ASA Quality Services — кейс програми добробуту

Кейс ASA Quality Services: стала програма добробуту для невеликої IT-команди

ASA Quality Services, компанія з тестування програмного забезпечення, де працює близько 20 людей, завжди дбала про добробут, баланс між роботою та особистим життям і активний спосіб життя. Коли можливостей Excel для челенджів стало замало, компанія перейшла на YuMuuv і створила сталу щомісячну програму — із запланованими перервами, різними типами челенджів і несподіваним висновком із власного опитування: люди цінують спільноту більше, ніж призи.

Коротко про головне

  • Компанія: ASA Quality Services, IT-компанія, що спеціалізується на тестуванні програмного забезпечення
  • Команда: близько 20 працівників
  • Програма: щомісячні індивідуальні, командні та загальні челенджі з перервами на два-три місяці протягом року
  • Результат: близько 60 % працівників реєструються, а близько 40 % завершують челенджі; найбільшу участь забезпечують командні та загальні формати

Передумови

У сфері IT люди часто проводять багато годин за робочим столом. ASA Quality Services прагнула допомогти працівникам залишатися активними, дбати про здоров’я та підтримувати сильний командний дух. Компанія й раніше неформально заохочувала здоровий спосіб життя, але проводити челенджі вручну в таблицях Excel було незручно, а розширювати їх — складно.

Виклики

  • Забагато ручної роботи: облік кроків у таблицях потребував часу й зусиль.
  • Тривале залучення: підтримувати мотивацію невеликої команди рік за роком.
  • Різні пристрої: залучати людей як із фітнес-трекерами, так і без них.

Як ASA Quality Services використовує YuMuuv

1. Сталий ритм

  • Щомісячні челенджі охоплюють різні аспекти добробуту.
  • Два-три місяці перерви на рік, зазвичай улітку та під час свят, допомагають людям відпочити й повернутися з новою мотивацією.

2. Різні типи челенджів

  • Індивідуальні челенджі для особистих цілей.
  • Командні челенджі, що розвивають співпрацю та згуртованість.
  • Загальні челенджі, у яких уся компанія працює над однією спільною метою, наприклад загальною кількістю кроків.

Дізнайся, як працює кожен формат, у статті про типи челенджів YuMuuv.

3. Винагороди та результати опитування

Спочатку компанія дарувала тим, хто досягав своїх цілей, спортивні футболки з корпоративною символікою, а також робила благодійні внески залежно від кількості кроків або участі в челенджах. Згодом внутрішнє опитування показало, що винагороди не були головним мотиватором: працівники цінували спільноту, командну роботу та власне здоров’я більше, ніж матеріальні призи. Тож ASA Quality Services перейшла до невеликих заохочувальних подарунків наприкінці року й зосередилася на командній роботі та добробуті. Більше ідей — у посібнику з винагород за челенджі для добробуту.

4. Постійний зворотний зв’язок

Компанія регулярно запитує працівників, які типи челенджів їм подобаються, чи підходить тривалість в один місяць і наскільки вони задоволені платформою, та щороку коригує програму.

Результати

  • Близько 60 % працівників реєструються на челенджі.
  • Близько 40 % завершують їх.
  • Командні та загальні челенджі, зокрема челендж із кроків для всієї компанії, залучають найбільше учасників.
  • Менше адміністрування: автоматичне відстеження замінило ручний облік у таблицях.

За що ASA Quality Services цінує YuMuuv

  • Зручність для працівників і адміністраторів: учасники відстежують прогрес за допомогою власних пристроїв, а адміністратори легко керують челенджами та результатами.
  • Постійний розвиток: нові челенджі та функції роблять програму цікавою.
  • Підтримка багатьох пристроїв: платформа підтримує чимало фітнес-трекерів, а ручне введення дає змогу долучитися й тим, хто їх не має — дивись інтеграції з пристроями.

Висновки та наступні кроки

Команда також поділилася ідеями для покращення: люди без носимих пристроїв іноді забувають вносити активність вручну, тож помітніші нагадування стали б у пригоді. А дуже активні учасники, чий пульс залишається стабільним, відчувають, що деякі формати недооцінюють їхні зусилля, — ще одна причина використовувати різні показники. Надалі ASA Quality Services планує вдосконалити тривалість і формати челенджів, додати такі активності, як практики усвідомленості, сон і читання, та заохочувати регулярнішу участь.

Поради для невеликих компаній

  1. Плануй перерви, щоб щомісячний ритм залишався сталим.
  2. Поєднуй індивідуальні, командні та загальні челенджі.
  3. Запитуй у своїх колег, що їх мотивує, — можливо, це не призи.
  4. Щороку враховуй зворотний зв’язок, щоб коригувати програму.

Переглянь челенджі для добробуту поза фітнесом, читай інші кейси або замов демо.