Studija slučaja Den Jyske Kontrolcentral o dobrobiti zaposlenika

Studija slučaja Den Jyske Kontrolcentral: Kako pokrenuti zaposlenike u smjenama 24/7

Kad ti je posao neprekidno pratiti zaslone s alarmima, teško je ostati aktivan. Den Jyske Kontrolcentral A/S, danska tvrtka za sigurnosni nadzor, pokušala je sa subvencioniranim članarinama za teretanu, ali bez većeg uspjeha. Direktor tvrtke YuMuuv Jakob Remmel razgovarao je s Erikom Sørensenom o tome kako su izazovi s elementima igre napokon pokrenuli njihove zaposlenike u smjenama.

1. Ukratko

  • Tvrtka: Den Jyske Kontrolcentral A/S – nadzor alarma u stvarnom vremenu u Danskoj, Skandinaviji i na odabranim svjetskim tržištima
  • Zaposlenici: oko 130, rade 24/7, 365 dana u godini
  • Izazov: duge smjene uz sjedenje pred zaslonima; slabo korištenje subvencija za teretanu
  • Pristup: izazovi u broju koraka, izazovi prema indeksu aktivnosti i ljestvice poretka u aplikaciji YuMuuv
  • Rezultat: na početku se uključilo oko 23 % zaposlenika – više nego u prethodne inicijative – a zaposlenici su naveli da se osjećaju zdravije

2. Problem

Nadzor alarma zahtijeva da zaposlenici dugo ostaju pred zaslonima. Raniji pokušaji, uključujući subvencionirane članarine za teretanu, imali su ograničen učinak jer ih je malo zaposlenika koristilo. Tvrtki je trebalo nešto privlačnije što bi se moglo uklopiti u smjenski rad 24/7.

3. Zašto YuMuuv

Erik je razmotrio nekoliko digitalnih platformi. YuMuuv se istaknuo fleksibilnošću, jednostavnim postavljanjem i pristupom zdravlju i tjelesnoj aktivnosti koji uključuje elemente igre.

4. Kako je provedeno

  • Raznovrsni izazovi za različite vrste aktivnosti kako bi svatko mogao pronaći način sudjelovanja.
  • Izazovi u broju koraka i prema indeksu aktivnosti – pogledaj objašnjenje vrsta izazova u aplikaciji YuMuuv.
  • Natjecateljske ljestvice poretka za stvaranje motivirajuće atmosfere.
  • Fleksibilnost za smjenski rad – zaposlenici su mogli biti aktivni u vrijeme koje im je odgovaralo s obzirom na smjene.

5. Rezultati

  • Veće sudjelovanje: na početku se uključilo oko 23 % zaposlenika, znatno više nego u ranije inicijative za dobrobit zaposlenika.
  • Kontinuirana uključenost: redovite novosti i novi izazovi održavali su interes zaposlenika.
  • Koristi za zdravlje: zaposlenici su naveli da se osjećaju zdravije. Jedna je zaposlenica istaknula da su joj redovite šetnje, na koje ju je potaknula aplikacija, pomogle da znatno manje izostaje s posla.

6. Naučene lekcije

  • Prilagodi aktivnost poslu, a ne obratno. U poslovanju koje traje 24/7 fleksibilnost je ključna.
  • Slušaj i prilagođavaj. Tvrtka je redovito tražila povratne informacije te prilagođavala težinu i raznolikost izazova kako bi ostali pristupačni svima.

7. Što slijedi

8. Ključne poruke za HR timove

  1. Ako se subvencije za teretanu ne koriste, isprobaj izazove – oni uvode aktivnost u svakodnevni život.
  2. Prilagodi izazove smjenama – omogući zaposlenicima da budu aktivni kad god im raspored dopušta.
  3. Održavaj interes novim izazovima i redovitim novostima.

Povezani članci: dobrobit zaposlenika koji ne rade za radnim stolom i kako smanjiti izostanke zbog bolesti. Još priča: studije slučaja. Rezerviraj demonstraciju i isplaniraj vlastiti izazov.