Jinsi Windrose Ilivyotembea Kutoka Berlin Hadi Tokyo Katika Wiki Zake za Ustawi

Windrose ilifanya shindano la hatua la YuMuuv kuwa kivutio kikuu cha wiki zake za ustawi za majira ya joto. Kwa pamoja, timu ilitembea umbali kutoka makao yake makuu Berlin hadi Tokyo.

Kwa muhtasari

Usuli: wiki za ustawi zilizolenga shindano la hatua

Kama sehemu ya mpango wake wa kuwashirikisha wafanyakazi, Windrose iliandaa wiki za ustawi mwezi Julai na Agosti, ikilenga shughuli za mwili, lishe, afya ya akili na kufanya kazi kwa kuzingatia mkao na faraja ya mwili. Lengo lilikuwa kuwasaidia wafanyakazi kuongeza mwendo katika maisha yao ya kila siku.

Heike Marks, Mkuu wa Rasilimali Watu, tayari aliifahamu YuMuuv kutoka kampuni yake ya awali, ambako ilikuwa imefanikiwa. Alipowasilisha wazo hilo kwa kikundi cha Windrose cha ushirikishwaji wa wafanyakazi, Crew Committee, walilipenda mara moja, na kila mtu aliliunga mkono tangu uzinduzi.

Shindano: timu ndizo msingi

Timu mchanganyiko. Wafanyakazi wenza kutoka idara mbalimbali waliunda timu pamoja, wakiunganisha watu ambao kwa kawaida hawafanyi kazi bega kwa bega.

Matokeo ya timu pekee. Windrose ilichagua kuonyesha matokeo ya timu badala ya idadi ya hatua za kila mtu. Heike alithamini urahisi wa kuisanidi YuMuuv ili kukidhi hitaji hilo.

Rahisi kuendesha. Kusanidi kulikuwa rahisi sana, na timu ya YuMuuv ilijibu maswali mengi ambayo Windrose ilikuwa nayo kabla ya kuanza. Heike alitumia matangazo kuwafikia wote, kupitia barua pepe na arifa kwenye simu zao.

Matokeo: hatua zaidi, mshikamano zaidi

Wafanyakazi walipata njia mpya za kuongeza mwendo, kama vile kushuka kwenye treni ya chini ya ardhi kituo kimoja kabla ya walikokusudia na kutembea umbali uliobaki. Mapumziko ya chakula cha mchana na nyakati za jioni vikawa fursa za matembezi ya pamoja. Mfanyakazi mmoja alimwambia Heike kwamba aliacha mpango wa kukaa sofani akitazama Netflix usiku na badala yake akaenda kutembea, kwa sababu hakutaka kuiangusha timu yake.

Kwa kawaida, wafanyakazi wa Windrose hawana ushindani mkubwa sana, lakini baadhi ya timu zilikuwa nao. Timu tatu zilizoongoza zilichocheana kwa nguvu, hasa siku za mwisho, ili kumaliza zikiwa kileleni mwa jedwali.

Kwa kuwa biashara ya kampuni ni safari, visa vilitoka kila mahali:

• Mfanyakazi mmoja alizunguka kwenye sitaha ya meli ili kutimiza lengo lake la hatua za kila siku
• Mfanyakazi mwenzake aliyekuwa akitembea milimani bila intaneti aliona hatua zake zote zikionekana kwenye programu siku moja baadaye, na kuipa timu yake msukumo wa ghafla
• Mfanyakazi mwingine aliyekuwa akizuru jiji nchini Japani alirekodi takribani hatua 25,000 hadi 30,000 kwa siku

Kufikia mwisho, timu nzima ilikuwa imetembea umbali sawa na kutoka Berlin hadi Tokyo. Kwa baadhi yao, huo ulikuwa mwanzo wa mabadiliko makubwa zaidi: mfanyakazi mmoja aliyetembea kwenye kifaa cha kutembelea nyumbani alisema shindano lilimfanya atake kuimarisha afya yake na kuongeza mwendo kwa ujumla.

Mipango ya baadaye

Wafanyakazi walipenda sana shindano na wanatarajia kufanya jambo kama hilo mwaka ujao. Hata wafanyakazi wenzao ambao hawakushiriki walijuta kulikosa na wanapanga kujiunga wakati ujao.

Bila shaka ningelipendekeza, kwa sababu linawaleta watu pamoja.

— Heike Marks, Mkuu wa Rasilimali Watu, Windrose

Mafunzo Muhimu kwa Timu za Rasilimali Watu

• Onyesha matokeo ya timu pekee. Kuficha idadi ya hatua za kila mtu kulifanya shindano liwe jumuishi kwa timu isiyo na ushindani mkubwa sana. Hivi ndivyo unavyoweza kusawazisha ushindani na ujumuishi.
• Changanya idara. Timu zilizoundwa kutoka idara mbalimbali ziliwaunganisha wafanyakazi wenza ambao ni nadra kufanya kazi bega kwa bega.
• Zipe hatua mahali pa kufikia. Kutembea “kutoka Berlin hadi Tokyo” kuliwapa wote simulizi la pamoja la kufuatilia; PUBG Studios Madison ilifanya vivyo hivyo kwa matembezi ya kwenda Hispania.
• Liweke ndani ya mada pana zaidi. Kuendesha shindano wakati wa wiki za ustawi zilizohusu lishe, afya ya akili na mazingira ya kazi yanayofaa mwili kulilipa maana zaidi; angalia mawazo yetu ya mashindano ya ustawi wa jumla.

Kwa shindano jingine linalotanguliza timu, soma jinsi Entain NCE ilivyobuni shindano la hatua ambalo kila mtu angeweza kushinda, au tazama visa vyetu vyote vya mafanikio.

Unapanga wiki za ustawi? Weka miadi ya onyesho la YuMuuv nasi tutakusaidia kuandaa shindano la hatua la timu.