Кейс Den Jyske Kontrolcentral: как заставить двигаться сотрудников круглосуточных смен
Когда ваша работа — круглосуточно следить за экранами с сигналами тревоги, сохранять активность непросто. Den Jyske Kontrolcentral A/S, датская компания в сфере охранного мониторинга, пробовала компенсировать абонементы в спортзал, но без особого успеха. CEO YuMuuv Jakob Remmel поговорил с Erik Sørensen о том, как геймифицированные челленджи наконец заставили их сменных сотрудников двигаться.
Таблица содержимого
1. Коротко о главном
- Компания: Den Jyske Kontrolcentral A/S — мониторинг тревожных сигналов в реальном времени в Дании, Скандинавии и на отдельных мировых рынках
- Сотрудники: около 130 человек, работающих круглосуточно, 365 дней в году
- Проблема: долгие сидячие смены перед экранами; компенсацию спортзала почти не использовали
- Подход: челленджи по шагам, челленджи по индексу активности и таблицы лидеров в YuMuuv
- Результат: около 23 % присоединились при запуске — больше, чем к предыдущим инициативам, — а сотрудники отметили, что стали чувствовать себя здоровее
2. Проблема
Мониторинг тревожных сигналов требует, чтобы сотрудники подолгу оставались у экранов. Прежние меры, включая компенсацию абонементов в спортзал, дали ограниченный эффект, потому что ими пользовались немногие. Компании нужно было что-то более увлекательное, что вписалось бы в круглосуточный сменный график.
3. Почему YuMuuv
Erik изучил несколько цифровых платформ. YuMuuv выделился гибкостью, простой настройкой и геймифицированным подходом к здоровью и фитнесу.
4. Как проходило внедрение
- Набор челленджей для разных видов активности, чтобы каждый мог найти подходящий способ участия.
- Челленджи по шагам и по индексу активности — см. обзор типов челленджей YuMuuv.
- Соревновательные таблицы лидеров для мотивирующей атмосферы.
- Гибкость для сменной работы — сотрудники могли быть активными в удобное для их смен время.
5. Результаты
- Более высокое участие: около 23 % сотрудников присоединились при запуске — значительно больше, чем к прежним велнес-инициативам.
- Постоянная вовлечённость: регулярные обновления и новые челленджи поддерживали интерес.
- Польза для здоровья: сотрудники отметили, что чувствуют себя здоровее. Одна сотрудница рассказала, что регулярные прогулки, к которым её побуждало приложение, помогли ей гораздо реже пропускать работу по болезни.
6. Извлечённые уроки
- Встраивайте активность в работу, а не наоборот. При круглосуточной работе гибкость — ключевое условие.
- Слушайте и корректируйте. Компания регулярно собирала обратную связь и меняла сложность и разнообразие челленджей, чтобы они оставались доступными.
7. Что дальше
- Система велнес-баллов, объединяющая разные активности в одном челлендже, — см. как работает система баллов YuMuuv.
- Таблицы лидеров в реальном времени на экранах по всему офису, чтобы повысить заметность и мотивацию.
8. Главные выводы для HR-команд
- Если компенсацией спортзала не пользуются, попробуйте челленджи — они встраивают активность в повседневную жизнь.
- Учитывайте сменный график — дайте людям быть активными, когда позволяет расписание.
- Поддерживайте новизну с помощью новых челленджей и регулярных обновлений.
Читайте также: благополучие сотрудников, которые не работают за столом и как сократить число больничных. Больше историй: кейсы клиентов. Запишитесь на демо, чтобы спланировать собственный челлендж.