Humanitec客戶案例：用步數挑戰凝聚遠距團隊

Humanitec是一家專精內部開發者平台的軟體公司，自2020年起完全遠距工作。50多名員工分布在世界各地，要跨越虛擬界線培養團隊精神，一直是個挑戰。Humanitec運用YuMuuv步數挑戰把大家凝聚在一起，特別是在全公司實體會議前的一個月，參與率達到80%。

概覽

• 公司：Humanitec，軟體公司（內部開發者平台），自2020年起完全遠距
• 團隊：50多名分布在全球各地的員工
• 計畫：在每年兩次的全公司實體會議前，舉辦為期一個月的團隊步數挑戰
• 成果：員工參與率80%、跨團隊互動增加，大家都積極期待挑戰

背景：在遠距公司建立歸屬感

身為完全遠距的公司，Humanitec優先推動能建立關係與歸屬感的活動。Zoom與Slack讓工作順利進行，但人與人的連結需要共同的經驗。公司希望找到一種方法，在每年兩次的實體會議前提升投入度。

挑戰

• 團隊凝聚：在實體聚會前促進跨團隊互動。
• 身心健康：推廣身體活動，以支持健康與生產力。
• 持久投入：以有趣、有架構又具競爭性的形式維持高昂動力。

Humanitec選擇YuMuuv，是因為它流暢的步數追蹤、團隊型挑戰與互動功能。

計畫如何運作

1. 活動前的步數挑戰：在每次全公司會議前舉辦為期一個月的步數挑戰，並即時追蹤進度。
2. 混合團隊：以「有控制的隨機」方式分組，確保每隊都混合不同部門的成員；記取初期經驗後，也會把最活躍的參加者分散到各隊。需要隊名嗎？試試這些步行團隊名稱點子。
3. 社交分享：員工在Slack上分享散步、跑步與戶外活動的照片，帶出工作以外的話題。
4. 支持活動的獎勵：優勝團隊成員可獲得公司運動預算的加碼，用於健身房會籍、跑步裝備或其他健康支出。更多點子請見健康挑戰獎勵指南。

成果

• 80%參與率：絕大多數員工都參加，包括較不活躍的同事，因為他們知道自己的步數也會計入團隊成績。
• 跨團隊互動增加：大家的連結超越了直屬團隊，Slack上充滿近況更新、照片與進度話題。
• 真正的熱情：員工會問「我在哪一隊？」「挑戰什麼時候開始？」，並一直走到最後一刻，只為了提升團隊排名。
• 更公平、更膠著的競爭：初期挑戰的團隊實力不平均，把表現最好的參加者分散到各組後，最近的挑戰競爭激烈，也更吸引人。
• 更快的新人融入：新進員工透過參加挑戰，很快就融入公司文化。

為什麼勢均力敵的比賽這麼重要？請閱讀良性競爭為何有效。

心得與下一步

Humanitec也分享了可以改進的地方。不同追蹤裝置的步數可能有落差，因此彈性的輸入方式很有幫助。團隊想嘗試其他形式，例如喝水、正念或單車挑戰，這些在YuMuuv都能做到（請參考完整挑戰清單），也希望為員工提供更豐富的視覺化報告與長期歷史紀錄。

展望未來，Humanitec計畫：

• 持續舉辦活動前挑戰，維持氣勢；
• 嘗試支持全人健康的新挑戰類型；
• 運用YuMuuv的分析功能量身調整各項活動；
• 調整誘因架構，鼓勵更多人參與。

給遠距團隊的重點整理

1. 把挑戰與特定時刻連結：在實體會議前一個月舉辦，能讓挑戰的目的更明確。
2. 混合部門並平衡團隊實力，讓每一隊都有真正的勝算。
3. 把對話帶進既有的管道，例如Slack。
4. 以支持活動的方式獎勵，例如運動預算。

想規劃您自己的挑戰嗎？請參考如何建立步數挑戰，試試團隊活力提升活動，並瀏覽更多客戶案例。預約示範，看看YuMuuv如何連結您的遠距團隊。