Rakendusesisese vestluse teemadeks jaotamine oli üks populaarsemaid soove, et vestlused püsiksid mahu kasvades korras. (Nüüd saadaval.)
• Alammeeskonnad turgude sees (nt neli rühma „Uus-Meremaa“ all) on soovinimekirjas, et võimaldada tihedamaid rivaliteete ühe turu raames.

„Liigume mudeli poole, kus lihtsus ja mitmekesisus saavad koos eksisteerida – nii et need, kes tahavad samme, saavad sammud, ja teised näevad ikka oma lemmiktegevusi tunnustatuna.“

Õppetunnid teie enda globaalseks väljakutseks

• Alustage väikselt, siis laiendage. Ühe kontori pilootprojekt tõestas kontseptsiooni enne, kui juhtkonna toetus viis selle globaalseks.
• Tehke sellest iga-aastane hetk. Kindel kuu (september) muudab väljakutse traditsiooniks, mida inimesed ootavad.
• Laske vestlusel kultuuri kanda. Fotod kolleegidelt üle maailma panid hajutatud ettevõtte end ühtsena tundma.
• Premeerige lugusid, mitte ainult samme. Lugude jutustajatele mõeldud „Kohtu juhiga“ auhind lõi sidemeid, mida edetabelid ei suuda.
• Viige see võrgust välja. Kohalikud kohvijalutuskäigud tegevjuhtidega muutsid virtuaalse väljakutse päris kohtumisteks.

Lisateavet väljakutsete korraldamise kohta eri riikides ja ajavööndites leiate artiklitest heaoluväljakutse lugude jutustamisest, sihitud teadaannetest ja heaolupunktide toimimisest. Sirvige rohkem klientide lugusid või broneerige demo, et planeerida oma globaalne väljakutse.