Salariés d’OEConnection – étude de cas YuMuuv sur un défi de marche mondial

Comment le défi de marche mondial d’OEC a réuni 343 participants pour un objectif de 75

OEC s’attendait à environ 75 participants pour son premier défi de marche. 343 se sont inscrits, et une équipe de trois personnes l’a géré sans difficulté sur YuMuuv.

En bref

Entreprise OEConnection (OEC), éditeur de logiciels pour le marché automobile, environ 1 600 salariés dans le monde
Personne interviewée Julie Lewis, Global Director of Learning & Development, également responsable de la communication globale, de la culture et de l’engagement
Programme Un défi de marche d’un mois en mai et juin, dans le cadre de l’année olympique d’OEC
Participants 343, pour un objectif initial de 75
Organisé par Une équipe de trois personnes ; configuration réalisée par Julie en moins d’une heure
Format Équipes interrégionales et récompenses individuelles, photo et nom d’équipe

Contexte : une année olympique pour relier une entreprise mondiale

OEC est une organisation mondiale, et Julie Lewis cherche chaque année de nouveaux moyens d’aider ses collègues à se connecter par la formation, la culture et l’engagement. Pour 2026, OEC a choisi un thème olympique, inspiré par les Jeux olympiques d’hiver de février, avec une série d’activités ouvertes à tous.

Les enquêtes auprès des salariés ont montré un fort intérêt pour un défi de marche. OEC l’a programmé en mai, mois de la marche au Royaume-Uni et mois de sensibilisation à la santé mentale en Amérique du Nord, en réunissant les deux thèmes.

Pourquoi OEC a choisi YuMuuv

Avec une équipe de trois personnes seulement pour une entreprise de 1 600 salariés, Julie avait besoin d’un partenaire qui ne surchargerait pas l’équipe. Elle a découvert YuMuuv grâce à ses propres recherches, a aimé ce qu’elle a vu sur le site et a bénéficié d’une démo utile avec l’équipe YuMuuv. C’était le premier défi de marche d’OEC et son premier événement de cette ampleur.

Le défi : tout le monde peut gagner quelque chose

Le défi a duré un mois, de la deuxième semaine de mai à la deuxième semaine de juin. Après des annonces teasers sur l’intranet, par e-mail et dans Teams, les inscriptions ont ouvert une semaine avant le lancement.

Des équipes sans frontières. Les salariés ont formé leurs propres équipes avec des amis, des pairs ou des coéquipiers, sans limite de pays : un collègue en Californie pouvait faire équipe avec un autre en Inde. Une équipe générale accueillait ceux qui ne savaient pas où s’inscrire.

Bouger pour le corps et l’esprit. L’accent était mis sur la santé physique et mentale, pas seulement sur le nombre de pas. Qu’on fasse 10 pas de plus dans la cuisine ou qu’on coure un marathon, chacun faisait partie de l’aventure.

Récompenser le lien social. Au-delà des prix par équipe et individuels, OEC a récompensé la photo la plus aimée dans le chat YuMuuv et le nom d’équipe le plus créatif, pour que chacun ait une chance de gagner.

Résultats : plus de quatre fois la participation attendue

Les activités précédentes d’OEC attiraient 20 à 30 personnes pour les webinaires et une centaine pour les quiz : Julie s’était donc fixé un objectif de départ de 75. Au final, 343 salariés ont participé.

Julie attribue ce succès à la simplicité de l’inscription : très peu de personnes ont eu des questions pour s’inscrire, télécharger l’application ou connecter leur téléphone ou leur montre. Une fois le défi lancé, OEC a orienté les participants vers les outils sociaux de YuMuuv, et le chat s’est rempli de photos du monde entier, y compris de collègues en vacances.

OEC a aussi utilisé les anecdotes de YuMuuv dans sa propre communication, par exemple combien de fois les collègues avaient fait le tour de la Terre ensemble et combien de hamburgers de calories ils avaient brûlés. Les participants se sont montrés plus compétitifs que prévu pour de petits prix, et l’équipe a même découvert un champion de marche rapide dans ses rangs. Ensuite, OEC a partagé une vidéo des lauréats et des meilleurs moments du chat.

Facile à gérer pour une petite équipe

Julie a configuré le défi seule en moins d’une heure grâce au guide de configuration de YuMuuv, et toutes les échéances ont été respectées. Pour une équipe de deux ou trois personnes soutenant jusqu’à 1 600 salariés, le défi a été facile à gérer du début à la fin.

Il a vraiment rempli son objectif : rapprocher les gens.

— Julie Lewis, Global Director of Learning & Development, OEC

Et après ?

OEC recueillera davantage de retours dans une enquête en clôture de son année olympique. Pour un premier pilote, le défi de marche a largement dépassé les attentes et montré qu’une petite équipe peut mobiliser un grand effectif mondial.

Les points clés pour les équipes RH

  • Demandez d’abord, puis choisissez le bon moment. L’enquête a montré à OEC que les salariés voulaient un défi de marche, et le lancement en mai l’a associé au mois de la marche britannique et au mois de la santé mentale. Notre calendrier des défis bien-être peut vous aider à choisir votre moment.
  • Laissez se former des équipes sans frontières. Des équipes d’amis de n’importe quel pays, plus une équipe générale pour les indécis, ont facilité l’inscription.
  • Récompensez le lien, pas seulement les pas. Des prix pour la photo la plus aimée et le nom d’équipe le plus créatif ont donné à tous une chance de gagner ; consultez notre guide des récompenses pour les défis bien-être.
  • Utilisez les anecdotes. Les tours de la Terre et les hamburgers brûlés ont fourni d’excellents contenus pour la communication interne.
  • Gardez une configuration légère. Julie a configuré le défi en moins d’une heure ; les étapes sont dans notre guide pour créer un défi.

Pour un autre premier défi qui a dépassé son objectif, découvrez comment Qualifacts a prévu 300 inscriptions et en a obtenu 624, ou parcourez toutes nos études de cas.

Vous animez l’engagement d’une entreprise mondiale avec une petite équipe ? Réservez une démo YuMuuv et nous vous aiderons à lancer votre premier défi de marche.

Sildid
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