OEConnectionの従業員、YuMuuvのグローバルウォーキングチャレンジ導入事例

OECのグローバルウォーキングチャレンジが目標75人に対し343人を集めた方法

OECは、初めてのウォーキングチャレンジに約75人の参加を見込んでいました。実際には343人が登録し、3人のチームがYuMuuvで難なく運営しました。

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概要

企業OEConnection（OEC）：自動車市場向けのソフトウェア企業。世界で約1,600人の従業員を擁する
インタビュー対象者Julie Lewis、Global Director of Learning & Development。グローバルコミュニケーション、企業文化、エンゲージメントも担当
プログラム5月から6月にかけての1か月間のウォーキングチャレンジ。OECの「オリンピック」をテーマにした1年の一環
参加者343人（当初の目標は75人）
運営3人のチーム。設定はJulieが1時間足らずで完了
形式地域をまたいだチームに加え、個人賞、写真賞、チーム名賞

背景：グローバル企業をつなぐ「オリンピックの年」

OECはグローバルな組織で、Julie Lewisは毎年、学び、企業文化、エンゲージメントを通じて同僚同士がつながる新しい方法を探しています。2026年、OECは2月の冬季オリンピックに着想を得て「オリンピック」をテーマに選び、社員が参加できる一連のアクティビティを用意しました。

従業員アンケートでは、ウォーキングチャレンジへの関心が高いことがわかりました。OECは、英国の「Walking Month」であり北米の「Mental Health Awareness Month」でもある5月に合わせて実施し、2つのテーマを組み合わせました。

OECがYuMuuvを選んだ理由

従業員1,600人の会社をわずか3人のチームで支えるため、Julieにはチームの負担が限界を超えないパートナーが必要でした。自分で調べてYuMuuvを見つけ、ウェブサイトの内容を気に入り、YuMuuvチームとのデモも役に立ちました。OECにとって初めてのウォーキングチャレンジであり、この規模で初めて企画したイベントでした。

チャレンジ：誰もが何かを勝ち取れる

チャレンジは5月の第2週から6月の第2週までの1か月間行われました。イントラネット、メール、Teamsで予告を流した後、開始の1週間前に参加登録が始まりました。

国境のないチーム。従業員は友人、同僚、チームメイトと自由にチームを作り、国の制限もありませんでした。カリフォルニアの同僚がインドの同僚と同じチームになることもできました。どこに入るか迷う人のために、共通のチームも用意されました。

心と体のための運動。重視したのは歩数だけではなく、心身の健康でした。キッチンの周りを10歩余分に歩く人も、マラソンを走る人も、全員が参加者でした。

社会的なつながりを評価。チーム賞や個人賞に加え、OECはYuMuuvのチャットで最も「いいね」を集めた写真と、最もクリエイティブなチーム名にも賞を設け、誰にでも何かを勝ち取るチャンスがあるようにしました。

結果：予想の4倍以上の参加

これまでのOECのアクティビティでは、ウェビナーに20〜30人、クイズに約100人が参加していたため、Julieは当初の目標を75人に設定しました。最終的には343人の従業員が参加しました。

Julieは、参加のしやすさが成功の要因だと考えています。登録、アプリのダウンロード、スマートフォンやウォッチの接続について質問した人はごくわずかでした。チャレンジが始まると、OECは社員をYuMuuvのソーシャル機能に誘導し、チャットは休暇中の同僚からのものも含め、世界中の写真であふれました。

OECは、同僚たちが一緒に地球を何周したか、ハンバーガー何個分のカロリーを消費したかといったYuMuuvの「豆知識」を社内コミュニケーションにも活用しました。小さな賞品にもかかわらず、予想以上に競争が白熱し、社内に競歩のチャンピオンがいることまで判明しました。終了後、OECは受賞者とチャットのベストシーンをまとめた動画を共有しました。

小さなチームでも運営しやすい

JulieはYuMuuvのセットアップガイドを使い、1人で1時間足らずでチャレンジを設定し、すべての締め切りを守りました。最大1,600人の従業員を2〜3人でサポートするチームにとって、チャレンジは最初から最後まで運営しやすいものでした。

私たちが望んでいたこと、つまり人と人をつなぐことを、本当に実現してくれました。

— Julie Lewis、Global Director of Learning & Development、OEC

今後に向けて

OECは「オリンピックの年」を締めくくるにあたり、アンケートでさらにフィードバックを集める予定です。初めての試験的な取り組みだったウォーキングチャレンジは期待を大きく上回り、小さなチームでも大規模なグローバル組織の参加を促せることを示しました。

人事チームのための主なポイント

  • まず聞いてから、タイミングを選ぶ。アンケートで社員がウォーキングチャレンジを望んでいることがわかり、5月の開始によって英国のWalking MonthとMental Health Awareness Monthに結びつけられました。ウェルネスチャレンジカレンダーは、最適なタイミング選びに役立ちます。
  • 国境を越えてチームを作れるようにする。どの国の友人ともチームを組めること、そして迷う人のための共通チームが、参加のハードルを下げました。
  • 歩数だけでなく、つながりを評価する。チャットで最も「いいね」を集めた写真や、最もクリエイティブなチーム名への賞が、誰にでも勝つチャンスを与えました。ウェルネスチャレンジの報酬ガイドもご覧ください。
  • 「豆知識」を活用する。地球を何周したか、ハンバーガー何個分を消費したかは、社内向けの発信に最適な材料になりました。
  • 設定は手軽に。Julieは1時間足らずでチャレンジを設定しました。手順はチャレンジの作成ガイドにまとめています。

目標を上回ったもう一つの初チャレンジとして、300人を想定して624人の登録を集めたQualifactsの事例もご覧ください。導入事例の一覧もあります。

小さなチームでグローバル企業のエンゲージメントを担っていますか？YuMuuvのデモを予約していただければ、初めてのウォーキングチャレンジの立ち上げをお手伝いします。