Kaip Slalom su YuMuuv vietinį žingsnių iššūkį pavertė pasauline sveikatingumo tradicija

Slalom, pasaulinė technologijų ir verslo konsultacijų įmonė, nedidelį žingsnių iššūkį savo Finikso biure pavertė pasauline rugsėjo sveikatingumo tradicija, vykstančia YuMuuv platformoje. Štai kaip augo Slalom žingsnių iššūkis, kas padeda išlaikyti jį smagų ir sąžiningą bei ko iš jo gali pasimokyti kitos organizacijos.

Trumpai

Iš vieno miesto į visą pasaulį

Dar 2019 m. Slalom Finikso biuras surengė nedidelį žingsnių iššūkį, kad suburtų žmones. Kai 2020 m. pasaulis perėjo prie nuotolinio darbo, komanda pakvietė prisijungti ir kitų miestų padalinius. 2021 m., po sėkmingo bandomojo projekto ir sulaukus vadovų palaikymo, rugsėjo sveikatingumo iššūkis tapo pasauline tradicija, kurios kasmet laukia Slalom padaliniai įvairiuose miestuose.

„Žmonės jo laukia. Tai vienintelė pasaulinė sveikatingumo veikla, apie kurios artėjimą žino visi.“ — Transformacijų konsultantas & pasaulinės sveikatos & gerovės programos vadovas

Bėgant metams organizatorių komanda išbandė ne vieną platformą, ieškodama tinkamo naudojimo patogumo, įtraukumo ir ekonomiškumo derinio. 2024 m. jie perėjo prie YuMuuv, o pasiekę puikių rezultatų, su YuMuuv tęsė veiklą ir 2025 m.

Kodėl YuMuuv tinka Slalom

• Paprasta net ir dideliu mastu: Lengva pradėti naudotis tūkstančiams žmonių skirtinguose padaliniuose ir laiko juostose.
• Įtraukumas nuo pat pradžių: Galima skaičiuoti žingsnius ir rinktis įvairias veiklas (dėmesingumo praktikas, važiavimą dviračiu, jėgos treniruotes, plaukimą), kai komandoms norisi daugiau nei žingsnių.
• Bendruomenė svarbiausia: Pokalbiai programėlėje ir dalijimasis nuotraukomis tampa iššūkio bendravimo šerdimi.

„Pokalbiai buvo nuostabūs — matėme vaikštančių kolegų nuotraukas nuo Japonijos iki Vokietijos. Tai vėl suvienija mūsų po pasaulį išsibarsčiusią bendruomenę.“

Iššūkio planas: smagu ir sąžininga

Slalom sveikatingumo programos vadovai kasmet ją tobulina remdamiesi darbuotojų atsiliepimais:

• Formatas: Mėnesį trunkantis pasaulinis iššūkis kiekvieną rugsėjį
• Variantai: Vienais metais dėl paprastumo skaičiuojami tik žingsniai, kitais — už taškus įtraukiamos dėmesingumo praktikos ir fizinis aktyvumas
• Prizai: Savaitiniai apdovanojimai lyderiams + atsitiktinai atrenkamų dalyvių prizai per Giftogram (galioja visame pasaulyje)
• Išskirtinis apdovanojimas: Po iššūkio atliekama apklausa padeda išrinkti 10 savo istorijomis pasidalijusių dalyvių, kurie laimi asmeninį pokalbį „Susipažink su vadovu“ su pasirinktu įmonės vadovu

„Prizas už pasidalytas istorijas padėjo užmegzti nuostabių ryšių — žmonės pasakoja, kokį poveikį jiems turėjo iššūkis, o vėliau susitinka su įvairiais įmonės vadovais.“

Norėdami stiprinti vietos bendruomenę, padaliniai rengia pasivaikščiojimus su kava ir padalinių vadovais, taip virtualų iššūkį paversdami gyvais susitikimais.

Darbuotojams svarbūs rezultatai

Nors pasauliniu mastu dalyvauja vidutiniškai ~20 % darbuotojų, teigiamas poveikis gerokai platesnis:

• Komandos pastebi, kad darbo dienomis daugiau juda ir skiria daugiau laiko dėmesingumui
• Persikėlę gyventi kitur kolegos per pasivaikščiojimus pažįsta naujus miestus
• Dalyviai teigia, kad programa padėjo numesti svorio, atsigauti po operacijų ir daugiau laiko leisti lauke su šeima
• Tvarumo & poveikio komanda prisideda parodydama, kaip vaikščiojimas vietoj važiavimo automobiliu padeda mažinti anglies dioksido emisijas

„Kasmet iššūkiui pasibaigus žmonės klausia, ar galėtume jį rengti dažniau nei kartą per metus.“

Ko išmokome ir ką patobulinome

Slalom varžymosi kultūra skatina komandą rūpintis, kad iššūkis išliktų įtraukus ir sąžiningas:

• Įtraukdama ne tik žingsnius, bet ir kitas veiklas, komanda naudojo taškus, kad pastangas būtų galima palyginti. Tai buvo populiaru, tačiau kai kuriems dalyviams trūko galimybės matyti vien bendrą žingsnių skaičių.
• Rankinio ir automatinio veiklų registravimo taisyklės gali kelti painiavos; aiškios gairės prieš iššūkį padeda suvienodinti lūkesčius.
• Viena dažniausių užklausų buvo pokalbių programėlėje gijos, kurios padėtų išlaikyti tvarką augant žinučių skaičiui. (Dabar ši funkcija jau veikia.)
• Mažesnės komandos padaliniuose (pvz., keturios grupės „Naujosios Zelandijos“ komandoje) tebėra pageidavimų sąraše — jos leistų artimiau varžytis to paties padalinio kolegoms.

„Nuolat tobuliname modelį, kuriame derėtų paprastumas ir įvairovė: norintieji žingsnių galėtų skaičiuoti žingsnius, o kitų mėgstamos veiklos taip pat būtų įvertintos.“

Pamokos tavo pasauliniam iššūkiui

• Pradėk nuo mažo ir plėsk. Bandomasis projektas viename biure patvirtino idėjos vertę, o vadovų palaikymas padėjo ją išplėsti visame pasaulyje.
• Paversk tai kasmetiniu įvykiu. Pasirinktas konkretus mėnuo (rugsėjis) paverčia iššūkį tradicija, kurios žmonės laukia.
• Leisk pokalbiams puoselėti kultūrą. Kolegų nuotraukos iš viso pasaulio padėjo išsibarsčiusios įmonės darbuotojams pasijusti artimesniems.
• Apdovanok už istorijas, ne tik žingsnius. Už pasidalytas istorijas skirtas prizas „Susipažink su vadovu“ padėjo užmegzti ryšius, kurių nesukurtų lyderių lentelės.
• Perkelk iššūkį į gyvą bendravimą. Vietiniai pasivaikščiojimai su kava ir padalinių vadovais virtualų iššūkį pavertė tikrais susitikimais.

Daugiau apie iššūkių organizavimą skirtingose šalyse ir laiko juostose skaityk straipsniuose apie sveikatingumo iššūkio istorijų pasakojimą, tikslinius pranešimus ir sveikatingumo taškų veikimą. Atrask daugiau klientų istorijų arba užsisakyk demonstraciją ir suplanuok savo pasaulinį iššūkį.