Опыт Pharvaris: как объединить удалённую команду на трёх континентах
Pharvaris — биофармацевтическая компания, которая разрабатывает препараты для лечения редкого заболевания — наследственного ангионевротического отёка (НАО). Разработка находится на поздней стадии. Сотрудники компании живут на трёх континентах, работают удалённо, а объединяют их таланты, а не расположение офисов.
Таблица содержимого
Коротко о главном
- Компания: Pharvaris — биофармацевтическая компания, разрабатывающая препараты для лечения редкого заболевания НАО на поздней стадии
- Команда: около 120 сотрудников, а также подрядчики; полностью удалённая работа на трёх континентах
- Собеседница: Ceri Denny, руководитель внутренних коммуникаций
- Задача: первый глобальный шаговый челлендж компании с командами из разных стран
- Участие: более 70 сотрудников
- Награды: призы победителю в общем зачёте и лучшей команде, а также небольшой подарок каждому участнику
Когда Ceri Denny присоединилась к компании в марте в качестве руководителя внутренних коммуникаций, одна из её целей была ясна: укрепить связи между командами и странами.
«Мы небольшая компания, в которой все работают удалённо, — говорит Denny. — Нам хотелось найти что-то, что даст результат и не потребует постоянного управления: лёгкое, весёлое и доступное каждому».
Один из коллег предложил провести шаговый челлендж — он уже видел, как успешно такой формат работал в другой компании. Команда начала искать простую платформу для заботы о благополучии, чтобы воплотить идею в жизнь, — и нашла YuMuuv.
Первый шаговый челлендж для всей компании
Хотя Pharvaris каждый год проводит общий челлендж активности ко Дню осведомлённости о НАО, а также регулярно организует командные мероприятия в течение года, этот глобальный шаговый челлендж стал для компании первым.
Настройка YuMuuv оказалась интуитивно понятной и не требовала больших усилий по администрированию — идеальный вариант для небольшой HR-команды, координирующей мероприятия по всему миру.
Челлендж помог сотрудникам из разных стран объединиться в новые команды и по-новому взаимодействовать друг с другом. Для распределённой компании такие связи особенно ценны: люди получили возможность пообщаться с коллегами, с которыми иначе могли бы и не пересечься.
Почему чат оказался в центре внимания
Таблица лидеров поддерживала здоровую конкуренцию, но именно чат YuMuuv стал сердцем челленджа. Сотрудники публиковали фотографии с прогулок, делились видами родных городов и поддерживали товарищей по команде из других стран.
«Чат всем очень понравился, — говорит Denny. — Видеть фотографии городов и стран, где живут коллеги, было по-настоящему здорово».
Участие и результаты
Для первого шагового челленджа вовлечённость превзошла ожидания.
- Более 70 участников из примерно 120 сотрудников (а также подрядчики)
- Совместная активность коллег из Европы и Северной Америки
- Долгосрочный эффект — даже те, кто не зарегистрировался, неформально включились в челлендж
Даже те, кто не участвовал в челлендже напрямую, следили за ним, присоединялись к спонтанным «офисным прогулкам» или поддерживали коллег.
Признание и награды
Pharvaris совместила веселье с признанием усилий: победитель в общем зачёте и лучшая команда получили призы, а каждый участник — небольшой подарок.
«Было важно, чтобы каждый что-то получил, — говорит Denny. — Так люди чувствовали себя частью общего дела».
Выводы и обратная связь
Отзывы сотрудников были исключительно положительными — особенно о чате и простоте использования.
При этом Pharvaris отметила несколько возможностей для небольших улучшений:
- Встроенный конвертер активности, чтобы сотрудникам не приходилось переходить по внешней ссылке.
- Возможность случайного распределения по командам, чтобы объединять коллег из разных отделов и регионов.
- Строгое закрытие ввода данных по окончании челленджа, ровно в полночь.
«Поддержка была отличной, — добавляет Denny. — Caitlyn отвечала почти мгновенно каждый раз, когда у нас возникал вопрос».
Что дальше
После успешного старта Pharvaris планирует продолжать инициативы по поддержке благополучия и вовлечённости с YuMuuv. Возможно, компания добавит минуты тренировок или практики осознанности, чтобы ещё больше людей могли участвовать.
«Мы получили именно то, чего хотели: вовлечённость и связь между коллегами по всему миру, — говорит Denny. — Уже с нетерпением ждём следующего раза».
Главные выводы для HR-команд
- Объединяй страны и команды. Новый состав команд дал удалённым коллегам повод для общения. Узнай, как DHR Global случайным образом формирует команды по всему миру.
- Сделай чат центром общения. Фотографии родных городов превратили подсчёт шагов в общий опыт.
- Подготовь подарок для каждого. Небольшой подарок каждому участнику помог людям почувствовать себя частью общего дела. Сравни варианты в нашем руководстве по наградам за велнес-челленджи.
- В следующий раз добавь больше видов активности. Минуты тренировок и практики осознанности есть в списке активностей YuMuuv, поэтому даже те, кто не ходит на прогулки, смогут участвовать без конвертера.
Больше историй удалённых команд — в материалах о Forward Platform и Cenero. Или посмотри все наши истории клиентов.
Руководишь небольшой удалённой командой? Запишись на демо YuMuuv, и мы поможем тебе запустить первый глобальный челлендж.