YuMuuv மூலம் உள்ளூர் நடைச் சவாலை உலகளாவிய நல்வாழ்வு வழக்கமாக மாற்றிய Slalom

உலகளாவிய தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிக ஆலோசனை நிறுவனமான Slalom, தனது ஃபீனிக்ஸ் அலுவலகத்தில் தொடங்கிய சிறிய நடைச் சவாலை, YuMuuv மூலம் நடத்தப்படும் உலகளாவிய செப்டம்பர் நல்வாழ்வு வழக்கமாக மாற்றியது. Slalom நடைச் சவால் எப்படி வளர்ந்தது, அதைச் சுவாரஸ்யமாகவும் நியாயமாகவும் வைத்திருப்பது எது, மற்ற நிறுவனங்கள் இதிலிருந்து என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம் என்பதைப் பார்ப்போம்.

ஒரு பார்வையில்

ஒரு நகரிலிருந்து உலகம் வரை

2019 இல், மக்களை ஒன்றிணைக்க Slalom-இன் ஃபீனிக்ஸ் அலுவலகம் ஒரு சிறிய நடைச் சவாலைத் தொடங்கியது. 2020 இல் உலகம் தொலைநிலைப் பணிக்கு மாறியபோது, மற்ற நகரப் பிரிவுகளும் பங்கேற்கக் குழு வழிவகுத்தது. வெற்றிகரமான முன்னோட்ட முயற்சி மற்றும் உயர்நிர்வாக ஆதரவைத் தொடர்ந்து, 2021 ஆம் ஆண்டுக்குள் செப்டம்பர் நல்வாழ்வுச் சவால் ஒரு உலகளாவிய வழக்கமாக மாறியது—Slalom-இன் நகரப் பிரிவுகள் அனைத்திலும் ஒவ்வோர் ஆண்டும் ஆவலுடன் எதிர்பார்க்கப்படும் நிகழ்வானது.

“எல்லோரும் இதை ஆவலுடன் எதிர்பார்க்கிறார்கள். வரப்போகிறது என்று அனைவருக்கும் தெரிந்த ஒரே உலகளாவிய நல்வாழ்வு நிகழ்வு இதுதான்.” — மாற்ற மேலாண்மை ஆலோசகர் & உலகளாவிய சுகாதாரம் & நல்வாழ்வுப் பொறுப்பாளர்

பல ஆண்டுகளாக, ஏற்பாட்டுக் குழு பயனர் அனுபவம், அனைவரையும் உள்ளடக்குதல், செலவுக்கேற்ற பயன் ஆகியவற்றின் சரியான சமநிலையைக் கண்டறியப் பல தளங்களைச் சோதித்தது. 2024 இல் அவர்கள் YuMuuv-க்கு மாறினர்—சிறப்பான பலன்கள் கிடைத்ததால், 2025 இலும் YuMuuv உடன் தொடர்ந்தனர்.

Slalom-க்கு YuMuuv ஏன் பொருந்துகிறது

• பெரிய அளவிலும் எளிமை: பல்வேறு நகரப் பிரிவுகள் மற்றும் நேர மண்டலங்களில் உள்ள ஆயிரக்கணக்கானோர் எளிதாக இணைந்து தொடங்கலாம்.
• அனைவருக்கும் ஏற்ற வடிவமைப்பு: நடையைத் தாண்டி அணிகள் பலவற்றைச் செய்ய விரும்பும்போது, நடை அடிகளுடன் மனவிழிப்புணர்வுப் பயிற்சி, சைக்கிள் ஓட்டுதல், தசைவலுப் பயிற்சி, நீச்சல் போன்ற பல செயல்பாடுகளையும் ஆதரிக்கிறது.
• சமூக இணைப்புக்கு முன்னுரிமை: செயலிக்குள் அரட்டையும் புகைப்படப் பகிர்வும் சவாலின் சமூகத் துடிப்பாக அமைகின்றன.

“அரட்டை வசதி அருமையாக உள்ளது—ஜப்பான் முதல் ஜெர்மனி வரை சக ஊழியர்கள் நடைப்பயிற்சி செய்யும் புகைப்படங்களைப் பார்க்க முடிகிறது. பல இடங்களில் பரவியிருக்கும் எங்கள் நிறுவனக் கலாச்சாரத்தை இது மீண்டும் ஒன்றிணைக்கிறது.”

சுவாரஸ்யமும் நியாயமும் கொண்ட திட்ட வடிவமைப்பு

ஊழியர்களின் கருத்துகளின் அடிப்படையில் Slalom-இன் நல்வாழ்வுப் பொறுப்பாளர்கள் ஒவ்வோர் ஆண்டும் திட்டத்தை மேம்படுத்துகிறார்கள்:

• வடிவம்: ஒவ்வொரு செப்டம்பரிலும் ஒரு மாதம் நீடிக்கும் உலகளாவிய சவால்
• முறைகள்: எளிமைக்காகச் சில ஆண்டுகளில் நடை அடிகள் மட்டும்; மற்ற ஆண்டுகளில் புள்ளிகள் மூலம் மனவிழிப்புணர்வு/உடற்பயிற்சி செயல்பாடுகளும் சேர்க்கப்படும்
• பரிசுகள்: வாராந்திரத் தரவரிசைப் பரிசுகள் + Giftogram மூலம் சீரற்ற முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்படும் பங்கேற்பாளர்களுக்குப் பரிசுகள் (உலகளவில் பயன்படுத்தலாம்)
• தனிச்சிறப்பான பரிசு: சவாலுக்குப் பிந்தைய கருத்துக்கணிப்பு மூலம் தங்கள் அனுபவங்களைப் பகிரும் 10 பேர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு, அவர்கள் விரும்பும் உயர்நிர்வாகியுடன் 1:1 “தலைவரைச் சந்திப்போம்” அமர்வில் பங்கேற்கலாம்

“அனுபவப் பகிர்வுக்கான அந்தப் பரிசு அருமையான தொடர்புகளை உருவாக்கியுள்ளது—சவால் தங்களுக்கு ஏற்படுத்திய தாக்கத்தைப் பகிர்ந்துகொண்ட பிறகு, நிறுவனத்தின் பல்வேறு தலைவர்களை ஊழியர்கள் சந்திக்கிறார்கள்.”

உள்ளூர் சமூக இணைப்பை வலுப்படுத்த, நகரப் பிரிவுகள் பொது மேலாளர்களுடன் காபி அருந்தியபடி நடைப்பயணங்களை நடத்துகின்றன. இதனால் மெய்நிகர் சவால் நேரடிச் சந்திப்புகளாக மாறுகிறது.

ஊழியர்கள் மதிக்கும் பலன்கள்

உலகளவில் சராசரியாக சுமார் 20% பங்கேற்பு இருந்தாலும், அதன் தொடர் தாக்கங்கள் மிகப் பெரியவை:

• வேலை நாட்களில் உடல் இயக்கமும் மனவிழிப்புணர்வும் அதிகரித்துள்ளதாக அணிகள் தெரிவிக்கின்றன
• இடமாற்றத்திற்குப் பிறகு புதிய நகரங்களை அறிந்துகொள்ள சக ஊழியர்கள் நடைப்பயணங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்
• எடை குறைப்பு, அறுவை சிகிச்சைக்குப் பிந்தைய மீட்புக்கு ஆதரவு, வெளியிடங்களில் குடும்பத்துடன் நேரம் செலவிடுதல் ஆகியவற்றுக்கு இந்தத் திட்டம் உதவியதாகப் பங்கேற்பாளர்கள் கூறுகிறார்கள்
• வாகனம் ஓட்டுவதற்குப் பதிலாக நடப்பதால் கார்பன் உமிழ்வு குறைவதை எடுத்துக்காட்ட நிலைத்தன்மை & தாக்கம் குழு இணைந்து செயல்படுகிறது

“ஒவ்வோர் ஆண்டும் இது முடிந்ததும், ஆண்டுக்கு ஒருமுறைக்கு மேல் இதை நடத்த முடியுமா என்று ஊழியர்கள் கேட்கிறார்கள்.”

கற்றதும் மேம்படுத்தியதும்

Slalom-இன் போட்டி மனப்பான்மை கொண்ட கலாச்சாரம், சவாலைத் தொடர்ந்து அனைவருக்கும் ஏற்றதாகவும் நியாயமாகவும் வைத்திருக்கக் குழுவைத் தூண்டுகிறது:

• நடை அல்லாத செயல்பாடுகளைச் சேர்க்கும்போது, முயற்சியை ஒரே அளவுகோலில் மதிப்பிடக் குழு புள்ளிகளைப் பயன்படுத்தியது—இது வரவேற்பைப் பெற்றாலும், சில பயனர்கள் நடை அடிகளின் மொத்த எண்ணிக்கையை மட்டும் பார்க்கும் வசதி இல்லாததை உணர்ந்தனர்.
• வெவ்வேறு செயல்பாடுகளுக்கான கைமுறை மற்றும் தானியங்கிப் பதிவு விதிகள் குழப்பத்தை ஏற்படுத்தலாம்; சவாலுக்கு முன் தெளிவான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவது எதிர்பார்ப்புகளை ஒருமுகப்படுத்த உதவுகிறது.
• உரையாடல்கள் அதிகரிக்கும்போது அவற்றை ஒழுங்காக வைத்திருக்க, செயலிக்குள் அரட்டையில் உரையாடல் இழைகள் அதிகம் கோரப்பட்ட வசதியாக இருந்தன. (இப்போது கிடைக்கிறது.)
• ஒரே நகரப் பிரிவுக்குள் நெருக்கமான போட்டிகளை உருவாக்க, பிரிவுகளுக்குள் துணை அணிகள் (எ.கா., “நியூசிலாந்து” பிரிவுக்குள் நான்கு அணிகள்) அமைக்கும் வசதியும் விருப்பப் பட்டியலில் உள்ளது.

“எளிமையும் பல்வகைச் செயல்பாடுகளும் ஒன்றாக இருக்கக்கூடிய வடிவத்தை நோக்கித் தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறோம்—அதனால் நடை அடிகளை விரும்புவோருக்கு அது கிடைக்கும்; மற்றவர்களுக்குத் தாங்கள் விரும்பும் செயல்பாடுகளும் அங்கீகரிக்கப்படுவது தெரியும்.”

உங்கள் உலகளாவிய சவாலுக்கான பாடங்கள்

• சிறியதாகத் தொடங்கி, பின்னர் விரிவுபடுத்துங்கள். ஒரே அலுவலகத்தில் நடந்த முன்னோட்ட முயற்சி, திட்டத்தின் சாத்தியத்தை நிரூபித்தது; பின்னர் உயர்நிர்வாக ஆதரவு அதை உலகளவில் கொண்டு சென்றது.
• ஆண்டுதோறும் எதிர்பார்க்கப்படும் நிகழ்வாக்குங்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட மாதம் (செப்டம்பர்), சவாலை மக்கள் எதிர்பார்க்கும் வழக்கமாக மாற்றுகிறது.
• அரட்டை மூலம் கலாச்சாரத்தை இணைத்திடுங்கள். உலகெங்கும் உள்ள சக ஊழியர்களின் புகைப்படங்கள், பல இடங்களில் பரவியுள்ள நிறுவனத்துக்கு இணைந்திருக்கும் உணர்வைக் கொடுத்தன.
• நடை அடிகளுக்கு மட்டுமல்ல, அனுபவங்களுக்கும் பரிசளியுங்கள். அனுபவங்களைப் பகிர்வோருக்கான “தலைவரைச் சந்திப்போம்” பரிசு, தரவரிசைப் பட்டியல்களால் உருவாக்க முடியாத தொடர்புகளை உருவாக்கியது.
• நேரிலும் ஒன்றிணையுங்கள். பொது மேலாளர்களுடன் உள்ளூரில் நடந்த காபி நடைப்பயணங்கள், மெய்நிகர் சவாலை நேரடிச் சந்திப்புகளாக மாற்றின.

பல்வேறு நாடுகள் மற்றும் நேர மண்டலங்களில் சவால்களை நடத்துவது பற்றி மேலும் அறிய, நல்வாழ்வுச் சவாலில் அனுபவப் பகிர்வு, குறிப்பிட்ட குழுக்களுக்கான அறிவிப்புகள் மற்றும் நல்வாழ்வுப் புள்ளிகள் செயல்படும் விதம் ஆகியவற்றைப் பாருங்கள். மேலும் பல வாடிக்கையாளர் அனுபவங்களைப் படியுங்கள் அல்லது உங்கள் சொந்த உலகளாவிய சவாலைத் திட்டமிட செயல்விளக்கத்தை முன்பதிவு செய்யுங்கள்.