Case Studies

Gigi Gibbs провела простой, но эффективный 21-дневный челлендж осознанности для сотрудников City of San Diego: не менее пяти минут медитации ежедневно, регулярные материалы и поддержка сообщества. С помощью YuMuuv она каждый день публиковала задания, отслеживала минуты медитации и поддерживала мотивацию многоуровневой системой поощрений и справедливым командным зачётом. Результат — высокая вовлечённость и положительные отзывы, а ещё важное обновление платформы: публикация материалов по расписанию, которая упростила проведение будущих челленджей.

Pharvaris, биофармацевтическая компания с полностью удалённой командой, провела свой первый глобальный шаговый челлендж YuMuuv: более 70 из примерно 120 сотрудников объединились в международные команды и наполнили чат фотографиями родных городов.

WSP, где работают более 70 000 сотрудников, провела с помощью YuMuuv Beyond Steps — четырёхнедельный глобальный челлендж на 20+ языках, в котором учитывались любые виды движения. Теперь сотрудники с нетерпением ждут его каждый год.

PUBG Studios Madison провела месячный челлендж YuMuuv по шагам и минутам активности для студии, где работают около 80 разработчиков из разных стран. Команды назвали в честь карт PUBG, а общей целью стало «дойти» до Испании.

Cape Breton Regional Municipality в Новой Шотландии запустил CBRM Moves в YuMuuv: шесть мини-челленджей по ходьбе привлекли около 120 жителей — в шесть раз больше, чем прежние программы по ходьбе.

CorneaGen, биотехнологическая компания со штатом около 240 человек, заменила летнюю фитнес-программу параллельными челленджами YuMuuv для фитнеса, благополучия и тематических недель, чтобы участвовать могло больше сотрудников.

Richcroft, некоммерческая организация из Мэриленда, помогающая людям с нарушениями развития и интеллектуальными нарушениями, планировала шаговый челлендж на 50 человек. Присоединились 80, включая некоторых подопечных, и вместе прошли 14,8 миллиона шагов.

DHR Global перенесла свой ежегодный шаговый челлендж, который проводится с 2017 года, из таблиц в YuMuuv. Случайное распределение по международным командам и цель в 75 миллионов шагов превратили его в традицию, которую сотрудники ждут с нетерпением.

Forward Platform — полностью удалённая GovTech-компания, где работает около 50 человек, — запустила в YuMuuv параллельные челленджи по шагам и интенсивной активности, специально смешала команды и наградила каждого участника.

Opendoor объединила около 700 сотрудников в США, Польше и Индии с помощью шестинедельного челленджа по минутам тренировок, коротких целей по шагам, командного приза — похода на картинг — и оживлённого чата.

Entain NCE заменила соревнование на максимальное число шагов ежедневной целью в 10 000 шагов, где зелёный цвет означает успех. Больше половины участников из пяти стран завершили 30-дневный челлендж.

Как British Engines вовлекла более 130 сотрудников по всему миру в трёхмесячный челлендж «Прыжок к здоровью» с YuMuuv: велоспорт, тренировки и шаги со стандартным и экстремальным уровнями — и результат в 77,5 миллиона шагов и 265 000 минут тренировок.

Как Sentric Safety Group впервые объединила 280 сотрудников из шести стран с помощью виртуальной прогулки YuMuuv, соединяющей все офисы: 27 000 км за два месяца и обещание пожертвования в UNICEF, выбранный сотрудниками.

Как эстонская энергетическая компания Alexela, где работают около 100 офисных сотрудников и 400 сотрудников АЗС и кофеен, укрепила командный дух с помощью весеннего челленджа по ходьбе YuMuuv — и почему хочет сделать его ежегодной традицией.

Как Sustainable Investment Group (SIG), консалтинговая компания в области экологичного строительства с полностью удалённой командой, привлекла около 60 % сотрудников к участию благодаря комитету энтузиастов и челленджам YuMuuv — «SIG за километры» и виртуальному путешествию по Калифорнийской прибрежной тропе.

Как в 2021 году AkzoNobel Estonia/Baltics под руководством Ave Murakas запустила челленджи для здоровья в YuMuuv всего через день после появления идеи, адаптировала их для сотрудников из нескольких стран и повысила участие благодаря улучшениям на основе отзывов.

Как Schnabel, американская компания в сфере геотехнического проектирования и строительства, провела «Челлендж олимпийского масштаба» с YuMuuv: 47 участников прошли путь из Стерлинга, штат Вирджиния, в Париж и превысили цель в 8 миллионов шагов на 464 %. А ещё — выводы о честных правилах ручного ввода.

Как Testlio, международная технологическая компания с удалёнными сотрудниками и фрилансерами в более чем 140 странах, каждый май проводит в YuMuuv челлендж «Ходьба ради ментального здоровья» без соревнования и делает пожертвования в благотворительные организации в сфере ментального здоровья, когда команда достигает общей цели.

Как Semetron, компания в сфере медицинских технологий из Балтии со штатом около 60 сотрудников в Эстонии, проводит челленджи YuMuuv уже больше двух лет — и на основе отзывов сотрудников переходит от соревнований на пределе сил к регулярному участию, доступному каждому.

Paulig Group использовала челленджи активности YuMuuv, чтобы объединить команды в странах Балтии, которые редко встречались, и помочь менее активным сотрудникам больше двигаться. Менеджер по персоналу Katerina Muhel рассказывает, как это было.

Nortal объединяет команды в 8 странах с помощью доступных шаговых челленджей. Менеджер мероприятий Katre Trei рассказывает, как простой челлендж помогает повысить вовлечённость сотрудников.

HTEC, глобальная AI-first инженерная компания, провела в YuMuuv челлендж «The Journeys We Take» с отдельными челленджами по ходьбе, бегу и велоспорту. В нём приняли участие около 300 сотрудников, километры были переведены в благотворительные пожертвования, а их истории собраны в путеводитель HTEC. HTEC выбрала YuMuuv за гибкую настройку и соответствие стандартам безопасности данных компании.

OEConnection провела свой первый челлендж по ходьбе в рамках «олимпийского» года: цель была 75 участников, а получилось 343. Команды из разных регионов, социальные награды и забавные факты YuMuuv поддерживали связь между сотрудниками по всему миру в течение мая и июня. Julie Lewis в одиночку настроила челлендж меньше чем за час, поэтому команде из трёх человек было легко управлять им для 1 600 сотрудников.

Windrose сделала YuMuuv Steps Challenge главным событием своих недель благополучия в июле и августе. Смешанные команды из разных отделов соревновались только по командным результатам, что сохранило инклюзивность челленджа и вдохновило на прогулки в обеденный перерыв и настоящий командный дух. Вместе сотрудники прошли расстояние от Берлина до Токио, и многие уже ждут следующего года.

Health Carousel ежегодно проводит собственную Олимпиаду, и уже два года её Move Challenge для сотрудников, удалённых работников и медсестёр работает на YuMuuv. Средние показатели команд обеспечивали честный подсчёт очков для любителей ходьбы и бегунов, а собственные названия команд делали рейтинг увлекательным. Простая настройка и быстрая поддержка упростили проведение челленджа, и компания планирует снова использовать YuMuuv следующим летом.

OSM Worldwide, служба доставки посылок примерно с 300 сотрудниками в офисе в Чикаго и пяти сортировочных центрах, вернула корпоративные wellness-программы с помощью YuMuuv Steps Challenge. Еженедельные челленджи на формирование привычек, командное соревнование между площадками и простые награды дали офисным и складским сотрудникам повод для общения, а некоторые впервые начали заниматься спортом. Программа оказалась настолько успешной, что OSM повторила её на следующий год и планирует провести снова.

Buckhill, страховая технологическая компания с удалённым форматом работы и офисами в Хорватии и Великобритании, провела свой первый YuMuuv Steps Challenge с 25 коллегами, которые редко встречаются лично, и планирует ещё один в 2027 году.

Каждый год коллеги Shell в Словакии и Чехии участвуют в 90-дневном челлендже по ходьбе в YuMuuv с новой общей целью по шагам. Еженедельные командные итоги, фотографии в чате и дружеское соревнование помогают офисным сотрудникам оставаться в движении. Челлендж проводится уже несколько лет и стал крупнейшим спортивным событием в компании.

Slalom превратила небольшой челлендж по шагам в Финиксе в глобальную сентябрьскую wellness-традицию, в которой участвуют около 20 % сотрудников по всему миру. Благодаря поддержке руководства, соревновательным элементам и функциям для сообщества, таким как чат и местные кофейные прогулки, инициатива укрепила связи и культуру между рынками. С YuMuuv Slalom упростила администрирование, повысила вовлеченность и создала масштабируемую глобальную wellness-модель.

Blue Sky Bank перенесла свою программу Be Well из SharePoint и Excel в YuMuuv: синхронизированные челленджи по шагам дважды в год, ежемесячный тематический календарь — от доброты до сна — и понятные награды за шаги.

Qualifacts, поставщик EHR-систем в сфере охраны психического здоровья, провела свой первый глобальный челлендж в YuMuuv в четырёх странах: 624 человека зарегистрировались, 543 приняли участие, а 93 % ответивших на опрос оценили его положительно.

Cenero, компания в сфере AV-технологий, где около 265 сотрудников в 21 штате работают преимущественно удалённо, использует челленджи по шагам YuMuuv, ежеквартальные награды и благотворительную цель по шагам, чтобы объединить распределённую команду.

Академические консультанты колледжа в Неваде при поддержке Stupski Foundation используют YuMuuv, чтобы снизить риск выгорания с помощью челленджей по питьевому режиму, осознанности, ходьбе и шуточных приседаний на трёх кампусах.

Как Community Transit — оператор общественного транспорта рядом с Сиэтлом, где работает более 1 000 человек, — использует командные челленджи YuMuuv, амбассадоров благополучия и регистрацию на мероприятия, чтобы водители автобусов и офисные сотрудники двигались вместе.

Как Polly's Pancake Parlor — исторический ресторан завтраков в Нью-Гэмпшире, где работает около 60 человек, — с января 2024 года проводит ежемесячные челленджи YuMuuv, в которых участвуют 35–40 человек, а призы за участие разыгрываются в лотерею.

Как компания по тестированию ПО ASA Quality Services заменила челленджи в Excel на YuMuuv и выстроила устойчивую ежемесячную программу благополучия: запланированные перерывы, индивидуальные, командные и коллективные челленджи и опрос, показавший, что сообщество важнее призов.