Como o desafio de caminhada global da OEC atraiu 343 participantes para uma meta de 75

A OEC esperava cerca de 75 pessoas no seu primeiro desafio de caminhada. Inscreveram-se 343, e uma equipa de três pessoas geriu-o com facilidade no YuMuuv.

Em resumo

Empresa	OEConnection (OEC), empresa de software para o mercado automóvel, com cerca de 1.600 colaboradores em todo o mundo
Entrevistada	Julie Lewis, Global Director of Learning & Development, também responsável pela comunicação global, cultura e envolvimento
Programa	Um desafio de caminhada de um mês, em maio e junho, integrado no ano olímpico da OEC
Participantes	343, para uma meta inicial de 75
Gerido por	Uma equipa de três pessoas; a Julie fez a configuração em menos de uma hora
Formato	Equipas entre regiões, além de prémios individuais, de melhor fotografia e de nome de equipa

Contexto: um ano olímpico para ligar uma empresa global

A OEC é uma organização global, e todos os anos Julie Lewis procura novas formas de ajudar os colegas a ligarem-se através da aprendizagem, da cultura e do envolvimento. Para 2026, a OEC escolheu um tema olímpico, inspirado nos Jogos Olímpicos de Inverno de fevereiro, com uma série de atividades abertas a todos.

Os inquéritos aos colaboradores mostraram grande interesse num desafio de caminhada. A OEC agendou-o para maio, que é o Mês da Caminhada no Reino Unido e o Mês de Sensibilização para a Saúde Mental na América do Norte, e juntou os dois temas.

Porque é que a OEC escolheu o YuMuuv

Com uma equipa de apenas três pessoas para uma empresa de 1.600 colaboradores, a Julie precisava de um parceiro que não sobrecarregasse a equipa. Encontrou o YuMuuv através da sua própria pesquisa, gostou do que viu no site e teve uma demonstração muito útil com a equipa YuMuuv. Foi o primeiro desafio de caminhada da OEC e o seu primeiro evento organizado a esta escala.

O desafio: todos podem ganhar alguma coisa

O desafio durou um mês, da segunda semana de maio à segunda semana de junho. Depois de anúncios prévios na intranet, por e-mail e no Teams, as inscrições abriram uma semana antes do início.

Equipas sem fronteiras. Os colaboradores formaram as suas próprias equipas com amigos, pares ou colegas, sem limites de país, por isso alguém na Califórnia podia estar na mesma equipa que alguém na Índia. Foi criada uma equipa geral para quem não sabia onde aderir.

Movimento para o corpo e a mente. O foco era a saúde física e mental, não apenas a contagem de passos. Quer alguém desse mais 10 passos na cozinha quer corresse uma maratona, todos faziam parte.

Premiar a ligação social. Além dos prémios por equipa e individuais, a OEC premiou a fotografia com mais gostos no chat do YuMuuv e o nome de equipa mais criativo, para que todos tivessem a oportunidade de ganhar alguma coisa.

Resultados: mais de quatro vezes a participação esperada

As atividades anteriores da OEC atraíam 20 a 30 pessoas para webinars e cerca de 100 para quizzes, por isso a Julie definiu uma meta inicial de 75. No final, participaram 343 colaboradores.

A Julie atribui o resultado à facilidade de adesão: muito poucas pessoas tiveram dúvidas sobre a inscrição, a transferência da aplicação ou a ligação do telemóvel ou relógio. Com o desafio em curso, a OEC encaminhou as pessoas para as ferramentas sociais do YuMuuv, e o chat encheu-se de fotografias de todo o mundo, incluindo de colegas de férias.

A OEC também usou as curiosidades do YuMuuv na sua própria comunicação, como quantas vezes os colegas tinham dado juntos a volta à Terra e quantos hambúrgueres em calorias tinham queimado. As pessoas ficaram mais competitivas do que o esperado por prémios pequenos, e a equipa até descobriu um campeão de marcha rápida entre os seus. Depois, a OEC partilhou um vídeo com os vencedores e os melhores momentos do chat.

Fácil de gerir para uma equipa pequena

A Julie configurou o desafio sozinha em menos de uma hora com o guia de configuração do YuMuuv, e todos os prazos foram cumpridos. Para uma equipa de duas ou três pessoas a apoiar até 1.600 colaboradores, o desafio foi fácil de gerir do início ao fim.

Fez exatamente o que queríamos: ligar as pessoas.

— Julie Lewis, Global Director of Learning & Development, OEC

O futuro

A OEC vai recolher mais feedback num inquérito ao encerrar o seu ano olímpico. Como primeiro piloto, o desafio de caminhada superou largamente as expectativas e mostrou que uma equipa pequena pode envolver uma grande força de trabalho global.

Principais conclusões para equipas de RH

• Pergunte primeiro e escolha bem o momento. O inquérito mostrou à OEC que as pessoas queriam um desafio de caminhada, e o lançamento em maio ligou-o ao Mês da Caminhada britânico e ao Mês da Saúde Mental. O nosso calendário de desafios de bem-estar pode ajudá-lo a escolher o momento.
• Deixe as equipas formarem-se sem fronteiras. Equipas de amigos de qualquer país, mais uma equipa geral para os indecisos, facilitaram a adesão.
• Premeie a ligação, não só os passos. Prémios para a fotografia com mais gostos e para o nome de equipa mais criativo deram a todos uma oportunidade de ganhar; veja o nosso guia de prémios para desafios de bem-estar.
• Use as curiosidades. Voltas à Terra e hambúrgueres queimados deram ótimo material para a comunicação interna.
• Mantenha a configuração simples. A Julie configurou o desafio em menos de uma hora; os passos estão no nosso guia para criar um desafio.

Para outro primeiro desafio que superou a meta, leia como a Qualifacts planeou 300 inscrições e recebeu 624, ou veja todos os nossos casos de sucesso.

Gere o envolvimento de uma empresa global com uma equipa pequena? Marque uma demonstração do YuMuuv e ajudamos a lançar o seu primeiro desafio de caminhada.