Как глобальный челлендж OEC по ходьбе собрал 343 участника при цели в 75
OEC рассчитывала, что в её первом челлендже по ходьбе примут участие около 75 человек. Записались 343, и команда из трёх человек без труда провела его в YuMuuv.
Таблица содержимого
Коротко о главном
| Компания | OEConnection (OEC) – компания-разработчик ПО для автомобильного рынка, около 1 600 сотрудников по всему миру |
| Собеседник | Julie Lewis, Global Director of Learning & Development, также отвечает за глобальные коммуникации, корпоративную культуру и вовлечённость |
| Программа | Месячный челлендж по ходьбе в мае и июне – часть «олимпийского» года OEC |
| Участники | 343 при изначальной цели в 75 |
| Организаторы | Команда из трёх человек; Julie настроила челлендж меньше чем за час |
| Формат | Команды из разных регионов, а также индивидуальные награды, награды за фото и за название команды |
Предыстория: олимпийский год, чтобы объединить глобальную компанию
OEC – глобальная организация, и Julie Lewis каждый год ищет новые способы помочь коллегам сблизиться через обучение, культуру и вовлечённость. На 2026 год OEC выбрала олимпийскую тему, вдохновлённую февральскими зимними Олимпийскими играми, с серией мероприятий, к которым могли присоединиться сотрудники.
Опросы сотрудников показали большой интерес к челленджу по ходьбе. OEC приурочила его к маю – месяцу ходьбы (Walking Month) в Великобритании и месяцу осведомлённости о психическом здоровье (Mental Health Awareness Month) в Северной Америке – и объединила обе темы.
Почему OEC выбрала YuMuuv
Имея команду всего из трёх человек на компанию в 1 600 сотрудников, Julie нужен был партнёр, который не перегрузит команду сверх её возможностей. Она нашла YuMuuv самостоятельно, ей понравилось то, что она увидела на сайте, а демонстрация с командой YuMuuv оказалась полезной. Это был первый челлендж по ходьбе в OEC и первое организованное мероприятие такого масштаба.
Челлендж: каждый может что-то выиграть
Челлендж длился месяц – со второй недели мая до второй недели июня. После анонсов-тизеров в интранете, по электронной почте и в Teams регистрация открылась за неделю до старта.
Команды без границ. Сотрудники формировали собственные команды с друзьями, коллегами или товарищами по команде, без ограничений по странам, так что коллега из Калифорнии мог оказаться в одной команде с коллегой из Индии. Для тех, кто не знал, куда присоединиться, была создана общая команда.
Движение для тела и души. В центре внимания было физическое и психическое здоровье, а не только количество шагов. Сделал ли человек 10 лишних шагов по кухне или пробежал марафон – участником был каждый.
Награда за общение. Помимо командных и индивидуальных наград, OEC награждала за фото с наибольшим количеством лайков в чате YuMuuv и самое креативное название команды, так что шанс что-то выиграть был у каждого.
Результаты: участников более чем в четыре раза больше ожидаемого
Прошлые мероприятия OEC собирали 20–30 человек на вебинары и около 100 на квизы, поэтому Julie поставила начальную цель в 75 участников. В итоге участие приняли 343 сотрудника.
Julie объясняет это тем, насколько легко было присоединиться: вопросов о регистрации, загрузке приложения или подключении телефона или часов почти не возникало. Когда челлендж стартовал, OEC направила людей к социальным функциям YuMuuv, и чат наполнился фотографиями со всего мира, в том числе от коллег в отпуске.
OEC также использовала забавные факты YuMuuv в собственных коммуникациях – например, сколько раз коллеги вместе обошли Землю и сколько гамбургеров калорий они сожгли. Ради небольших призов люди соревновались азартнее, чем ожидалось, а в рядах команды даже обнаружился чемпион по спортивной ходьбе. После завершения OEC поделилась видео с победителями и лучшими моментами из чата.
Легко управлять даже небольшой команде
Julie самостоятельно настроила челлендж меньше чем за час с помощью руководства по настройке YuMuuv, и все сроки были соблюдены. Для команды из двух-трёх человек, поддерживающей до 1 600 сотрудников, челленджем было легко управлять от начала до конца.
Он сделал то, чего мы от него хотели, – объединил людей.
— Julie Lewis, Global Director of Learning & Development, OEC
Взгляд в будущее
Завершая олимпийский год, OEC соберёт дополнительную обратную связь с помощью опроса. Как первый пилотный проект челлендж по ходьбе намного превзошёл ожидания и показал, что небольшая команда может вовлечь большой глобальный коллектив.
Главные выводы для HR-команд
- Сначала спросите, затем выберите подходящее время. Опрос показал OEC, что люди хотят челлендж по ходьбе, а старт в мае связал его с Walking Month в Великобритании и Mental Health Awareness Month. Наш календарь wellness-челленджей поможет вам выбрать подходящий момент.
- Позвольте формировать команды без границ. Команды друзей из любых стран плюс общая команда для тех, кто не определился, сделали участие простым.
- Поощряйте общение, а не только шаги. Награды за самое популярное фото в чате и самое креативное название команды дали шанс на победу каждому; см. наше руководство по наградам в wellness-челленджах.
- Используйте забавные факты. Круги вокруг Земли и сожжённые гамбургеры стали отличным материалом для внутренних новостей.
- Не усложняйте настройку. Julie настроила челлендж меньше чем за час; все шаги описаны в нашем руководстве по созданию челленджа.
Ещё один первый челлендж, превзошедший цель: прочитайте, как Qualifacts рассчитывала на 300 участников и получила 624 регистрации, или посмотрите все наши кейсы клиентов.
Занимаетесь вовлечённостью в глобальной компании силами небольшой команды? Запишитесь на демонстрацию YuMuuv, и мы поможем вам запустить ваш первый челлендж по ходьбе.