Humanitec – case study su una sfida di passi per un team da remoto

Case study Humanitec: coinvolgere un team da remoto con le sfide di passi

Humanitec, software house specializzata in piattaforme interne per sviluppatori, lavora completamente da remoto dal 2020. Con oltre 50 dipendenti distribuiti in tutto il mondo, costruire spirito di squadra oltre i confini virtuali è una sfida costante. Humanitec usa le sfide di passi YuMuuv per avvicinare le persone, soprattutto nel mese che precede gli incontri aziendali in presenza, e raggiunge l’80% di partecipazione.

In sintesi

  • Azienda: Humanitec, software house (piattaforme interne per sviluppatori), completamente da remoto dal 2020
  • Team: oltre 50 dipendenti distribuiti in tutto il mondo
  • Programma: sfide di passi a squadre di un mese prima dei due incontri aziendali annuali in presenza
  • Risultato: 80% di partecipazione dei dipendenti, più interazione tra team e sfide che le persone aspettano con entusiasmo

Contesto: creare appartenenza in un’azienda da remoto

Come azienda completamente da remoto, Humanitec dà priorità alle iniziative che creano relazioni e senso di appartenenza. Zoom e Slack fanno andare avanti il lavoro, ma il legame personale ha bisogno di esperienze condivise. L’azienda cercava un modo per aumentare il coinvolgimento prima dei due incontri annuali in presenza.

La sfida

  • Legami nel team: favorire l’interazione tra team prima degli incontri in presenza.
  • Benessere: promuovere l’attività fisica per sostenere salute e produttività.
  • Coinvolgimento duraturo: mantenere alta la motivazione con un formato divertente, strutturato e competitivo.

Humanitec ha scelto YuMuuv per il monitoraggio dei passi senza intoppi, le sfide a squadre e le funzioni interattive.

Come funziona il programma

  1. Sfide di passi prima degli eventi: sfide di passi di un mese portano a ogni incontro aziendale, con i progressi monitorati in tempo reale.
  2. Squadre miste: le squadre vengono formate in modo casuale ma controllato, così che ognuna mescoli persone di reparti diversi e, dopo le prime esperienze, che le persone più attive siano distribuite tra le squadre. Ti servono nomi? Prova queste idee per i nomi delle squadre di camminata.
  3. Condivisione sociale: i dipendenti pubblicano su Slack foto di camminate, corse e attività all’aperto, creando conversazioni che vanno oltre il lavoro quotidiano.
  4. Premi che sostengono l’attività: chi fa parte della squadra vincitrice riceve un aumento del proprio budget aziendale per lo sport, da usare per abbonamenti in palestra, attrezzatura da corsa o altre spese per il benessere. Altre idee nella guida ai premi per le sfide di benessere.

Risultati

  • 80% di partecipazione: partecipa una netta maggioranza dei dipendenti, comprese le persone meno attive, che sanno che i loro passi contano per la squadra.
  • Più interazione tra team: le persone si connettono oltre il proprio team diretto e Slack si riempie di aggiornamenti, foto e commenti sui progressi.
  • Vero entusiasmo: i dipendenti chiedono «Qual è la mia squadra?» e «Quando inizia la sfida?», e continuano a camminare fino all’ultimo minuto per far salire la propria squadra in classifica.
  • Competizione più equa e serrata: dopo le prime sfide con squadre sbilanciate, distribuire le persone più attive tra i gruppi ha reso le sfide recenti molto combattute e ancora più coinvolgenti.
  • Onboarding più rapido: partecipando, le persone appena arrivate entrano rapidamente nella cultura aziendale.

Perché una gara serrata conta così tanto? Leggi perché la competizione amichevole funziona.

Lezioni e prossimi passi

Humanitec ha indicato anche aspetti da migliorare. Il conteggio dei passi può variare tra dispositivi di monitoraggio, quindi opzioni di inserimento flessibili sono utili. Il team vuole esplorare altri formati come sfide di idratazione, mindfulness o bici, tutte disponibili in YuMuuv (leggi l’elenco completo delle sfide), e ha chiesto report visivi più ricchi e uno storico a lungo termine per i dipendenti.

Guardando avanti, Humanitec intende:

  • continuare a organizzare sfide prima degli eventi per mantenere lo slancio;
  • provare nuovi tipi di sfida che sostengano il benessere della persona nella sua interezza;
  • usare le analisi di YuMuuv per adattare le proprie iniziative;
  • perfezionare la struttura degli incentivi per incoraggiare una partecipazione ancora maggiore.

Lezioni chiave per i team da remoto

  1. Ancora le sfide a un momento preciso: un mese prima di un incontro in presenza dà alla sfida uno scopo chiaro.
  2. Mescola i reparti ed equilibra le squadre, così ogni squadra ha una possibilità reale.
  3. Porta la conversazione nei canali che già usi, come Slack.
  4. Premia in modi che sostengono l’attività, come un budget per lo sport.

Stai pianificando la tua? Leggi come creare una sfida di passi, prova le attività per ricaricare il team e sfoglia altri case study. Prenota una demo per scoprire come YuMuuv può unire il tuo team da remoto.

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