Jak OSM Worldwide rozhýbala všechny pobočky firemní krokovou výzvou
OSM Worldwide, přepravce balíků s 300 zaměstnanci, uspořádala výzvu pro zdraví a pohodu s YuMuuv dva roky po sobě a plánuje třetí ročník.
Table of Contents
Stručný přehled
| Společnost | OSM Worldwide, přepravce malých balíků pro internetové prodejce |
| Na trhu | Přibližně 23 let |
| Objem přepravy | Zhruba 150 milionů balíků ročně v USA i zahraničí |
| Tým | Přibližně 300 zaměstnanců: zhruba 90 v kancelářích a ostatní v provozu |
| Pobočky | Centrála v Chicagu a pět třídicích center po celých USA |
| Respondent | Eric Hermonson, vedoucí HR (v OSM přibližně 10 let) |
| Program | Výzva pro zdraví a pohodu s YuMuuv, dva ročníky, každý v délce přibližně šesti týdnů |
| Hlavní náplň | Kroková výzva s týdenními minivýzvami pro zdraví a pohodu |
Výchozí situace: čas na společnou aktivitu
Od poslední aktivity OSM na podporu zdraví zaměstnanců uplynulo několik let, a tak vedoucí HR Eric Hermonson cítil, že je čas na ni navázat. Výzvy, které pořádal dříve, probíhaly převážně interně a účastníci si výsledky zapisovali sami, bez webu nebo fitness náramků.
Cílem bylo nabídnout pohybovou výzvu všem zaměstnancům a zároveň posílit týmové vztahy. Zhruba 210 provozních zaměstnanců OSM pracuje v pěti třídicích centrech. Mnozí jsou celou směnu na nohou, pohybují se po hale, používají paletové vozíky a přesouvají kontejnery s poštou.
Eric porovnal několik online platforem a vybral YuMuuv. Rozhodly tři věci: program byl připravený ke spuštění, cenově dostupný a nabízel flexibilní délku trvání. OSM nechtěla celoroční závazek.
Opravdu to splňovalo všechno, co jsme potřebovali.
— Eric Hermonson, vedoucí HR, OSM Worldwide
Program: kroky pro všechny a každý týden něco navíc
První ročník se vydařil natolik, že OSM uspořádala druhý téměř stejně. Každá výzva trvala přibližně šest týdnů.
Kroková výzva. Právě ta zaměstnance nejvíc spojila. Eric ji vybral, protože se může zapojit každý: ne všichni běhají nebo chodí do posilovny, ale chodit může každý. Výzva zahrnovala individuální i týmové cíle v počtu kroků a jednotlivé pobočky soutěžily mezi sebou.
Týdenní výzvy pro zdraví a pohodu. Eric ocenil, že YuMuuv není jen o cvičení. Každý týden přinesl jiný návyk, například dostatek spánku, pitný režim nebo každodenní poděkování někomu dalšímu.
Komunikace. OSM sdílela články k jednotlivým týdenním tématům e-mailem a prostřednictvím push notifikací. Účastníci denně používali mobilní aplikaci, zatímco Eric využíval webový přehled ke správě programu.
| Ročník | Odměna pro účastníky | Nejlepší účastníci |
|---|---|---|
| 1. ročník | Lahev na vodu Yeti s fitness sloganem a logem OSM | — |
| 2. ročník | Bluetooth reproduktor | 100 $ pro účastníka s nejvyšším počtem kroků; dárkové poukazy pro dalších devět z první desítky |
Výsledky: společné téma a nové návyky
Výzva se stala tématem rozhovorů v centrále i ve všech skladech a podpořila soutěživost i týmového ducha napříč pobočkami.
Pro mnoho zaměstnanců to byl první krok k aktivnějšímu životu. Eric si všiml, že i lidé, kteří dříve nikdy pořádně necvičili, chtěli uspět: někteří začali o polední pauze běhat a jiní se přihlásili do posilovny. Zaměstnanci se těšili na druhý ročník, protože si ten první užili.
Pomohly i odměny. Podle Erica motivovaly ceny na konci výzvy značnou část účastníků, zejména ve druhém ročníku.
Nadšení se přeneslo i do neformálního soutěžení. V jednom oddělení dali čtyři kolegové každý 50 $ a porovnávali si počty kroků. Vítěz si odnesl celých 200 $.
Všichni se opravdu těšili i na druhý ročník, protože jsme si ten první tolik užili.
— Eric Hermonson, vedoucí HR, OSM Worldwide
Proč OSM doporučuje YuMuuv a co plánuje dál
Ericovi připadal celý proces v obou ročnících snadný a ve druhém ještě jednodušší. Pochválil obchodní tým YuMuuv za vstřícnost ohledně ceny, délky programu i termínu spuštění.
Na platformě vyzdvihl čtyři věci:
- Snadno ovladatelnou administraci s jednoduchým nastavením nových výzev
- Zprávy v aplikaci pro oznámení a průběžné pořadí
- Mobilní aplikaci, kterou používal téměř každý účastník
- Výzvy pro zdraví a pohodu i mimo pohyb, například zaměřené na spánek a pitný režim
OSM uspořádá výzvu i příští rok a chce, aby stále přinášela něco nového. Tým zvažuje nové formáty, například bodování podle pravidelnosti plnění denního cíle namísto celkového počtu kroků.
Vytvořili jste opravdu dobrou platformu.
— Eric Hermonson, vedoucí HR, OSM Worldwide
Doporučil bych vás každému kolegovi nebo firmě, která chce uspořádat nějakou výzvu pro zdraví a pohodu.
— Eric Hermonson, vedoucí HR, OSM Worldwide
Hlavní tipy pro HR týmy
- Vyber výzvu, do které se může zapojit každý. Ne všichni běhají nebo chodí do posilovny, ale chodit může každý. Proto se kroková výzva osvědčila u lidí v kancelářích i ve skladech. Přečti si víc o podpoře zdraví a pohody zaměstnanců mimo kanceláře.
- Přidej každý týden nový návyk. Minivýzvy zaměřené na spánek, pitný režim a vděčnost přinášely po celých šest týdnů něco nového. Prohlédni si naše výzvy pro zdraví a pohodu bez cvičení.
- Nech pobočky soutěžit. Soutěž týmů z jednotlivých poboček posílila týmového ducha ve všech pěti centrech. Bodování podle průměru udržuje soutěž férovou i při různé velikosti poboček a můžeš ho nastavit při vytváření výzvy.
- Odměň účast i výkon. Dárek pro každého účastníka a ceny pro deset nejlepších motivovaly širokou skupinu lidí. Porovnej možnosti v našem průvodci odměnami ve výzvách pro zdraví a pohodu.
- Příště zkus bodovat pravidelnost. Denní cíl odměňuje lidi, kteří ho plní většinu dní, nejen ty s nejvyššími součty. Tady zjistíš, proč to funguje.
Chceš další příběh z logistiky? Přečti si, jak svou výzvu uspořádala DHL, nebo si projdi všechny naše případové studie.
Podporuješ zdraví a pohodu v kancelářích i ve skladech? Domluv si ukázku YuMuuv a pomůžeme ti připravit výzvu, ve které budou soutěžit jednotlivé pobočky.
