Cum a pus OSM Worldwide toate sediile în mișcare cu o provocare de pași

OSM Worldwide, o companie de transport de colete cu 300 de angajați, a organizat o provocare de wellbeing YuMuuv doi ani la rând și o planifică pe a treia.

Pe scurt

Context: era timpul pentru o inițiativă comună

Trecuseră ani de la ultima inițiativă de wellbeing a OSM, așa că Eric Hermonson, directorul de resurse umane, a simțit că era timpul să reia acest tip de program. Provocările pe care le organizase în trecut fuseseră în mare parte interne, cu rezultate raportate de participanți, fără site sau dispozitive de monitorizare a activității fizice.

Obiectivele erau să ofere tuturor angajaților o provocare de mișcare și, în același timp, să consolideze echipele. Cei aproximativ 210 angajați din operațiuni ai OSM lucrează în cinci centre de sortare. Mulți stau în picioare întreaga tură, mergând prin depozit, folosind transpalete și mutând containere cu trimiteri poștale.

Eric a comparat câteva platforme online și a ales YuMuuv. Trei lucruri au făcut diferența: programul era gata de lansare, accesibil ca preț și flexibil ca durată. OSM nu își dorea un angajament pe un an întreg.

Chiar a bifat toate cerințele noastre.

— Eric Hermonson, director de resurse umane, OSM Worldwide

Programul: pași pentru toți și ceva nou în fiecare săptămână

Primul an a mers atât de bine, încât OSM a organizat al doilea an aproape la fel. Fiecare provocare a durat aproximativ șase săptămâni.

Provocarea de pași. Aceasta a fost provocarea care i-a mobilizat pe angajați. Eric a ales-o pentru că oricine poate participa: nu toată lumea aleargă sau merge la sală, dar toată lumea poate merge pe jos. Au existat obiective de pași individuale și de echipă, iar fiecare locație a concurat cu celelalte.

Provocări săptămânale de wellbeing. Lui Eric i-a plăcut că YuMuuv nu se limitează la mișcare. Fiecare săptămână aducea un obicei diferit, cum ar fi somnul suficient, hidratarea adecvată sau a-i mulțumi cuiva în fiecare zi.

Comunicare. OSM a distribuit articole pe tema fiecărei săptămâni prin e-mail și notificări push. Participanții foloseau zilnic aplicația mobilă, în timp ce Eric utiliza panoul de control web pentru sarcinile administrative.

Rezultate: conversații în toată compania și obiceiuri noi

Provocarea i-a făcut pe colegii de la sediul central și din fiecare depozit să vorbească între ei și a stimulat competiția și spiritul de echipă între locații.

Pentru mulți angajați, a fost un prim pas spre o viață activă. Eric a observat că oameni care nu prea făcuseră sport până atunci își doreau rezultate bune: unii alergau în pauza de prânz, iar alții s-au înscris la sală. Angajații așteptau cu nerăbdare al doilea an, pentru că primul fusese atât de distractiv.

Și recompensele au ajutat. Eric a spus că premiile de la finalul provocării au motivat o bună parte dintre participanți, mai ales în al doilea an.

Entuziasmul s-a extins și la întreceri informale. Într-un departament, patru colegi au pus fiecare câte 50 $ și și-au comparat pașii între ei, câștigătorul luând suma de 200 $.

Toată lumea aștepta cu nerăbdare și al doilea an, pentru că ne-am distrat atât de mult în primul.

— Eric Hermonson, director de resurse umane, OSM Worldwide

De ce recomandă OSM YuMuuv și ce urmează

Lui Eric i s-a părut că întregul proces a fost simplu în ambii ani și chiar mai simplu în al doilea. A apreciat echipa de vânzări YuMuuv pentru flexibilitatea în privința costurilor, a duratei programului și a datei de lansare.

În ceea ce privește platforma, a evidențiat patru lucruri:

• O interfață de administrare ușor de folosit, în care provocările noi se configurează simplu
• Mesajele din aplicație pentru anunțuri și clasamente
• O aplicație mobilă pe care au folosit-o aproape toți participanții
• Provocări de wellbeing care nu se limitează la mișcare, precum cele legate de somn și hidratare

OSM va organiza din nou provocarea anul viitor și vrea să aducă ceva nou. Echipa ia în calcul formate noi, cum ar fi acordarea de puncte în funcție de consecvența cu care participanții își ating obiectivul zilnic, nu de numărul total de pași.

Ați construit o platformă foarte bună.

— Eric Hermonson, director de resurse umane, OSM Worldwide

Aș recomanda-o oricărui coleg sau oricărei companii care vrea să lanseze o provocare de wellbeing.

— Eric Hermonson, director de resurse umane, OSM Worldwide

Idei-cheie pentru echipele de resurse umane

• Alege o provocare la care poate participa oricine. Nu toată lumea aleargă sau merge la sală, dar toată lumea poate merge pe jos, așa că pașii au fost potriviți atât pentru angajații de la birou, cât și pentru cei din depozite. Află mai multe despre starea de bine a angajaților care nu lucrează la birou.
• Adaugă un obicei săptămânal. Mini-provocările de somn, hidratare și recunoștință au menținut interesul pe parcursul celor șase săptămâni; descoperă provocările noastre de wellbeing fără activitate fizică.
• Lasă locațiile să concureze. Competiția dintre echipele fiecărei locații a consolidat spiritul de echipă în cele cinci centre; punctajul bazat pe medie asigură o competiție echitabilă atunci când locațiile au dimensiuni diferite, o opțiune pe care o poți seta când creezi o provocare.
• Recompensează participarea și performanța. Un cadou pentru fiecare participant și premii pentru primii 10 au motivat un grup larg; compară opțiunile din ghidul nostru de recompense pentru provocările de wellbeing.
• Încearcă apoi un punctaj bazat pe consecvență. Un obiectiv zilnic îi recompensează pe cei care îl ating în cele mai multe zile, nu doar pe cei cu cele mai mari totaluri; iată de ce funcționează această abordare.

Pentru un alt exemplu din logistică, citește cum și-a organizat DHL provocarea sau descoperă toate studiile noastre de caz.

Organizezi programe de wellbeing pentru birouri și depozite? Programează o demonstrație YuMuuv și te vom ajuta să creezi o provocare între locații.