Case Studies

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HTEC如何把公里數變成影響力、在地探險和公司旅遊指南

以AI為優先的全球工程公司HTEC在YuMuuv上舉辦了「The Journeys We Take」，包含步行、跑步和騎單車三項獨立挑戰。約300名員工參與，公里數被換算成慈善捐款，他們的故事彙整成一本HTEC旅遊指南。HTEC選擇YuMuuv，是因為它的客製化彈性以及符合公司的資料安全標準。
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OEC的全球步行挑戰如何在75人目標下吸引343人參與

OEConnection把首次步行挑戰作為「奧運年」主題活動的一部分，目標75人，最後有343人參與。跨區域團隊、社交獎項和YuMuuv的趣味數據，在5月和6月期間讓全球員工保持連結。Julie Lewis獨自用不到一小時完成挑戰設定，讓三人團隊也能輕鬆為1,600名員工管理這項挑戰。
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Windrose如何在健康週期間從柏林走到東京

Windrose把YuMuuv步數挑戰當作7月和8月健康週的重頭戲。來自不同部門的混合團隊只比團隊成績，讓挑戰保持包容，同時帶動午間散步和真正的團隊精神。員工們一起走完從柏林到東京的距離，很多人已經開始期待明年的活動。
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Health Carousel如何透過YuMuuv舉辦奧運Move Challenge

Health Carousel每年舉辦公司奧運，兩年來一直由YuMuuv支援員工、遠端員工和護理師的Move Challenge。團隊平均值讓步行者和跑者的計分更公平，自訂團隊名稱則讓排行榜變得有趣。設定簡單、支援迅速，讓挑戰輕鬆進行，公司計畫明年夏天繼續使用YuMuuv。
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OSM Worldwide如何以全公司步數挑戰帶動每個據點

OSM Worldwide是一家包裹運輸公司，在芝加哥辦公室和五個分揀中心約有300名員工。公司透過YuMuuv步數挑戰重新推動員工健康活動。每週的習慣挑戰、據點之間的團隊競賽和簡單的獎勵，讓總部和倉庫員工都聊了起來，有些人更是第一次開始運動。計畫非常成功，OSM第二年再次舉辦，並計畫繼續進行。
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Shell斯洛伐克和捷克如何打造90天的步行傳統

每年，斯洛伐克和捷克的Shell同事都會在YuMuuv上參加為期90天的步行挑戰，每年都有新的共同步數目標。每週的團隊排名、聊天室裡的照片和友善的競爭，讓坐辦公室的員工持續活動。這項挑戰已經舉辦多年，成為公司規模最大的運動活動。
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Slalom如何透過YuMuuv將在地步數挑戰變成全球健康傳統

Slalom把鳳凰城的一項小型步數挑戰，轉變為全球約20%員工參與的9月健康傳統。透過高階主管支持、競賽元素，以及聊天與在地咖啡散步等社群驅動的功能，這項計畫強化了跨市場的連結與企業文化。藉由YuMuuv，Slalom簡化了管理流程、提升了參與度，並建立起可擴展的全球健康模式。
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21天正念挑戰如何提升聖地牙哥市員工的身心健康

Gigi Gibbs為聖地牙哥市員工舉辦了一項簡單卻非常有力的21天正念挑戰，鼓勵大家每天至少冥想五分鐘，並以持續的內容與社群作為支持。透過YuMuuv，她每天推送提示、記錄冥想時間，並以分層獎勵與公平的團隊計分讓動力維持在高點。成果是強勁的參與度與正面回饋——同時也促成了一項關鍵的平台改善（內容排程發布），讓之後的挑戰執行起來更加輕鬆。