Como o desafio de caminhada global da OEC atraiu 343 participantes diante de uma meta de 75

A OEC esperava cerca de 75 pessoas no seu primeiro desafio de caminhada. Inscreveram-se 343, e uma equipe de três pessoas o gerenciou com facilidade no YuMuuv.

Em resumo

Empresa	OEConnection (OEC), empresa de software para o mercado automotivo, com cerca de 1.600 colaboradores no mundo
Entrevistada	Julie Lewis, Global Director of Learning & Development, também responsável pela comunicação global, cultura e engajamento
Programa	Um desafio de caminhada de um mês, em maio e junho, parte do ano com tema olímpico da OEC
Participantes	343, diante de uma meta inicial de 75
Gerenciado por	Uma equipe de três pessoas; Julie fez a configuração em menos de uma hora
Formato	Equipes entre regiões, além de prêmios individuais, de melhor foto e de nome de equipe

Contexto: um ano olímpico para conectar uma empresa global

A OEC é uma organização global, e todo ano Julie Lewis busca novas formas de ajudar os colegas a se conectarem por meio do aprendizado, da cultura e do engajamento. Para 2026, a OEC escolheu um tema olímpico, inspirado nos Jogos Olímpicos de Inverno de fevereiro, com uma série de atividades abertas a todos.

As pesquisas com colaboradores mostraram grande interesse em um desafio de caminhada. A OEC o programou para maio, que é o Mês da Caminhada no Reino Unido e o Mês de Conscientização sobre Saúde Mental na América do Norte, e uniu os dois temas.

Por que a OEC escolheu o YuMuuv

Com uma equipe de apenas três pessoas para uma empresa de 1.600 colaboradores, Julie precisava de um parceiro que não sobrecarregasse a equipe. Ela encontrou o YuMuuv pesquisando por conta própria, gostou do que viu no site e teve uma demonstração muito útil com a equipe do YuMuuv. Foi o primeiro desafio de caminhada da OEC e seu primeiro evento organizado nessa escala.

O desafio: todos podem ganhar algo

O desafio durou um mês, da segunda semana de maio até a segunda semana de junho. Depois de anúncios prévios na intranet, por e-mail e no Teams, as inscrições abriram uma semana antes do início.

Equipes sem fronteiras. Os colaboradores formaram as próprias equipes com amigos, colegas ou parceiros de time, sem limite de país, então alguém na Califórnia podia estar na mesma equipe que alguém na Índia. Uma equipe geral foi criada para quem não sabia onde entrar.

Movimento para corpo e mente. O foco era a saúde física e mental, não só a contagem de passos. Seja dando 10 passos a mais na cozinha ou correndo uma maratona, todos faziam parte.

Premiando a conexão social. Além dos prêmios por equipe e individuais, a OEC premiou a foto mais curtida no chat do YuMuuv e o nome de equipe mais criativo, para que todos tivessem chance de ganhar algo.

Resultados: mais de quatro vezes a participação esperada

Atividades anteriores da OEC reuniam de 20 a 30 pessoas em webinars e cerca de 100 em quizzes, então Julie definiu uma meta inicial de 75. No fim, 343 colaboradores participaram.

Julie credita o resultado à facilidade de participar: pouquíssimas pessoas tiveram dúvidas sobre a inscrição, o download do app ou a conexão do celular ou relógio. Com o desafio em andamento, a OEC direcionou as pessoas para os recursos sociais do YuMuuv, e o chat se encheu de fotos do mundo todo, inclusive de colegas de férias.

A OEC também usou as curiosidades do YuMuuv na própria comunicação, como quantas vezes os colegas tinham dado a volta na Terra juntos e quantos hambúrgueres em calorias tinham queimado. As pessoas ficaram mais competitivas do que o esperado por prêmios pequenos, e a equipe até descobriu um campeão de marcha atlética entre os seus. Depois, a OEC compartilhou um vídeo com os vencedores e os melhores momentos do chat.

Fácil de gerenciar para uma equipe pequena

Julie configurou o desafio sozinha em menos de uma hora usando o guia de configuração do YuMuuv, e todos os prazos foram cumpridos. Para uma equipe de duas ou três pessoas apoiando até 1.600 colaboradores, o desafio foi fácil de gerenciar do início ao fim.

Ele fez exatamente o que queríamos: conectar as pessoas.

— Julie Lewis, Global Director of Learning & Development, OEC

Próximos passos

A OEC vai coletar mais feedback em uma pesquisa ao encerrar seu ano olímpico. Como primeiro piloto, o desafio de caminhada superou em muito as expectativas e mostrou que uma equipe pequena pode engajar uma grande força de trabalho global.

Principais lições para equipes de RH

• Pergunte antes e escolha bem o momento. A pesquisa mostrou à OEC que as pessoas queriam um desafio de caminhada, e o lançamento em maio o ligou ao Mês da Caminhada britânico e ao Mês da Saúde Mental. Nosso calendário de desafios de bem-estar pode ajudar você a escolher o momento.
• Deixe as equipes se formarem sem fronteiras. Equipes de amigos de qualquer país, mais uma equipe geral para os indecisos, facilitaram a participação.
• Premie a conexão, não só os passos. Prêmios para a foto mais curtida e o nome de equipe mais criativo deram a todos uma chance de ganhar; veja nosso guia de prêmios para desafios de bem-estar.
• Use as curiosidades. Voltas ao redor da Terra e hambúrgueres queimados renderam ótimo material para a comunicação interna.
• Mantenha a configuração simples. Julie configurou o desafio em menos de uma hora; o passo a passo está no nosso guia para criar um desafio.

Para outro primeiro desafio que superou a meta, leia como a Qualifacts planejou 300 inscrições e recebeu 624, ou veja todos os nossos casos de sucesso.

Cuida do engajamento de uma empresa global com uma equipe pequena? Agende uma demonstração do YuMuuv e ajudaremos você a lançar seu primeiro desafio de caminhada.