Case Studies

Paulig Group využila pohybové výzvy YuMuuv k propojení týmů v Pobaltí, které se téměř nevídaly, a k rozhýbání méně aktivních zaměstnanců. HR manažerka Katerina Muhel popisuje, jak to fungovalo.

Nortal propojuje týmy v 8 zemích pomocí výzev v chůzi, do kterých se snadno zapojí každý. Manažerka akcí Katre Trei vysvětluje, jak může jednoduchá výzva zvýšit zapojení zaměstnanců.

Díky měsíčním pohybovým výzvám YuMuuv zapojila Avalanche Laboratory mnohem větší část týmu než kdy dříve prostřednictvím firemního sportu. Kärt Niinemägi vysvětluje, jak to fungovalo.

HTEC, globální technologická společnost, která staví AI na první místo, uspořádala na YuMuuv program „Cesty, kterými se vydáváme“ se samostatnými výzvami pro chůzi, běh a cyklistiku. Zapojilo se přibližně 300 zaměstnanců, kilometry se přepočítávaly na charitativní dary a jejich příběhy se shromáždily do cestovního průvodce HTEC. HTEC si vybrala YuMuuv díky možnostem přizpůsobení a splnění firemních standardů pro zabezpečení dat.

OEConnection uspořádala svou první výzvu v chůzi jako součást olympijského roku. Cílem bylo 75 účastníků, ale nakonec se zapojilo 343. Týmy napříč regiony, ocenění za společenské aktivity a zajímavé statistiky z YuMuuv propojovaly zaměstnance po celém světě během května a června. Julie Lewis nastavila výzvu sama za necelou hodinu, takže její organizaci pro 1 600 zaměstnanců snadno zvládl tříčlenný tým.

Windrose udělalo z krokové výzvy YuMuuv hlavní událost svých červencových a srpnových týdnů pro zdraví a pohodu. Smíšené týmy z různých oddělení soutěžily pouze na základě týmových výsledků. Výzva tak zůstala přístupná všem a zároveň podnítila procházky během oběda i opravdového týmového ducha. Zaměstnanci společně ušli vzdálenost z Berlína do Tokia a mnozí se už těší na příští rok.

Health Carousel každoročně pořádá olympiádu a už dva roky využívá YuMuuv pro pohybovou výzvu určenou zaměstnancům, kolegům pracujícím na dálku i zdravotním sestrám. Týmové průměry zajistily férové bodování pro chodce i běžce a vlastní názvy týmů dodaly sledování žebříčku zábavu. Díky snadnému nastavení a rychlé podpoře byla organizace výzvy jednoduchá a společnost plánuje YuMuuv využít i příští léto.

OSM Worldwide, přepravce balíků s přibližně 300 zaměstnanci v chicagské kanceláři a pěti třídicích centrech, obnovila péči o zdraví a pohodu zaměstnanců díky krokové výzvě YuMuuv. Týdenní výzvy zaměřené na návyky, týmové soutěžení mezi pobočkami a jednoduché odměny se staly společným tématem lidí z centrály i skladů. Někteří díky nim začali vůbec poprvé cvičit. Program měl takový úspěch, že ho OSM následující rok zopakovala a plánuje další ročník.

Buckhill, technologická společnost v oblasti pojišťovnictví, která funguje převážně na dálku a má kanceláře v Chorvatsku a Spojeném království, uspořádal svou první krokovou výzvu YuMuuv pro 25 kolegů, kteří se osobně setkávají jen zřídka. Další plánuje na rok 2027.

Každý rok se kolegové ze Shell na Slovensku a v Česku zapojují do 90denní výzvy v chůzi na YuMuuv, pokaždé s novým společným cílem v počtu kroků. Týdenní pořadí týmů, fotky v chatu a přátelské soupeření udržují zaměstnance z kanceláří v pohybu. Výzva běží už několik let a stala se největší sportovní akcí ve firmě.

Slalom proměnil malou krokovou výzvu ve Phoenixu v globální zářijovou tradici pro zdraví a pohodu, do které se zapojuje přibližně 20 % zaměstnanců po celém světě. Díky podpoře vedení, soutěžním prvkům a komunitním funkcím, jako jsou chat a místní procházky s kávou, iniciativa posílila propojení i firemní kulturu napříč pobočkami. S YuMuuv Slalom zjednodušil správu, zvýšil zapojení a vytvořil globální model péče o zdraví a pohodu, který lze dále rozšiřovat.

Gigi Gibbs uspořádala pro zaměstnance City of San Diego jednoduchou, ale účinnou 21denní výzvu všímavosti, která vybízela k meditaci alespoň pět minut denně s podporou pravidelného obsahu a komunity. Pomocí YuMuuv každý den sdílela podněty k zamyšlení, sledovala minuty meditace a udržovala vysokou motivaci díky víceúrovňovým odměnám a férovému týmovému bodování. Výsledkem bylo vysoké zapojení a pozitivní ohlasy — a také důležité vylepšení platformy v podobě plánovaného zveřejňování obsahu, které ještě více usnadnilo pořádání dalších výzev.

Pharvaris, biofarmaceutická společnost fungující plně na dálku, uspořádala svou první celosvětovou krokovou výzvu v YuMuuv: zapojilo se přes 70 z přibližně 120 zaměstnanců, vytvořili týmy napříč zeměmi a zaplnili chat fotkami z míst, kde žijí.

Společnost WSP s více než 70 000 zaměstnanci uspořádala pomocí YuMuuv Beyond Steps, čtyřtýdenní globální výzvu ve více než 20 jazycích, v níž se počítal každý druh pohybu. Dnes je to akce, na kterou se lidé každý rok těší.

PUBG Studios Madison uspořádalo měsíční výzvu v YuMuuv zaměřenou na kroky a minuty aktivity pro přibližně 80 vývojářů po celém světě. Týmy nesly názvy map z PUBG a společným cílem bylo dojít až do Španělska.

Cape Breton Regional Municipality v Novém Skotsku spustila v YuMuuv program CBRM Moves: šest minivýzev v chůzi, které přilákaly přibližně 120 obyvatel, šestkrát více než dřívější programy zaměřené na chůzi.

Biotechnologická společnost CorneaGen s přibližně 240 zaměstnanci nahradila letní program zaměřený jen na fitness souběžnými výzvami YuMuuv pro pohyb, celkovou pohodu a tematické týdny, aby se mohlo zapojit více lidí.

Richcroft, nezisková organizace z Marylandu podporující lidi s vývojovým a mentálním postižením, naplánovala krokovou výzvu pro 50 lidí. Zapojilo se jich 80, včetně některých klientů, a společně ušli 14,8 milionu kroků.

DHR Global převedla svou každoroční krokovou výzvu, kterou pořádá od roku 2017, z tabulek do YuMuuv. Náhodně sestavené mezinárodní týmy a cíl 75 milionů kroků z ní udělaly tradici, na kterou se zaměstnanci těší.

Forward Platform, GovTech společnost s přibližně 50 lidmi pracujícími výhradně na dálku, spustila v YuMuuv souběžné výzvy Kroky a Intenzivní aktivita, záměrně promíchala týmy a odměnila každého účastníka.

Opendoor propojila přibližně 700 zaměstnanců v USA, Polsku a Indii šestitýdenní výzvou založenou na minutách pohybu, s průběžnými cíli v počtu kroků, týmovou odměnou v podobě motokár a živým chatem.

Entain NCE vyměnila soutěž o nejvíc kroků za denní cíl 10 000 kroků, ve kterém zelená znamená úspěch. Více než polovina účastníků z pěti zemí dokončila 30denní výzvu.

Blue Sky Bank přesunula program Be Well z SharePoint a Excel do YuMuuv. Dvakrát ročně pořádá krokové výzvy se synchronizací, každý měsíc nabízí jiné téma od laskavosti po spánek a za dosažené počty kroků uděluje jasně stanovené odměny.

Qualifacts, poskytovatel EHR pro oblast duševního zdraví, uspořádal svou první globální výzvu v YuMuuv ve čtyřech zemích: 624 přihlášených, 543 účastníků a 93 % pozitivních hodnocení od respondentů průzkumu.

Cenero, firma v oblasti AV technologií s přibližně 265 zaměstnanci ve 21 státech, kteří většinou pracují na dálku, využívá krokové výzvy YuMuuv, čtvrtletní odměny a charitativní krokový cíl k propojení svého rozptýleného týmu.

Studijní poradci na vyšší odborné škole v Nevadě s podporou Stupski Foundation využívají YuMuuv ke snížení rizika vyhoření prostřednictvím výzev zaměřených na pitný režim, všímavost, chůzi a hravé dřepování ve třech kampusech.

Jak Community Transit, provozovatel veřejné dopravy poblíž Seattlu s více než 1 000 zaměstnanci, využívá týmové výzvy YuMuuv, ambasadory wellbeingu a přihlašování na akce, aby rozhýbal řidiče autobusů i kancelářské pracovníky společně.

Jak Polly’s Pancake Parlor, tradiční snídaňová restaurace ve státě New Hampshire s přibližně 60 zaměstnanci, od ledna 2024 pořádá měsíční výzvy YuMuuv, do nichž se zapojuje 35–40 lidí a v nichž se za účast losují ceny.

Jak firma ASA Quality Services zaměřená na testování softwaru nahradila výzvy v Excelu aplikací YuMuuv a vytvořila udržitelný program měsíčních výzev pro zdraví a pohodu – s plánovanými přestávkami, individuálními, týmovými a celofiremními výzvami a průzkumem, který ukázal, že sounáležitost je důležitější než ceny.

Jak Labworks, firma s 25 zaměstnanci vyvíjející software LIMS, v roce 2025 zavedla YuMuuv s výzvou v aktivních minutách, co se díky kalorické výzvě naučila o spravedlivých metrikách a jak podpořila konverzaci a sounáležitost v kanceláři.

Jak Great Place to Work Ireland, která od roku 2020 pracuje plně na dálku, využívá týmové krokové výzvy YuMuuv dvakrát ročně k udržení vztahů – 100% účast, 84 % účastníků dosahuje 10 000 kroků denně a výzva, o kterou si zaměstnanci každou sezónu sami říkají.

Jak poskytovatel platformy pro iGaming White Hat Gaming využil YuMuuv k uspořádání hravé výzvy pro celkové zdraví a pohodu týmu pracujícího i na dálku na Maltě, Gibraltaru, ve Spojeném království a Kapském Městě – od kroků a pitného režimu po všímavost a učení nových dovedností.

Jak Victor Valley Union High School District přešel na YuMuuv pro téměř 1 200 zaměstnanců – tematické výzvy na 30–45 dní a tříčlenné týmy napříč školami zvýšily počet aktivních účastníků z přibližně 200 na 260, nad cíl obvodu.

Jak tým rozvoje zaměstnanců United Franchise Group proměnil svůj program v YuMuuv pomocí měsíčních výzev na míru, týmových výzev napříč odděleními a atraktivních cen – a zvýšil účast z 20 % na téměř 50 % za šest měsíců.

Jak Southface Institute, nezisková organizace zaměřená na udržitelnost z Atlanty, uspořádala s YuMuuv 45denní komplexní týmovou výzvu pro zdraví a pohodu – s 85% účastí, zdravějšími návyky, pevnějšími vztahy napříč týmy a 100 % respondentů ochotných zapojit se znovu.

Jak Kiva, mezinárodní nezisková organizace se 130 zaměstnanci na dálku, pořádá měsíční výzvy YuMuuv pro zdraví a pohodu s přednáškami odborníků a týmovou odměnou v podobě společného dne volna – 30–50 aktivních účastníků měsíčně, silnější komunita a zdravější návyky.