Case Studies

Si HTEC i ktheu kilometrat në ndikim, aventura lokale dhe një udhëzues udhëtimi të kompanisë

HTEC, një kompani globale inxhinierike me inteligjencën artificiale në qendër, organizoi “Udhëtimet që bëjmë” në YuMuuv, me sfida të veçanta për ecje, vrapim dhe çiklizëm. Morën pjesë rreth 300 punonjës, kilometrat u kthyen në donacione bamirësie dhe historitë e tyre u përmblodhën në një udhëzues udhëtimi të HTEC. HTEC zgjodhi YuMuuv për mundësitë e përshtatjes dhe përputhshmërinë me standardet e kompanisë për sigurinë e të dhënave.

Si sfida globale e ecjes e OEC tërhoqi 343 pjesëmarrës kundrejt një synimi prej 75

OEConnection organizoi sfidën e saj të parë të ecjes si pjesë të një viti me temë olimpike, duke synuar 75 pjesëmarrës dhe duke arritur 343. Ekipet nga rajone të ndryshme, çmimet për ndërveprimin mes kolegëve dhe faktet argëtuese të YuMuuv i mbajtën të lidhur punonjësit në mbarë botën gjatë majit dhe qershorit. Julie Lewis e konfiguroi vetë sfidën në më pak se një orë, duke ia bërë të lehtë një ekipi prej tre vetash ta menaxhonte për 1.600 punonjës.

Si e përshkoi Windrose në këmbë rrugën nga Berlini në Tokio gjatë javëve të mirëqenies

Windrose e bëri sfidën e hapave të YuMuuv pikën kulmore të javëve të mirëqenies në korrik dhe gusht. Ekipe të përziera nga departamente të ndryshme garuan vetëm mbi bazën e rezultateve të ekipit, duke e mbajtur sfidën gjithëpërfshirëse dhe duke nxitur shëtitje gjatë drekës e një frymë të vërtetë ekipi. Së bashku, punonjësit përshkuan në këmbë distancën nga Berlini në Tokio dhe shumë prej tyre mezi presin tashmë vitin e ardhshëm.

Si e zhvillon Health Carousel sfidën e lëvizjes në Olimpiadën e vet me YuMuuv

Health Carousel organizon një olimpiadë të përvitshme dhe prej dy vitesh përdor YuMuuv për sfidën e lëvizjes për punonjësit, stafin në distancë dhe infermierët. Mesataret e ekipeve siguruan pikëzim të drejtë për ata që ecnin dhe ata që vraponin, ndërsa emrat e zgjedhur nga ekipet e bënë renditjen argëtuese për t’u ndjekur. Konfigurimi i lehtë dhe mbështetja e shpejtë e bënë sfidën të thjeshtë për t’u menaxhuar, dhe kompania planifikon ta përdorë sërish YuMuuv verën e ardhshme.

Si OSM Worldwide vuri në lëvizje çdo pikë pune me një sfidë hapash për kompaninë

OSM Worldwide, një kompani transporti pakosh me rreth 300 punonjës në një zyrë në Çikago dhe pesë qendra klasifikimi, riktheu nismat e mirëqenies në kompani me një sfidë hapash në YuMuuv. Sfidat javore për zakone të shëndetshme, gara ekipore mes pikave të punës dhe shpërblimet e thjeshta nxitën biseda mes stafit të zyrave dhe magazinave, dhe disa nisën të ushtroheshin për herë të parë. Programi pati aq sukses, sa OSM e përsëriti vitin pasues dhe planifikon ta organizojë sërish.

Si krijoi Shell në Sllovaki dhe Çeki një traditë ecjeje 90-ditore

Çdo vit, kolegët e Shell në Sllovaki dhe Çeki marrin pjesë në një sfidë ecjeje 90-ditore në YuMuuv, me një objektiv të ri të përbashkët hapash çdo vit. Renditjet javore të ekipeve, fotot në bisedë dhe gara miqësore i mbajnë në lëvizje punonjësit e zyrës. Sfida zhvillohet prej disa vitesh dhe është bërë aktiviteti më i madh sportiv në kompani.

Si e ktheu Slalom një sfidë lokale hapash në një traditë globale mirëqenieje me YuMuuv

Slalom e shndërroi një sfidë të vogël hapash në Phoenix në një traditë globale mirëqenieje çdo shtator, duke përfshirë rreth 20% të punonjësve në mbarë botën. Me mbështetjen e drejtuesve të lartë, elemente konkurruese dhe veçori që nxisin komunitetin, si bisedat dhe shëtitjet lokale për kafe, nisma forcoi lidhjet dhe kulturën mes degëve. Përmes YuMuuv, Slalom thjeshtoi administrimin, rriti angazhimin dhe ndërtoi një model global mirëqenieje që mund të zgjerohet lehtësisht.

Si e përmirësoi mirëqenien një sfidë 21-ditore e vëmendjes së ndërgjegjshme në City of San Diego

Gigi Gibbs organizoi një sfidë të thjeshtë, por të fuqishme, 21-ditore të vëmendjes së ndërgjegjshme për punonjësit e City of San Diego, duke nxitur të paktën pesë minuta meditim në ditë, me mbështetjen e përmbajtjes së rregullt dhe komunitetit. Përmes YuMuuv, ajo shpërndau nxitje të përditshme, ndoqi minutat e meditimit dhe e mbajti motivimin lart me stimuj në disa nivele dhe vlerësim të drejtë të ekipeve. Rezultati ishte angazhim i lartë dhe përshtypje pozitive — si dhe një përmirësim i rëndësishëm i platformës (publikimi i planifikuar i përmbajtjes), që e bëri organizimin e sfidave të ardhshme edhe më të lehtë.