Jinsi Changamoto ya OEC ya Kutembea Duniani Ilivyovutia Washiriki 343 Badala ya Lengo la 75

OEC ilitarajia watu wapatao 75 kushiriki katika changamoto yake ya kwanza ya kutembea. Watu 343 walijisajili, na timu ya watu watatu ikaiendesha kwa urahisi kupitia YuMuuv.

Kwa ufupi

Usuli: mwaka wa Olimpiki wa kuunganisha kampuni ya kimataifa

OEC ni shirika la kimataifa, na kila mwaka Julie Lewis hutafuta njia mpya za kuwasaidia wafanyakazi kuungana kupitia kujifunza, utamaduni na ushiriki. Kwa mwaka wa 2026, OEC ilichagua kaulimbiu ya Olimpiki, ikichochewa na Michezo ya Olimpiki ya Majira ya Baridi ya Februari, na kuandaa shughuli mbalimbali ambazo watu wangeweza kushiriki.

Tafiti za wafanyakazi zilionyesha shauku kubwa ya kushiriki changamoto ya kutembea. OEC ilipanga kuianza Mei, ambao ni Mwezi wa Kutembea nchini Uingereza na Mwezi wa Uhamasishaji wa Afya ya Akili Amerika Kaskazini, ikiunganisha mada hizo mbili.

Kwa nini OEC ilichagua YuMuuv

Akiwa na timu ya watu watatu tu kwa kampuni yenye wafanyakazi 1,600, Julie alihitaji mshirika ambaye hangeilemea timu kwa kazi. Alipata YuMuuv kupitia utafiti wake mwenyewe, akapenda alichoona kwenye tovuti, na akapata onyesho la matumizi lenye msaada kutoka kwa timu ya YuMuuv. Hii ilikuwa changamoto ya kwanza ya OEC ya kutembea na tukio lake la kwanza lililopangwa kwa kiwango hiki.

Changamoto: kila mtu anaweza kushinda kitu

Changamoto iliendelea kwa mwezi mmoja, kuanzia wiki ya pili ya Mei hadi wiki ya pili ya Juni. Baada ya matangazo ya awali ya kuchochea hamu kupitia mtandao wa ndani, barua pepe na Teams, usajili ulifunguliwa wiki moja kabla ya kuanza.

Timu zisizo na mipaka. Wafanyakazi waliunda timu zao na marafiki, wenzao au washiriki wa timu zao za kazi, bila kuwekewa mipaka ya nchi. Hivyo, mfanyakazi wa California angeweza kuwa katika timu moja na mwenzake wa India. Timu ya jumla iliundwa kwa yeyote ambaye hakuwa na uhakika ajiunge na timu gani.

Mazoezi kwa akili na mwili. Lengo lilikuwa afya ya mwili na akili, si idadi ya hatua pekee. Iwe mtu aliongeza hatua 10 jikoni au alikimbia mbio za marathoni, kila mtu alikuwa sehemu ya changamoto.

Kutuza uhusiano kati ya watu. Mbali na tuzo za timu na za mtu binafsi, OEC ilitoa tuzo kwa picha iliyopendwa zaidi kwenye gumzo la YuMuuv na jina la timu lenye ubunifu zaidi, ili kila mtu awe na nafasi ya kushinda kitu.

Matokeo: washiriki zaidi ya mara nne ya matarajio

Shughuli za awali za OEC zilivutia watu 20 hadi 30 kwenye semina za mtandaoni na karibu 100 kwenye maswali ya chemsha bongo, kwa hiyo Julie aliweka lengo la awali la watu 75. Hatimaye, wafanyakazi 343 walishiriki.

Julie anaamini urahisi wa kujiunga ulichangia mafanikio haya: watu wachache sana walikuwa na maswali kuhusu kujisajili, kupakua programu au kuunganisha simu au saa zao. Changamoto ilipoanza, OEC iliwahimiza watu kutumia vipengele vya kuwasiliana vya YuMuuv, na gumzo likajaa picha kutoka duniani kote, zikiwemo za wafanyakazi wenzao waliokuwa likizoni.

OEC pia ilitumia takwimu za kuvutia za YuMuuv katika mawasiliano yake, kama vile jumla ya umbali waliotembea wafanyakazi ingekuwa sawa na kuizunguka Dunia mara ngapi, na kalori walizochoma zilikuwa sawa na za hambaga ngapi. Watu walishindana kwa hamasa kubwa kuliko ilivyotarajiwa ili kupata zawadi ndogo, na timu hata ikagundua kuwa miongoni mwao kulikuwa na mwanariadha wa mashindano ya kutembea kwa kasi. Baadaye, OEC ilishiriki video ya washindi wa tuzo na matukio bora kutoka kwenye gumzo.

Rahisi kusimamia kwa timu ndogo

Julie aliandaa changamoto mwenyewe kwa chini ya saa moja akitumia mwongozo wa YuMuuv, na kazi zote zilikamilika kwa wakati. Kwa timu ya watu wawili au watatu inayohudumia hadi wafanyakazi 1,600, changamoto ilikuwa rahisi kusimamia tangu mwanzo hadi mwisho.

Ilifanya kile tulichotaka ifanye, yaani kuwaunganisha watu.

— Julie Lewis, Mkurugenzi wa Kimataifa wa Mafunzo & Maendeleo, OEC

Mipango ya mbele

OEC itakusanya maoni zaidi kupitia utafiti inapohitimisha mwaka wake wenye kaulimbiu ya Olimpiki. Kama jaribio la kwanza, changamoto ya kutembea ilizidi sana matarajio na kuonyesha kwamba timu ndogo inaweza kuhamasisha ushiriki wa wafanyakazi wengi duniani kote.

Mambo muhimu kwa timu za rasilimali watu

• Uliza kwanza, kisha chagua wakati unaofaa. Majibu ya utafiti yaliionyesha OEC kwamba watu walitaka changamoto ya kutembea, na kuizindua Mei kuliiunganisha na Mwezi wa Kutembea nchini Uingereza na Mwezi wa Uhamasishaji wa Afya ya Akili. Kalenda yetu ya changamoto za ustawi inaweza kukusaidia kuchagua wakati unaofaa.
• Waruhusu watu kuunda timu bila mipaka ya nchi. Timu za marafiki kutoka nchi yoyote, pamoja na timu ya jumla kwa wale ambao hawakuwa wameamua, zilifanya kujiunga kuwa rahisi.
• Tuza uhusiano, si hatua pekee. Tuzo za picha iliyopendwa zaidi kwenye gumzo na jina la timu lenye ubunifu zaidi zilimpa kila mtu nafasi ya kushinda; angalia mwongozo wetu wa zawadi za changamoto za ustawi.
• Tumia takwimu za kuvutia. Umbali wa kuizunguka Dunia na kalori za hambaga zilizochomwa zilikuwa habari nzuri za kushiriki ndani ya kampuni.
• Fanya maandalizi yawe mepesi. Julie aliandaa changamoto kwa chini ya saa moja; hatua zinapatikana kwenye mwongozo wetu wa kuunda changamoto.

Kwa mfano mwingine wa changamoto ya kwanza iliyozidi lengo lake, soma jinsi Qualifacts ilivyopanga kupata washiriki 300 na kupata usajili 624, au vinjari visa vyetu vyote vya mafanikio.

Unasimamia ushiriki wa wafanyakazi katika kampuni ya kimataifa ukiwa na timu ndogo? Weka miadi ya onyesho la YuMuuv nasi tutakusaidia kuzindua changamoto yako ya kwanza ya kutembea.