Cum a atras provocarea globală de mers pe jos a OEC 343 de participanți, față de obiectivul de 75

OEC se aștepta ca aproximativ 75 de persoane să participe la prima sa provocare de mers pe jos. S-au înscris 343, iar o echipă de trei persoane a gestionat-o cu ușurință pe YuMuuv.

Pe scurt

Context: un an olimpic care aduce împreună o companie globală

OEC este o organizație globală, iar Julie Lewis caută în fiecare an noi modalități de a-i ajuta pe colegi să se apropie prin învățare, cultură organizațională și implicare. Pentru 2026, OEC a ales o tematică olimpică, inspirată de Jocurile Olimpice de iarnă din februarie, cu o serie de activități la care angajații puteau participa.

Sondajele în rândul angajaților au arătat un interes ridicat pentru o provocare de mers pe jos. OEC a programat-o în mai, Luna mersului pe jos în Regatul Unit și Luna conștientizării sănătății mintale în America de Nord, îmbinând astfel cele două teme.

De ce a ales OEC YuMuuv

Cu o echipă de doar trei persoane pentru o companie cu 1.600 de angajați, Julie avea nevoie de un partener care să nu suprasolicite echipa. A descoperit YuMuuv în urma propriilor căutări, i-a plăcut ce a văzut pe site și a participat la o demonstrație utilă cu echipa YuMuuv. Era prima provocare de mers pe jos a OEC și primul său eveniment organizat la o asemenea scară.

Provocarea: fiecare poate câștiga ceva

Provocarea s-a desfășurat timp de o lună, din a doua săptămână a lunii mai până în a doua săptămână a lunii iunie. După anunțuri de promovare pe intranet, prin e-mail și pe Teams, înscrierile s-au deschis cu o săptămână înainte de start.

Echipe fără granițe. Angajații și-au format propriile echipe cu prieteni sau colegi, indiferent de țară, astfel încât un coleg din California putea fi în aceeași echipă cu unul din India. A fost creată și o echipă generală pentru cei care nu știau cărei echipe să i se alăture.

Mișcare pentru minte și corp. Accentul a fost pus pe sănătatea fizică și mintală, nu doar pe numărul de pași. Fie că cineva făcea 10 pași în plus prin bucătărie sau alerga un maraton, toată lumea era inclusă.

Premii pentru apropierea dintre colegi. Pe lângă premiile pe echipe și cele individuale, OEC a oferit premii pentru fotografia cu cele mai multe aprecieri din chatul YuMuuv și pentru cel mai creativ nume de echipă, astfel încât fiecare să aibă șansa de a câștiga ceva.

Rezultate: de peste patru ori mai mulți participanți decât se așteptau

Activitățile anterioare ale OEC atrăseseră între 20 și 30 de persoane la webinare și în jur de 100 la concursurile de cultură generală, așa că Julie a stabilit un obiectiv inițial de 75. În final, au participat 343 de angajați.

Julie atribuie succesul ușurinței de a participa: foarte puține persoane au avut întrebări despre înscriere, descărcarea aplicației sau conectarea telefonului ori a ceasului. Odată începută provocarea, OEC i-a îndrumat pe participanți către funcțiile sociale ale YuMuuv, iar chatul s-a umplut cu fotografii din întreaga lume, inclusiv de la colegi aflați în vacanță.

OEC a folosit și statisticile distractive ale YuMuuv în propriile comunicări, cum ar fi de câte ori ar fi înconjurat colegii Pământul împreună și câtor hamburgeri le corespundeau caloriile arse. Participanții au devenit mai competitivi decât se așteptau organizatorii, chiar și pentru premii mici, iar echipa a descoperit chiar și un campion la marș sportiv în rândurile sale. La final, OEC a distribuit un videoclip cu câștigătorii premiilor și cele mai frumoase momente din chat.

Ușor de gestionat de o echipă mică

Julie a configurat singură provocarea în mai puțin de o oră, folosind ghidul de configurare YuMuuv, iar toate termenele au fost respectate. Pentru o echipă de două sau trei persoane care sprijină până la 1.600 de angajați, provocarea a fost ușor de gestionat de la început până la sfârșit.

Chiar a reușit ceea ce ne doream: să aducă oamenii împreună.

— Julie Lewis, directoare globală de învățare & dezvoltare, OEC

Ce urmează

OEC va aduna mai mult feedback printr-un sondaj la încheierea anului său cu tematică olimpică. La prima sa ediție-pilot, provocarea de mers pe jos a depășit cu mult așteptările și a arătat că o echipă mică poate implica un număr mare de angajați din întreaga lume.

Idei-cheie pentru echipele de HR

• Întreabă mai întâi, apoi alege momentul potrivit. Interesul exprimat în sondaj a arătat OEC că angajații își doreau o provocare de mers pe jos, iar lansarea în mai a legat-o de Luna mersului pe jos din Regatul Unit și de Luna conștientizării sănătății mintale. Calendarul nostru de provocări de wellbeing te poate ajuta să alegi momentul potrivit.
• Lasă oamenii să formeze echipe fără granițe. Echipele de prieteni din orice țară, alături de o echipă generală pentru cei nehotărâți, au făcut participarea mai ușoară.
• Recompensează legăturile dintre oameni, nu doar pașii. Premiile pentru fotografia cu cele mai multe aprecieri din chat și pentru cel mai creativ nume de echipă au oferit tuturor șansa de a câștiga; consultă ghidul nostru de recompense pentru provocările de wellbeing.
• Folosește statisticile distractive. Tururile Pământului și caloriile arse exprimate în hamburgeri au fost materiale excelente pentru comunicările interne.
• Păstrează configurarea simplă. Julie a configurat provocarea în mai puțin de o oră; găsești pașii în ghidul nostru pentru crearea unei provocări.

Pentru un alt exemplu de primă provocare care și-a depășit obiectivul, citește cum Qualifacts a estimat 300 de participanți și a obținut 624 de înscrieri sau descoperă toate studiile noastre de caz.

Te ocupi de implicarea angajaților într-o companie globală, cu o echipă mică? Programează o demonstrație YuMuuv și te vom ajuta să lansezi prima ta provocare de mers pe jos.