Slalom如何透過YuMuuv將在地步數挑戰變成全球健康傳統

全球科技與商業顧問公司Slalom，把鳳凰城辦公室的一項小型步數挑戰，發展成在YuMuuv上舉辦的一年一度9月全球健康傳統。本文介紹Slalom步數挑戰如何成長、如何保持有趣與公平，以及其他組織可以從中學到什麼。

概覽

從一座城市走向全世界

早在2019年，Slalom鳳凰城辦公室推出了一項小型步數挑戰，希望讓大家聚在一起。2020年全球轉向遠距工作後，團隊向其他市場敞開大門。到了2021年，在試辦成功並獲得高階主管支持後，9月的健康挑戰已成為全球傳統——每年都在Slalom各城市市場中備受期待。

「大家都很期待。這是每個人都知道一定會到來的全球健康活動。」——Transformation Consultant & Global Health & Well‑Being Lead

多年來，籌辦團隊測試了多個平台，尋找使用者體驗、包容性與成本效益之間的最佳平衡。2024年，他們改用YuMuuv，並在成效良好後於2025年繼續採用YuMuuv。

為什麼YuMuuv適合Slalom

• 大規模也很簡單：跨市場、跨時區的數千名員工都能輕鬆上手。
• 包容性設計：支援步數，當團隊想要的不只是步數時，也支援各種活動（正念、單車、肌力訓練、游泳）。
• 社群優先：App內聊天與照片分享，構成了挑戰的社交核心。

「聊天功能真的很棒——從日本到德國，都能看到同事們出門散步的照片。它讓我們分散各地的文化重新凝聚在一起。」

計畫設計：保持有趣，保持公平

Slalom的健康負責人每年都會根據員工回饋持續調整：

• 形式：每年9月舉辦為期一個月的全球挑戰
• 模式：有些年份為求簡單只計步數；其他年份則透過積分加入正念/健身活動
• 獎品：每週排行榜獎勵+透過Giftogram（全球通用）發放的隨機參加獎
• 招牌獎勵：挑戰結束後透過問卷選出10位故事分享者，與自己選擇的高階主管進行一對一的「Meet a Leader」會面

「這個故事分享獎創造了很棒的連結——大家分享挑戰對自己的影響，接著和公司各部門的主管見面。」

為了進一步凝聚在地社群，各市場會舉辦與General Manager一起的咖啡散步，把線上挑戰變成實體聚會。

員工在乎的成果

即使在全球規模下平均參與率約為20%，帶來的漣漪效應也非常可觀：

• 團隊回報工作日中的活動量與正念時間增加
• 同事在調職後透過散步探索新城市
• 參與者認為這項計畫幫助他們減重、支持術後復原，並增加與家人在戶外相處的時間
• Sustainability & Impact團隊攜手合作，宣傳以步行取代開車帶來的碳排減量

「每年活動結束時，大家都會問能不能一年舉辦不只一次。」

我們學到的事（以及改善之處）

Slalom的競爭文化促使團隊努力讓挑戰保持包容與公平：

• 加入非步數活動時，團隊使用積分來平衡不同活動的付出——這很受歡迎，但也讓部分使用者懷念直接看到純步數總計的方式。
• 不同活動的手動與自動記錄規則可能讓人混淆；在挑戰開始前提供清楚的說明，有助於統一期待。
• 隨著訊息量增加，App內聊天的討論串功能成為呼聲最高的需求，好讓對話保持井然有序。（現已推出。）
• 市場內的子團隊（例如「紐西蘭」內的四個小隊）也在願望清單上，讓同一市場架構下能形成更緊密的良性競爭。

「我們正朝著簡單與多元可以並存的模式持續調整——想看步數的人就能看到步數，其他人喜愛的活動也同樣能獲得肯定。」

舉辦全球挑戰的經驗啟示

• 從小處開始，再逐步擴大。先在單一辦公室試辦驗證概念，再由高階主管支持推廣到全球。
• 打造年度時刻。固定在某個月份（9月）舉辦，讓挑戰成為大家期待的傳統。
• 讓聊天承載文化。來自世界各地同事的照片，讓一家分散各地的公司感受到彼此相連。
• 獎勵故事，而不只是步數。給故事分享者的「Meet a Leader」獎，創造了排行榜無法帶來的連結。
• 延伸到線下。與General Manager一起的在地咖啡散步，把線上挑戰變成了真實的見面。

若想進一步了解如何跨國家、跨時區舉辦挑戰，請參閱健康挑戰中的故事分享、分眾公告以及健康積分的運作方式。瀏覽更多客戶案例，或預約示範，規劃您自己的全球挑戰。