Cara Slalom Mengubah Tantangan Langkah Lokal Menjadi Tradisi Kesehatan Global bersama YuMuuv

Slalom, perusahaan konsultan teknologi dan bisnis global, mengubah tantangan langkah kecil di kantor Phoenix menjadi tradisi kesehatan global setiap September yang dijalankan melalui YuMuuv. Inilah kisah perkembangan tantangan langkah Slalom, cara menjaganya tetap seru dan adil, serta pelajaran yang bisa dipetik organisasi lain.

Sekilas

Dari Satu Kota ke Seluruh Dunia

Pada 2019, kantor Slalom di Phoenix meluncurkan tantangan langkah kecil untuk mempererat kebersamaan. Saat dunia beralih ke kerja jarak jauh pada 2020, tim membuka partisipasi bagi unit di kota lain. Pada 2021, setelah uji coba yang sukses dan dukungan pimpinan, tantangan kesehatan September telah menjadi tradisi global yang dinantikan setiap tahun oleh unit-unit Slalom di berbagai kota.

“Semua orang menantikannya. Inilah satu kegiatan kesehatan global yang semua orang tahu akan hadir.” — Konsultan Transformasi & Pemimpin Kesehatan & Kesejahteraan Global

Selama bertahun-tahun, tim penyelenggara menguji berbagai platform untuk menemukan perpaduan yang tepat antara pengalaman pengguna, inklusivitas, dan efisiensi biaya. Pada 2024, mereka beralih ke YuMuuv—dan setelah meraih hasil yang baik, mereka kembali menggunakan YuMuuv pada 2025.

Mengapa YuMuuv Cocok untuk Slalom

• Mudah dalam skala besar: Proses bergabung yang mudah bagi ribuan orang di berbagai wilayah dan zona waktu.
• Dirancang agar inklusif: Mendukung langkah dan beragam aktivitas (latihan kesadaran penuh, bersepeda, latihan kekuatan, berenang) saat tim menginginkan lebih dari sekadar langkah.
• Mengutamakan kebersamaan: Obrolan dan berbagi foto di aplikasi menjadi pusat interaksi sosial dalam tantangan.

“Fitur obrolannya luar biasa—kami bisa melihat foto rekan-rekan yang berjalan kaki, dari Jepang hingga Jerman. Ini menyatukan kembali budaya kerja kami yang tersebar di banyak tempat.”

Desain Program: Tetap Seru dan Adil

Para pemimpin program kesehatan Slalom melakukan penyempurnaan setiap tahun berdasarkan masukan karyawan:

• Format: Tantangan global selama sebulan setiap September
• Mode: Pada tahun tertentu, hanya langkah agar sederhana; pada tahun lainnya, ditambahkan latihan kesadaran penuh/kebugaran melalui sistem poin
• Hadiah: Hadiah mingguan untuk peringkat teratas + hadiah partisipasi acak melalui Giftogram (bisa digunakan secara global)
• Hadiah khas: Survei setelah tantangan memilih 10 pembagi cerita untuk mengikuti sesi “Bertemu Pemimpin” empat mata bersama eksekutif pilihan mereka

“Hadiah berbagi cerita itu telah menciptakan hubungan yang luar biasa—peserta menceritakan dampak tantangan bagi mereka, lalu bertemu para pemimpin dari berbagai bagian perusahaan.”

Untuk mempererat kebersamaan lokal, unit-unit di berbagai kota mengadakan jalan santai sambil ngopi bersama General Manager, mengubah tantangan virtual menjadi pertemuan langsung.

Hasil yang Berarti bagi Karyawan

Meski rata-rata partisipasinya ~20% secara global, dampak positifnya jauh lebih luas:

• Tim melaporkan lebih banyak bergerak dan berlatih kesadaran penuh selama hari kerja
• Rekan kerja memanfaatkan jalan kaki untuk menjelajahi kota baru setelah pindah tempat tinggal
• Peserta merasakan manfaat program dalam menurunkan berat badan, mendukung pemulihan pascaoperasi, dan menikmati waktu bersama keluarga di luar ruangan
• Tim Keberlanjutan & Dampak turut bekerja sama untuk menyoroti pengurangan emisi karbon dari berjalan kaki dibandingkan berkendara

“Setiap tahun saat tantangannya berakhir, orang-orang bertanya apakah kami bisa mengadakannya lebih dari sekali setahun.”

Pelajaran dan Penyempurnaan

Budaya kompetitif Slalom mendorong tim untuk menjaga tantangan tetap inklusif dan adil:

• Saat menambahkan aktivitas selain langkah, tim menggunakan poin untuk menyetarakan upaya—cara ini disukai, tetapi sebagian pengguna jadi rindu melihat total langkah saja.
• Aturan pencatatan manual vs. otomatis bisa membingungkan untuk aktivitas yang berbeda; panduan yang jelas sebelum tantangan membantu menyamakan ekspektasi.
• Utas obrolan dalam aplikasi menjadi salah satu permintaan utama agar percakapan tetap teratur saat makin ramai. (Kini sudah tersedia.)
• Subtim dalam unit wilayah (misalnya, empat regu dalam “Selandia Baru”) masuk daftar harapan agar persaingan yang lebih akrab bisa terjalin di bawah satu unit wilayah.

“Kami terus menyempurnakan model yang memadukan kesederhanaan dan variasi—agar mereka yang menginginkan langkah bisa fokus pada langkah, sementara yang lain tetap mendapat pengakuan atas aktivitas favorit mereka.”

Tips untuk Tantangan Globalmu

• Mulai dari skala kecil, lalu perluas. Uji coba di satu kantor membuktikan konsepnya sebelum dukungan pimpinan membawanya ke tingkat global.
• Jadikan momen tahunan. Bulan yang tetap (September) mengubah tantangan menjadi tradisi yang dinantikan.
• Biarkan obrolan menghidupkan budaya. Foto dari rekan kerja di seluruh dunia membuat perusahaan yang tersebar di banyak lokasi terasa terhubung.
• Apresiasi cerita, bukan hanya langkah. Hadiah “Bertemu Pemimpin” bagi pembagi cerita menciptakan hubungan yang tak bisa dibangun oleh papan peringkat.
• Wujudkan pertemuan langsung. Jalan santai sambil ngopi bersama General Manager setempat mengubah tantangan virtual menjadi pertemuan nyata.

Untuk informasi lebih lanjut tentang menjalankan tantangan lintas negara dan zona waktu, lihat berbagi cerita tantangan kesehatan, pengumuman tertarget, dan cara kerja poin kesehatan. Jelajahi lebih banyak kisah pelanggan, atau jadwalkan demo untuk merencanakan tantangan globalmu sendiri.