Case study Alexela: unire personale d'ufficio e di prima linea camminando
Come si crea spirito di squadra tra il personale d'ufficio e 400 persone che lavorano in stazioni di servizio e caffetterie? Alexela, azienda energetica estone, ha trovato una risposta semplice: camminare insieme. Questo case study, basato su un'intervista a Mariliis Mähhar di Alexela, mostra come la prima sfida YuMuuv ha unito tutta l'azienda.
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In sintesi
- Azienda: Alexela, azienda energetica estone – vendita di elettricità e carburante, stazioni di servizio e caffetterie
- Team: circa 500 dipendenti – circa 100 in ufficio e 400 in prima linea
- Sfida: una sfida di camminata primaverile per tutta l'azienda
- Risultato: feedback positivo dal personale d'ufficio e di prima linea, e il progetto di farne un evento annuale
Il benessere in Alexela prima di YuMuuv
Alexela offriva al personale la scelta tra un pacchetto di rimborso per lo sport e un pacchetto salute generale, organizzava mesi a tema salute, forniva cesti di frutta e incoraggiava un'alimentazione sana. Mancava però qualcosa che unisse il personale d'ufficio e quello di prima linea. Come ha detto Mariliis Mähhar: «Prima di partecipare alle sfide YuMuuv non avevamo dato abbastanza importanza al benessere.»
La scoperta di YuMuuv
Mariliis aveva sentito pareri positivi sulle sfide di benessere a squadre dalla sua rete di contatti. Le sfide di camminata spiccavano per semplicità ed efficacia: «Queste sfide in cui si cammina insieme e si crea spirito di squadra sono così semplici, eppure uniscono le persone.»
La progettazione della sfida
La prima sfida è stata programmata in primavera, quando è più facile e piacevole muoversi all'aperto. L'obiettivo doveva essere motivante ma realistico per tutti, sia per chi lavorava in ufficio sia per chi stava dietro un bancone. «Volevamo qualcosa di stimolante ma non troppo difficile, così che le persone non mollassero», ha spiegato Mariliis.
Come è andata
La risposta ha superato le aspettative. Personale d'ufficio e di prima linea ha partecipato, e la sana competizione è decollata. Anche chi lavora in prima linea, già in piedi tutto il giorno, ha trovato la motivazione per fare di più. Alcune persone, come chi correva 10 chilometri al giorno, sono diventate un esempio per il resto del team. L'app YuMuuv ha reso facile monitorare i progressi, condividere i risultati e festeggiare i traguardi.
Risultati
«Il feedback è stato davvero positivo, sia dall'ufficio sia dal personale delle caffetterie», ha raccontato Mariliis. Risultati principali:
- Più attività fisica in tutta l'azienda
- Uno spirito di squadra più forte tra personale d'ufficio e di prima linea
- Maggiore consapevolezza dell'importanza del benessere
Lezioni apprese
Alcune persone hanno messo in dubbio la precisione dei passi contati dalle app del telefono rispetto ai fitness tracker dedicati. «Sarebbe ideale se tutti avessero gli stessi dispositivi», ha osservato Mariliis. (Consiglio: impostazioni della sfida come un limite giornaliero per persona possono aiutare a mantenere i risultati equi – vedi creare una sfida.)
I prossimi passi: una tradizione annuale
Alexela vede la prima sfida come l'inizio di qualcosa di duraturo. «Sarebbe fantastico renderlo un evento annuale», ha detto Mariliis. Temi stagionali – camminate primaverili, obiettivi di fitness estivi – possono mantenere l'esperienza fresca anno dopo anno.
Punti chiave
- Mantienila semplice. La camminata funziona per chiunque, dalla scrivania al bancone della stazione di servizio.
- Fissa un obiettivo realistico per evitare abbandoni a metà strada.
- Valorizza chi fa da esempio e ispira il resto del team a muoversi di più.
- Pianifica la prossima sfida finché l'entusiasmo è alto.
Come ha detto Mariliis: «Questo tipo di competizione è sicuramente qualcosa che dovremmo rifare l'anno prossimo.»
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