Étude de cas Humanitec : mobiliser une équipe à distance grâce aux défis de pas

Humanitec, éditeur de logiciels spécialisé dans les plateformes internes de développement, travaille entièrement à distance depuis 2020. Avec plus de 50 salariés répartis dans le monde entier, créer un esprit d’équipe par-delà les frontières virtuelles est un défi permanent. Humanitec utilise les défis de pas YuMuuv pour rapprocher ses équipes – en particulier le mois qui précède ses rencontres en présentiel à l’échelle de l’entreprise – et atteint 80 % de participation.

En bref

• Entreprise : Humanitec, éditeur de logiciels (plateformes internes de développement), entièrement à distance depuis 2020
• Équipe : plus de 50 salariés répartis dans le monde
• Programme : des défis de pas en équipe d’un mois avant les rencontres en présentiel organisées deux fois par an
• Résultat : 80 % de participation, davantage d’échanges entre équipes et des défis que chacun attend avec impatience

Contexte : créer un sentiment d’appartenance dans une entreprise à distance

En tant qu’entreprise entièrement à distance, Humanitec privilégie les initiatives qui tissent des liens et créent un sentiment d’appartenance. Zoom et Slack font avancer le travail, mais les liens personnels ont besoin d’expériences partagées. L’entreprise cherchait un moyen de renforcer l’engagement avant ses rencontres en présentiel, deux fois par an.

Les enjeux

• Cohésion d’équipe : favoriser les échanges entre équipes avant les rencontres en présentiel.
• Bien-être : encourager l’activité physique pour soutenir la santé et la productivité.
• Un engagement durable : maintenir la motivation grâce à un format ludique, structuré et compétitif.

Humanitec a choisi YuMuuv pour son suivi des pas sans friction, ses défis par équipe et ses fonctionnalités interactives.

Comment fonctionne le programme

1. Des défis de pas avant l’événement : des défis de pas d’un mois précèdent chaque rencontre à l’échelle de l’entreprise, avec une progression suivie en temps réel.
2. Des équipes mixtes : les équipes sont constituées de façon aléatoire mais encadrée, afin que chacune mêle des personnes de différents services – et, après les premiers enseignements, que les participants les plus actifs soient répartis entre les équipes. Besoin de noms ? Essayez ces idées de noms d’équipe pour la marche.
3. Partage sur Slack : les salariés publient sur Slack des photos de leurs marches, courses et activités en plein air, ce qui crée des conversations au-delà du travail quotidien.
4. Des récompenses qui encouragent l’activité : les membres de l’équipe gagnante bénéficient d’une hausse de leur budget sport, utilisable pour un abonnement en salle, du matériel de course ou d’autres dépenses bien-être. Plus d’idées dans le guide des récompenses pour les défis bien-être.

Résultats

• 80 % de participation : une nette majorité des salariés participe – y compris les collègues moins actifs, qui savent que leurs pas comptent pour l’équipe.
• Plus d’échanges entre équipes : les gens tissent des liens au-delà de leur équipe directe, et Slack se remplit de nouvelles, de photos et de discussions sur la progression.
• Un véritable enthousiasme : les salariés demandent « Où est mon équipe ? » et « Quand commence le défi ? » – et marchent jusqu’à la dernière minute pour faire grimper le classement de leur équipe.
• Une compétition plus équitable et plus serrée : après des premiers défis aux équipes déséquilibrées, répartir les plus performants entre les groupes a rendu les derniers défis très serrés et encore plus engageants.
• Une intégration plus rapide : les nouveaux salariés s’approprient vite la culture de l’entreprise en participant.

Pourquoi une course serrée compte-t-elle autant ? Découvrez pourquoi la compétition amicale fonctionne.

Enseignements et prochaines étapes

Humanitec a aussi partagé des axes d’amélioration. Le nombre de pas peut varier d’un appareil de suivi à l’autre, d’où l’intérêt d’options de saisie flexibles. L’équipe souhaite explorer d’autres formats, comme des défis hydratation, pleine conscience ou vélo – tous disponibles dans YuMuuv (voir la liste complète des défis) – et a demandé des rapports visuels plus riches ainsi qu’un historique à long terme pour les salariés.

Pour la suite, Humanitec prévoit de :

• continuer à organiser des défis avant les événements pour entretenir la dynamique ;
• tester de nouveaux types de défis en faveur du bien-être global ;
• utiliser les analyses de YuMuuv pour adapter ses initiatives ;
• affiner la structure des récompenses pour encourager encore plus de participation.

Points clés pour les équipes à distance

1. Rattachez les défis à un moment fort – le mois précédant une rencontre en présentiel donne au défi un objectif clair.
2. Mélangez les services et équilibrez les équipes pour que chacune ait une vraie chance.
3. Amenez la conversation dans vos canaux existants, comme Slack.
4. Récompensez de façon à encourager l’activité, par exemple avec un budget sport.

Vous préparez le vôtre ? Découvrez comment créer un défi de pas, essayez des activités pour dynamiser l’équipe et parcourez d’autres études de cas. Réservez une démo pour voir comment YuMuuv peut rapprocher votre équipe à distance.