நிறுவன நடைச் சவால் மூலம் அனைத்து இடங்களிலும் ஊழியர்களைச் சுறுசுறுப்பாக்கிய OSM Worldwide

300 ஊழியர்களைக் கொண்ட பார்சல் அனுப்பும் நிறுவனமான OSM Worldwide, தொடர்ந்து இரண்டு ஆண்டுகளாக YuMuuv நலவாழ்வுச் சவாலை நடத்தியுள்ளது; மூன்றாவது ஆண்டுக்கும் திட்டமிட்டுள்ளது.

ஒரு பார்வையில்

பின்னணி: நிறுவனமாக ஒன்றிணைந்து செயல்படும் நேரம்

OSM நிறுவனம் கடைசியாக நலவாழ்வு முயற்சியை மேற்கொண்டு பல ஆண்டுகள் ஆகியிருந்ததால், அதை மீண்டும் தொடங்க வேண்டிய நேரம் வந்துவிட்டதாக மனிதவளத் தலைவர் Eric Hermonson உணர்ந்தார். இதற்கு முன் அவர் நடத்திய சவால்கள் பெரும்பாலும் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே நடத்தப்பட்டன; ஊழியர்களே தங்கள் விவரங்களைப் பதிவு செய்தனர். இணையதளமோ உடற்பயிற்சிக் கண்காணிப்புச் சாதனங்களோ பயன்படுத்தப்படவில்லை.

அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் உடற்தகுதிச் சவாலைக் கொண்டு செல்வதும், அதன் வழியாக அணிப் பிணைப்பை வளர்ப்பதுமே நோக்கங்களாக இருந்தன. OSM நிறுவனத்தின் சுமார் 210 செயல்பாட்டுப் பணியாளர்கள் ஐந்து வகைப்படுத்தும் மையங்களில் பணிபுரிகிறார்கள். பலரும் பணிநேரம் முழுவதும் நின்றபடியும் நடந்தபடியும், சுமை நகர்த்தும் வண்டிகளைப் பயன்படுத்தியும் அஞ்சல் கொள்கலன்களை நகர்த்தியும் வேலை செய்கிறார்கள்.

Eric சில இணையத் தளங்களை ஒப்பிட்டு YuMuuv-ஐத் தேர்ந்தெடுத்தார். மூன்று அம்சங்கள் அந்த முடிவுக்கு வழிவகுத்தன: எளிதாகத் தொடங்கத் தயாராக இருந்த திட்டம், கட்டுப்படியான செலவு, கால அளவைத் தேர்ந்தெடுக்கும் நெகிழ்வுத்தன்மை. OSM ஓராண்டு கால ஒப்பந்தத்தை எதிர்பார்க்கவில்லை.

எங்களுக்குத் தேவையான எல்லாமே இதில் இருந்தன.

— Eric Hermonson, மனிதவளத் தலைவர், OSM Worldwide

திட்டம்: அனைவருக்கும் நடை, வாரந்தோறும் புதுமை

முதல் ஆண்டு சிறப்பாக அமைந்ததால், இரண்டாவது ஆண்டும் கிட்டத்தட்ட அதே முறையில் OSM திட்டத்தை நடத்தியது. ஒவ்வொரு சவாலும் சுமார் ஆறு வாரங்கள் நீடித்தது.

நடைச் சவால். இதுதான் ஊழியர்கள் ஆர்வத்துடன் ஒன்றிணைந்த சவால். யார் வேண்டுமானாலும் பங்கேற்க முடியும் என்பதால் Eric இதைத் தேர்ந்தெடுத்தார்: எல்லோரும் ஓடுவதோ உடற்பயிற்சிக் கூடத்திற்குச் செல்வதோ இல்லை, ஆனால் எல்லோராலும் நடக்க முடியும். தனிநபர் நடை இலக்குகளும் அணி இலக்குகளும் இருந்தன; ஒவ்வொரு பணியிடமும் மற்ற பணியிடங்களுடன் போட்டியிட்டது.

வாராந்திர நலவாழ்வுச் சவால்கள். YuMuuv உடற்பயிற்சியையும் தாண்டிச் செயல்படுவது Eric-க்குப் பிடித்திருந்தது. போதுமான தூக்கம், போதுமான தண்ணீர் அருந்துதல் அல்லது தினமும் ஒருவருக்கு நன்றி கூறுதல் என ஒவ்வொரு வாரமும் வெவ்வேறு பழக்கம் சேர்க்கப்பட்டது.

தகவல் தொடர்பு. ஒவ்வொரு வாரக் கருப்பொருள் குறித்த கட்டுரைகளை மின்னஞ்சல் மற்றும் புஷ் அறிவிப்புகள் மூலம் OSM பகிர்ந்தது. பங்கேற்பாளர்கள் அன்றாடம் மொபைல் செயலியைப் பயன்படுத்தினர்; நிர்வாகப் பணிகளுக்கு Eric இணைய நிர்வாகப் பலகையைப் பயன்படுத்தினார்.

பலன்கள்: நிறுவனம் முழுவதும் உரையாடலும் புதிய பழக்கங்களும்

இந்தச் சவால் தலைமை அலுவலகத்திலும் ஒவ்வொரு கிடங்கிலும் ஊழியர்களிடையே உரையாடலைத் தூண்டியது. மேலும், பணியிடங்களுக்கு இடையே போட்டி மனப்பான்மையையும் அணி உணர்வையும் வளர்த்தது.

பல ஊழியர்களுக்கு இது உடற்தகுதியை நோக்கிய முதல் படியாக அமைந்தது. இதுவரை உடற்பயிற்சி செய்திராதவர்கள்கூடச் சிறப்பாகச் செயல்பட விரும்பியதை Eric கவனித்தார்: சிலர் மதிய உணவு இடைவேளையில் ஓடச் சென்றனர்; சிலர் உடற்பயிற்சிக் கூடங்களில் சேர்ந்தனர். முதல் ஆண்டு மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருந்ததால், இரண்டாவது ஆண்டை ஊழியர்கள் ஆவலுடன் எதிர்பார்த்தனர்.

பரிசுகளும் உதவின. சவாலின் முடிவில் வழங்கப்பட்ட பரிசுகள், குறிப்பாக இரண்டாவது ஆண்டில், கணிசமான பங்கேற்பாளர்களை ஊக்குவித்ததாக Eric கூறினார்.

இந்த உற்சாகம் முறைசாராத போட்டிகளுக்கும் வழிவகுத்தது. ஒரு துறையில் நான்கு சக ஊழியர்கள் தலா $50 சேர்த்து, தங்களுக்குள் நடந்த அடிகளைக் கண்காணித்தனர். வென்றவர் மொத்தப் பரிசுத் தொகையான $200-ஐப் பெற்றார்.

முதல் ஆண்டில் நாங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியாகப் பங்கேற்றதால், இரண்டாவது ஆண்டையும் அனைவரும் மிகுந்த ஆவலுடன் எதிர்பார்த்தனர்.

— Eric Hermonson, மனிதவளத் தலைவர், OSM Worldwide

OSM ஏன் YuMuuv-ஐப் பரிந்துரைக்கிறது? அடுத்து என்ன?

இரண்டு ஆண்டுகளிலும் முழுச் செயல்முறையும் எளிதாக இருந்ததாகவும், இரண்டாவது ஆண்டில் இன்னும் எளிதாக இருந்ததாகவும் Eric உணர்ந்தார். செலவு, திட்டக் கால அளவு, தொடங்கும் தேதி ஆகியவற்றில் நியாயமாக நடந்துகொண்டதற்காக YuMuuv விற்பனைக் குழுவைப் பாராட்டினார்.

தளத்தில் நான்கு அம்சங்களை அவர் குறிப்பிட்டுப் பாராட்டினார்:

• புதிய சவால்களை எளிதாக அமைக்க உதவும், பயன்படுத்த எளிய நிர்வாகப் பகுதி
• அறிவிப்புகளையும் தரவரிசைகளையும் பகிர்வதற்கான செயலிக்குள் செய்தியிடும் வசதி
• கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் பயன்படுத்திய மொபைல் செயலி
• உடற்பயிற்சியைத் தாண்டி, தூக்கம் மற்றும் போதுமான தண்ணீர் அருந்துதல் போன்ற நலவாழ்வுச் சவால்கள்

OSM அடுத்த ஆண்டும் சவாலை நடத்தவுள்ளது; அதைத் தொடர்ந்து புதுமையாக வைத்திருக்க விரும்புகிறது. மொத்த அடிகளுக்குப் பதிலாக, ஊழியர்கள் தங்கள் தினசரி இலக்கை எவ்வளவு தொடர்ச்சியாக அடைகிறார்கள் என்பதன் அடிப்படையில் மதிப்பெண் வழங்குவது போன்ற புதிய முறைகளைக் குழு பரிசீலித்து வருகிறது.

நீங்கள் மிகச் சிறந்த தளத்தை உருவாக்கியிருக்கிறீர்கள்.

— Eric Hermonson, மனிதவளத் தலைவர், OSM Worldwide

ஏதாவது ஒரு நலவாழ்வுச் சவாலைத் தொடங்க விரும்பும் எந்தச் சக பணியாளருக்கும் எந்த நிறுவனத்திற்கும் இதைப் பரிந்துரைப்பேன்.

— Eric Hermonson, மனிதவளத் தலைவர், OSM Worldwide

மனிதவளக் குழுக்களுக்கான முக்கியப் பாடங்கள்

• அனைவரும் செய்யக்கூடிய சவாலைத் தேர்ந்தெடுங்கள். எல்லோரும் ஓடுவதோ உடற்பயிற்சிக் கூடத்திற்குச் செல்வதோ இல்லை, ஆனால் எல்லோராலும் நடக்க முடியும். அதனால்தான் அலுவலகம் மற்றும் கிடங்கு ஊழியர்கள் இருவருக்குமே நடைச் சவால் ஏற்றதாக இருந்தது. மேசையில் அமர்ந்து பணிபுரியாத ஊழியர்களின் நலவாழ்வு குறித்து மேலும் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்.
• வாரந்தோறும் ஒரு பழக்கத்தைச் சேருங்கள். தூக்கம், போதுமான தண்ணீர் அருந்துதல், நன்றியுணர்வு ஆகிய சிறு சவால்கள் ஆறு வாரங்களையும் புதுமையாக வைத்திருந்தன; எங்கள் உடற்பயிற்சி சாராத நலவாழ்வுச் சவால்களைப் பாருங்கள்.
• பணியிடங்கள் போட்டியிடட்டும். பணியிடங்களுக்கு இடையிலான அணிப் போட்டிகள் ஐந்து மையங்களிலும் அணி உணர்வை வளர்த்தன; பணியிடங்களில் ஊழியர் எண்ணிக்கை வேறுபடும்போது சராசரி அடிப்படையில் மதிப்பெண் வழங்குவது போட்டியை நியாயமாக வைத்திருக்கும். இதை சவாலை உருவாக்கும்போது அமைக்கலாம்.
• பங்கேற்பையும் சிறந்த செயல்பாட்டையும் பாராட்டுங்கள். ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளருக்கும் ஒரு பரிசும், முதல் 10 இடங்களைப் பெற்றவர்களுக்குக் கூடுதல் பரிசுகளும் வழங்கியது பலரையும் ஊக்குவித்தது; எங்கள் நலவாழ்வுச் சவால் பரிசுகளுக்கான வழிகாட்டியில் தேர்வுகளை ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள்.
• அடுத்து தொடர்ச்சிக்கான மதிப்பெண் முறையை முயற்சியுங்கள். தினசரி இலக்கு வைப்பது, அதிக மொத்த எண்ணிக்கையை அடைபவர்களை மட்டுமின்றி, பெரும்பாலான நாட்களில் தங்கள் இலக்கை அடைபவர்களையும் பாராட்ட உதவுகிறது; அது ஏன் பலனளிக்கிறது என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்.

சரக்குப் போக்குவரத்துத் துறையின் மற்றொரு அனுபவத்தை அறிய, DHL தனது சவாலை எப்படி நடத்தியது என்பதைப் படியுங்கள் அல்லது எங்களின் அனைத்து வாடிக்கையாளர் அனுபவக் கதைகளையும் பாருங்கள்.

அலுவலகங்களிலும் கிடங்குகளிலும் நலவாழ்வுத் திட்டங்களை நடத்துகிறீர்களா? YuMuuv செயல்விளக்கத்திற்கு முன்பதிவு செய்யுங்கள். பணியிடங்களுக்கு இடையிலான சவாலை அமைக்க நாங்கள் உதவுவோம்.