Študija primera Alexela: povezovanje pisarniških zaposlenih in zaposlenih na prvi liniji s hojo

Kako zgraditi ekipni duh med pisarniškimi zaposlenimi in 400 ljudmi, ki delajo na bencinskih servisih in v kavarnah? Alexela, estonsko energetsko podjetje, je našel preprost odgovor: skupna hoja. Ta študija primera, ki temelji na pogovoru z Mariliis Mähhar iz podjetja Alexela, pokaže, kako je prvi izziv YuMuuv povezal celotno podjetje.

Na kratko

• Podjetje: Alexela, estonsko energetsko podjetje – prodaja elektrike in goriva, bencinski servisi in kavarne
• Ekipa: približno 500 zaposlenih – okoli 100 v pisarnah in 400 na prvi liniji
• Izziv: pomladni izziv hoje za celotno podjetje
• Rezultat: pozitivni odzivi pisarniških zaposlenih in zaposlenih na prvi liniji ter načrti, da postane letni dogodek

Dobro počutje v podjetju Alexela pred YuMuuv

Alexela je zaposlenim ponujal izbiro med paketom povračil za šport in splošnim zdravstvenim paketom, organiziral mesece z zdravstveno tematiko, zagotavljal košarice sadja in spodbujal zdravo prehrano. Manjkalo pa je nekaj, kar bi povezalo pisarniške zaposlene in zaposlene na prvi liniji. Kot je dejala Mariliis Mähhar: »Pred izzivi YuMuuv dobro počutje pri nas ni bilo dovolj v ospredju.«

Odkritje YuMuuv

Mariliis je v svoji mreži slišala pozitivne odzive na ekipne izzive dobrega počutja. Izzivi hoje so izstopali kot preprosti in učinkoviti: »Ti izzivi skupne hoje in ustvarjanja ekipnega duha so tako preprosti, pa vendar povezujejo ljudi.«

Zasnova izziva

Prvi izziv je bil umeščen v pomlad, ko je biti dejaven na prostem lažje in prijetneje. Cilj je moral biti motivacijski, a realen za vse – ne glede na to, ali delajo v pisarni ali za pultom. »Naš cilj je bil nekaj zahtevnega, a ne pretežkega, da ljudje ne obupajo,« je pojasnila Mariliis.

Kako je potekalo

Odziv je presegel pričakovanja. Pridružilo se je veliko zaposlenih iz pisarn in s prve linije, prijateljsko tekmovanje pa se je hitro razvnelo. Tudi med zaposlenimi na prvi liniji, ki so ves dan na nogah, se je pojavila motivacija za več. Nekaj udeležencev, na primer tisti, ki pretečejo 10 kilometrov na dan, je postalo vzor drugim. Aplikacija YuMuuv je olajšala spremljanje napredka, deljenje dosežkov in praznovanje mejnikov.

Rezultati

»Odzivi so bili res pozitivni, tako iz pisarne kot od zaposlenih v kavarnah,« je povedala Mariliis. Ključni rezultati:

• Več telesne dejavnosti v celotnem podjetju
• Močnejši ekipni duh med pisarniškimi zaposlenimi in zaposlenimi na prvi liniji
• Večja ozaveščenost o pomenu dobrega počutja

Spoznanja

Pri nekaterih zaposlenih se je pojavil dvom o natančnosti štetja korakov v aplikacijah na telefonu v primerjavi z namenskimi sledilniki. »Idealno bi bilo, če bi bile pri vseh naprave enake,« je opazila Mariliis. (Nasvet: nastavitve izziva, kot je dnevna omejitev na osebo, pomagajo ohranjati poštene rezultate – oglejte si ustvarjanje izziva.)

Kaj sledi: letna tradicija

Alexela prvi izziv vidi kot začetek nečesa trajnega. »Super bi bilo, če bi to postal letni dogodek,« je dejala Mariliis. Sezonske teme – pomladni sprehodi, poletni cilji telesne pripravljenosti – lahko izkušnjo ohranjajo svežo leto za letom.

Ključna spoznanja

1. Naj bo preprosto. Hoja deluje za vse, od pisarniške mize do pulta na bencinskem servisu.
2. Postavite realen cilj, da nihče ne obupa na pol poti.
3. Izpostavite vzornike, ki druge navdihujejo k več gibanja.
4. Načrtujte naslednji izziv, dokler je navdušenje veliko.

Kot je dejala Mariliis: »Takšno tekmovanje je zagotovo vredno ponoviti tudi prihodnje leto.«

Preberite več o dobrem počutju zaposlenih, ki ne delajo za pisalno mizo, in zaposlenih na prvi liniji in si oglejte, kako je Enersense vključil svoje terenske ekipe. Več zgodb: študije primera. Rezervirajte predstavitev in povežite celotno podjetje.