Case Studies

Як HTEC перетворила кілометри на добрі справи, місцеві пригоди та корпоративний путівник

HTEC, глобальна інженерна компанія, що ставить ШІ на перше місце, провела на YuMuuv програму «Подорожі, які ми обираємо» з окремими челенджами з ходьби, бігу та велоспорту. У ній узяли участь близько 300 співробітників. Кілометри перетворювалися на благодійні внески, а історії учасників зібрали в путівник HTEC. Компанія обрала YuMuuv завдяки гнучкому налаштуванню та відповідності її стандартам безпеки даних.

Як глобальний челендж із ходьби OEC залучив 343 учасників замість запланованих 75

OEConnection провела свій перший челендж із ходьби в межах року олімпійської тематики: планувала залучити 75 учасників, а отримала 343. Команди з різних регіонів, нагороди за спілкування та цікаві факти YuMuuv об’єднували співробітників по всьому світу протягом травня й червня. Julie Lewis самостійно налаштувала челендж менш ніж за годину, тож команді з трьох людей було легко організувати його для 1 600 співробітників.

Як Windrose пройшла від Берліна до Токіо під час тижнів добробуту

Windrose зробила челендж із кроків у YuMuuv головною подією своїх тижнів добробуту в липні та серпні. Змішані команди з різних відділів змагалися лише за командними результатами, тож челендж залишався відкритим для всіх і водночас надихав на обідні прогулянки та зміцнював командний дух. Разом працівники подолали відстань від Берліна до Токіо, і багато хто вже з нетерпінням чекає наступного року.

Як Health Carousel проводить руховий челендж своєї Олімпіади з YuMuuv

Health Carousel щороку проводить Олімпіаду, і вже два роки YuMuuv допомагає організовувати челендж «Рух» для офісних і дистанційних працівників, медсестер та медбратів. Середні командні показники забезпечили справедливий залік для любителів ходьби й бігу, а власні назви команд зробили стеження за таблицею лідерів цікавішим. Просте налаштування та швидка підтримка полегшили проведення челенджу, і компанія планує знову скористатися YuMuuv наступного літа.

Як OSM Worldwide залучила всі підрозділи до руху завдяки корпоративному челенджу кроків

OSM Worldwide, компанія з доставки посилок із близько 300 працівниками в офісі в Чикаго та п’яти сортувальних центрах, відновила корпоративну програму добробуту завдяки челенджу кроків YuMuuv. Щотижневі челенджі корисних звичок, командні змагання між локаціями та прості винагороди дали працівникам офісу й складів спільну тему для розмов, а дехто вперше почав тренуватися. Програма була настільки успішною, що OSM повторила її наступного року й планує провести знову.

Як Buckhill згуртувала віддалену команду завдяки челенджу кроків

Buckhill — компанія у сфері страхових технологій, що працює переважно віддалено й має офіси в Хорватії та Великій Британії, — провела свій перший челендж кроків YuMuuv для 25 колег, які рідко зустрічаються особисто, і планує наступний на 2027 рік.

Як Shell у Словаччині та Чехії започаткувала традицію 90-денних челенджів із ходьби

Щороку колеги з Shell у Словаччині та Чехії долучаються до 90-денного челенджу з ходьби в YuMuuv із новою спільною ціллю за кількістю кроків. Щотижневі командні рейтинги, фотографії в чаті та дружнє суперництво спонукають офісних працівників більше рухатися. Челендж проводять уже кілька років, і він став найбільшою спортивною подією компанії.

Як Slalom перетворила локальний челендж кроків на глобальну традицію турботи про здоров’я з YuMuuv

Slalom перетворила невеликий челендж кроків у Фініксі на глобальну вересневу традицію турботи про здоров’я, яка залучає приблизно 20 % працівників у всьому світі. Завдяки підтримці керівництва, елементам змагання та активностям для спільноти, як-от чат і місцеві прогулянки з кавою, ініціатива зміцнила зв’язки й корпоративну культуру між підрозділами. За допомогою YuMuuv Slalom спростила адміністрування, підвищила залученість і створила масштабовану глобальну модель підтримки здоров’я та добробуту.

Як 21-денний челендж з усвідомленості покращив добробут працівників City of San Diego

Gigi Gibbs провела простий, але дієвий 21-денний челендж з усвідомленості для працівників City of San Diego, заохочуючи їх щодня медитувати щонайменше п’ять хвилин за підтримки регулярних матеріалів і спільноти. За допомогою YuMuuv вона щодня надсилала завдання, відстежувала хвилини медитації та підтримувала мотивацію завдяки багаторівневій системі заохочень і справедливому командному заліку. Результат — висока залученість і позитивні відгуки, а також важливе вдосконалення платформи — публікація матеріалів за розкладом, що ще більше спростило проведення майбутніх челенджів.

Кейс Pharvaris: як об’єднати віддалену команду на трьох континентах

Pharvaris, біофармацевтична компанія, що працює повністю віддалено, провела свій перший глобальний челендж кроків із YuMuuv: понад 70 із приблизно 120 співробітників долучилися, об’єдналися в міжнародні команди та наповнили чат челенджу фотографіями рідних міст.

Кейс WSP: від глобального добробуту до спільних дій

WSP, де працюють понад 70 000 співробітників, за допомогою YuMuuv провела Beyond Steps — чотиритижневий глобальний челендж понад 20 мовами, у якому враховувалися всі види рухової активності. Тепер це подія, на яку щороку чекають із нетерпінням.

Кейс PUBG Studios Madison: челендж за мотивами ігрових мап для міжнародної студії

PUBG Studios Madison провела місячний челендж із кроків і хвилин активності в YuMuuv для близько 80 розробників із різних країн: команди назвали на честь мап PUBG, а спільною метою була піша подорож до Іспанії.

Історія Richcroft: як дружнє змагання в неприбутковій організації переросло в цілий рух

Richcroft, неприбуткова організація зі штату Меріленд, що підтримує людей із порушеннями розвитку та інтелектуальними порушеннями, запланувала челендж із ходьби на 50 учасників. Долучилися 80 людей, зокрема деякі підопічні організації, і разом пройшли 14,8 мільйона кроків.

Кейс DHR Global: від ручного підрахунку кроків до знакової корпоративної традиції

DHR Global перенесла свій щорічний челендж із ходьби, який проводить із 2017 року, з таблиць у YuMuuv. Випадково сформовані міжнародні команди та мета у 75 мільйонів кроків зробили його традицією, на яку працівники чекають із нетерпінням.

Досвід Forward Platform: заряд енергії для повністю віддаленої команди

Forward Platform, повністю віддалена GovTech-компанія з близько 50 працівниками, провела в YuMuuv паралельні челенджі з кроків та інтенсивної активності, навмисно змішала склад команд і винагородила кожного учасника.

Кейс Opendoor: як 6-тижневий фітнес-челендж об’єднав офіси по всьому світу

Opendoor об’єднала близько 700 співробітників у США, Польщі та Індії завдяки шеститижневому челенджу за хвилинами тренувань, коротким цілям за кроками, командному призу — походу на картинг — і жвавому чату челенджу.

Історія Blue Sky Bank: від електронних таблиць до цілорічної програми добробуту

Blue Sky Bank переніс програму Be Well із SharePoint і Excel до YuMuuv: челенджі з ходьби із синхронізацією даних двічі на рік, щомісячний тематичний календар — від добрих справ до сну — та зрозумілі винагороди за кроки.

Кейс Qualifacts: глобальний челендж «Рухайся» з 543 активними учасниками

Qualifacts, постачальник систем електронних медичних записів у сфері поведінкового здоров’я, провела свій перший глобальний челендж YuMuuv у чотирьох країнах: 624 зареєстровані учасники, 543 взяли участь, а 93 % опитаних оцінили його позитивно.

Історія Cenero: залучення віддаленої команди у 21 штаті

Cenero, компанія у сфері AV-технологій із близько 265 працівниками у 21 штаті, які переважно працюють віддалено, використовує челенджі з ходьби YuMuuv, щоквартальні винагороди та благодійну ціль за кількістю кроків, щоб об’єднати розподілену команду.

Кейс громадського коледжу в Неваді: велнес-челенджі для академічних консультантів

За підтримки Stupski Foundation академічні консультанти громадського коледжу в Неваді використовують YuMuuv, щоб зменшити ризик вигорання завдяки челенджам із питного режиму, усвідомленості, ходьби та веселих присідань у трьох кампусах.

Кейс Community Transit: добробут водіїв автобусів та офісних команд

Як Community Transit, оператор громадського транспорту поблизу Сіетла з понад 1 000 працівників, використовує командні челенджі YuMuuv, амбасадорів добробуту та реєстрацію на заходи, щоб об’єднати водіїв автобусів і офісних працівників у спільній активності.

Кейс Polly’s Pancake Parlor: програма добробуту працівників для команди ресторану

Як Polly’s Pancake Parlor, історичний ресторан сніданків у Нью-Гемпширі з приблизно 60 працівниками, із січня 2024 року проводить щомісячні челенджі YuMuuv, залучаючи 35–40 учасників і розігруючи призи за участь.

Кейс ASA Quality Services: стала програма добробуту для невеликої IT-команди

Як компанія з тестування програмного забезпечення ASA Quality Services замінила челенджі в Excel на YuMuuv і створила сталу щомісячну програму добробуту: заплановані перерви, індивідуальні, командні та загальні челенджі й опитування, яке показало, що спільнота важливіша за призи.

Історія Labworks: як невелика ІТ-компанія залучила команду до турботи про здоров’я

Як Labworks, компанія з розробки ПЗ LIMS із командою з 25 людей, запустила YuMuuv у 2025 році з челенджу активних хвилин, засвоїла уроки справедливого оцінювання завдяки челенджу калорій і зміцнила спілкування та відчуття спільноти в офісі.

Кейс Great Place to Work Ireland: 100 % участі в челенджі з ходьби

Як Great Place to Work Ireland, що працює повністю дистанційно з 2020 року, підтримує зв’язок у команді завдяки челенджам із ходьби в YuMuuv двічі на рік: 100 % участі, 84 % учасників досягають 10 000 кроків на день, а працівники щосезону запитують про наступний челендж.

Кейс White Hat Gaming: ігровий челендж для добробуту віддаленої команди

Як постачальник iGaming-платформи White Hat Gaming використав YuMuuv для проведення ігрового челенджу для загального добробуту своєї команди з підтримкою віддаленої роботи на Мальті, у Гібралтарі, Великій Британії та Кейптауні — від кроків і питного режиму до усвідомленості й опанування нових навичок.

Історія Victor Valley Union High School District: більше залучених працівників

Як Victor Valley Union High School District перейшов на YuMuuv для майже 1 200 працівників: тематичні челенджі тривалістю 30–45 днів і команди по троє з різних шкіл збільшили кількість активних учасників приблизно з 200 до 260, перевищивши ціль округу.

Кейс United Franchise Group: участь зросла з 20 % до 50 %

Як команда розвитку персоналу United Franchise Group оновила програму YuMuuv завдяки власним щомісячним челенджам, командним челенджам між відділами та привабливим призам — і збільшила частку учасників з 20 % до майже 50 % за шість місяців.

Досвід Southface: комплексний челендж для добробуту з участю 85 % команди

Як Southface Institute, неприбуткова організація у сфері сталого розвитку з Атланти, провела в YuMuuv 45-денний комплексний командний челендж для добробуту: участь 85 % команди, здоровіші звички, міцніші зв’язки між командами та 100 % опитаних, готових долучитися знову.

Історія Kiva: щомісячні челенджі для добробуту віддаленої команди неприбуткової організації

Як Kiva, міжнародна неприбуткова організація зі 130 віддаленими працівниками, проводить щомісячні челенджі YuMuuv для добробуту з виступами експертів і командним призом — спільним вихідним: 30–50 активних учасників на місяць, згуртованіша спільнота та здоровіші звички.

Кейс Medicus IT: щоквартальні челенджі з ходьби та пиття води

Як постачальник ІТ-рішень для охорони здоров’я Medicus IT із дев’ятьма офісами у США перейшов із двох до чотирьох оздоровчих челенджів на рік із YuMuuv: двотижневі челенджі з ходьби та пиття води, участь 30–50 % працівників, здоровіші звички та кращий настрій у команді.

Кейс Humanitec: як залучити віддалену команду за допомогою челенджів із кроків

Як повністю віддалена IT-компанія Humanitec проводить командні челенджі з кроків у YuMuuv перед очними зустрічами: змішані команди, обмін враженнями у Slack і винагороди у вигляді бюджету на спорт залучають 80% працівників та зміцнюють зв’язки між командами.

Кейс Selim Cevik: глобальні челенджі з ходьби для підвищення обізнаності про здоров’я

Як консультант із корпоративного добробуту Selim Cevik (LiveUp) проводить у YuMuuv челенджі з ходьби для підвищення обізнаності про здоров’я для міжнародних компаній: 500–700 активних учасників щороку, участь на різних континентах і благодійні пожертви, прив’язані до кількості кроків.