Кейс Den Jyske Kontrolcentral о благополучии сотрудников

Кейс Den Jyske Kontrolcentral: как заставить двигаться сотрудников круглосуточных смен

Когда ваша работа — круглосуточно следить за экранами с сигналами тревоги, сохранять активность непросто. Den Jyske Kontrolcentral A/S, датская компания в сфере охранного мониторинга, пробовала компенсировать абонементы в спортзал, но без особого успеха. CEO YuMuuv Jakob Remmel поговорил с Erik Sørensen о том, как геймифицированные челленджи наконец заставили их сменных сотрудников двигаться.

1. Коротко о главном

  • Компания: Den Jyske Kontrolcentral A/S — мониторинг тревожных сигналов в реальном времени в Дании, Скандинавии и на отдельных мировых рынках
  • Сотрудники: около 130 человек, работающих круглосуточно, 365 дней в году
  • Проблема: долгие сидячие смены перед экранами; компенсацию спортзала почти не использовали
  • Подход: челленджи по шагам, челленджи по индексу активности и таблицы лидеров в YuMuuv
  • Результат: около 23 % присоединились при запуске — больше, чем к предыдущим инициативам, — а сотрудники отметили, что стали чувствовать себя здоровее

2. Проблема

Мониторинг тревожных сигналов требует, чтобы сотрудники подолгу оставались у экранов. Прежние меры, включая компенсацию абонементов в спортзал, дали ограниченный эффект, потому что ими пользовались немногие. Компании нужно было что-то более увлекательное, что вписалось бы в круглосуточный сменный график.

3. Почему YuMuuv

Erik изучил несколько цифровых платформ. YuMuuv выделился гибкостью, простой настройкой и геймифицированным подходом к здоровью и фитнесу.

4. Как проходило внедрение

  • Набор челленджей для разных видов активности, чтобы каждый мог найти подходящий способ участия.
  • Челленджи по шагам и по индексу активности — см. обзор типов челленджей YuMuuv.
  • Соревновательные таблицы лидеров для мотивирующей атмосферы.
  • Гибкость для сменной работы — сотрудники могли быть активными в удобное для их смен время.

5. Результаты

  • Более высокое участие: около 23 % сотрудников присоединились при запуске — значительно больше, чем к прежним велнес-инициативам.
  • Постоянная вовлечённость: регулярные обновления и новые челленджи поддерживали интерес.
  • Польза для здоровья: сотрудники отметили, что чувствуют себя здоровее. Одна сотрудница рассказала, что регулярные прогулки, к которым её побуждало приложение, помогли ей гораздо реже пропускать работу по болезни.

6. Извлечённые уроки

  • Встраивайте активность в работу, а не наоборот. При круглосуточной работе гибкость — ключевое условие.
  • Слушайте и корректируйте. Компания регулярно собирала обратную связь и меняла сложность и разнообразие челленджей, чтобы они оставались доступными.

7. Что дальше

  • Система велнес-баллов, объединяющая разные активности в одном челлендже, — см. как работает система баллов YuMuuv.
  • Таблицы лидеров в реальном времени на экранах по всему офису, чтобы повысить заметность и мотивацию.

8. Главные выводы для HR-команд

  1. Если компенсацией спортзала не пользуются, попробуйте челленджи — они встраивают активность в повседневную жизнь.
  2. Учитывайте сменный график — дайте людям быть активными, когда позволяет расписание.
  3. Поддерживайте новизну с помощью новых челленджей и регулярных обновлений.

Читайте также: благополучие сотрудников, которые не работают за столом и как сократить число больничных. Больше историй: кейсы клиентов. Запишитесь на демо, чтобы спланировать собственный челлендж.

  • Поделиться