История Alexela: челлендж по ходьбе для сотрудников

История Alexela: как ходьба объединила сотрудников офиса, АЗС и кофеен

Как укрепить командный дух между офисными сотрудниками и 400 коллегами, работающими на АЗС и в кофейнях? Эстонская энергетическая компания Alexela нашла простой ответ: ходить вместе. Эта история, основанная на интервью с Mariliis Mähhar из Alexela, показывает, как первый челлендж YuMuuv объединил всю компанию.

Коротко о главном

  • Компания: Alexela, эстонская энергетическая компания — продажа электроэнергии и топлива, АЗС и кофейни
  • Команда: около 500 сотрудников — примерно 100 в офисах и 400 на АЗС и в кофейнях
  • Челлендж: весенний челлендж по ходьбе для всей компании
  • Результат: положительные отзывы сотрудников офиса, АЗС и кофеен и планы сделать челлендж ежегодным

Забота о здоровье в Alexela до YuMuuv

Alexela предлагала сотрудникам на выбор компенсацию расходов на спорт или общий пакет заботы о здоровье, проводила тематические месяцы здоровья, угощала фруктами и поощряла здоровое питание. Не хватало лишь того, что объединило бы сотрудников офиса, АЗС и кофеен. Как сказала Mariliis Mähhar: «До участия в челленджах YuMuuv мы уделяли недостаточно внимания благополучию сотрудников».

Знакомство с YuMuuv

Mariliis слышала от знакомых положительные отзывы о командных челленджах для здоровья и благополучия. Особенно её привлекли челленджи по ходьбе — простые и эффективные: «Совместная ходьба и укрепление командного духа — всё так просто, но при этом действительно объединяет людей».

Подготовка челленджа

Первый челлендж запланировали на весну, когда двигаться на свежем воздухе проще и приятнее. Цель должна была мотивировать, но оставаться достижимой для всех — и для тех, кто работает в офисе, и для тех, кто стоит за прилавком. «Нам хотелось поставить непростую, но не слишком сложную задачу, чтобы люди не бросали на полпути», — объяснила Mariliis.

Как всё прошло

Отклик превзошёл ожидания. К челленджу присоединились сотрудники офисов, АЗС и кофеен, и началось дружеское соперничество. Даже те, кто и так весь день на ногах, захотели двигаться больше. Некоторые участники, например коллеги, пробегавшие по 10 километров в день, стали примером для остальных. В приложении YuMuuv было легко отслеживать прогресс, делиться достижениями и отмечать промежуточные успехи.

Результаты

«Отзывы были очень позитивными — и от офисных сотрудников, и от работников кофеен», — поделилась Mariliis. Главные результаты:

  • Больше физической активности во всей компании
  • Более крепкий командный дух между сотрудниками офиса, АЗС и кофеен
  • Лучшее понимание важности заботы о здоровье и благополучии

Полученный опыт

Некоторые сотрудники сомневались в точности подсчёта шагов приложениями на телефоне по сравнению с фитнес-трекерами. «Было бы идеально, если бы у всех были одинаковые устройства», — отметила Mariliis. (Совет: настройки челленджа, например дневной лимит на участника, помогают сделать соревнование справедливым — подробнее в разделе создание челленджа.)

Что дальше: ежегодная традиция

Для Alexela первый челлендж стал началом долгосрочной инициативы. «Было бы здорово проводить его каждый год», — сказала Mariliis. Сезонные темы — весенние прогулки, летние спортивные цели — помогут сохранять интерес из года в год.

Главные выводы

  1. Не усложняй. Ходьба подходит всем — и тем, кто работает за офисным столом, и тем, кто обслуживает клиентов на АЗС.
  2. Ставь реалистичную цель, чтобы никто не сдался на полпути.
  3. Отмечай тех, кто своим примером вдохновляет других двигаться больше.
  4. Планируй следующий челлендж, пока энтузиазм ещё высок.

Как сказала Mariliis: «Такое соревнование нам определённо стоит повторить в следующем году».

Узнай больше о заботе о здоровье сотрудников, работающих вне офиса и с клиентами, и посмотри, как Enersense вовлекла свои выездные команды. Больше историй — в разделе кейсы клиентов. Запишись на демо, чтобы объединить всю компанию.

  • Поделиться