Кейс Chamberlain: челлендж Wellness Warriors для удалённой команды

Chamberlain, один из лидеров в сфере сестринского и медицинского образования, считает, что забота начинается с себя и распространяется на коллег и всё общество. Чтобы воплотить эту идею для удалённой команды, разбросанной по всей территории США, Katie Gillies, Vice President of Enrollment, запустила с YuMuuv челлендж «Wellness Warriors». Вот как это работало.

Коротко о главном

• Организация: Chamberlain, сестринское и медицинское образование
• Команда: удалённая команда приёма студентов по всей территории США
• Программа: «Wellness Warriors» — 60-дневный челлендж, запущенный в начале года
• Формат: инклюзивные активности, таблицы лидеров и регулярные обновления
• Результат: активное участие, более сплочённая команда и многие участники, сообщающие о стойких изменениях образа жизни

Цель

Chamberlain хотела выстроить культуру здоровья, отражающую её модель заботы, где всё начинается с заботы о себе, и использовать мотивацию Нового года для старта. Команде нужен был инструмент, достаточно простой для всех и подходящий для людей, работающих в разных частях страны.

Почему YuMuuv

YuMuuv выбрали за удобное приложение и за то, что оно работает с технологиями, которыми люди уже пользуются, — это было важно для широкого участия удалённой команды.

Как работал Wellness Warriors

• Инклюзивные активности — продуманы так, чтобы участвовать мог каждый независимо от уровня подготовки.
• Дружеское соревнование — команда приёма студентов по натуре соревновательна, поэтому таблицы лидеров и регулярные обновления поддерживали высокую мотивацию.
• Простое отслеживание — участники следили за своим прогрессом и оставались на связи с коллегами в приложении.
• Чёткие сроки — 60 дней, достаточно, чтобы сформировать привычки.

Результаты

• Стабильная вовлечённость — все 60 дней сотрудники стремились увидеть свои имена в таблице лидеров.
• Сплочённость команды — участники делились историями и стратегиями, укрепляя чувство общности в удалённой команде.
• Долгосрочный эффект — опрос после челленджа показал сильное положительное влияние на мотивацию и здоровье, а многие участники сообщили об устойчивых изменениях образа жизни.

Извлечённые уроки

Участники оценили структурированный, но гибкий формат. Главной их просьбой была возможность вносить активности задним числом, когда не хватает времени, — сегодня пропущенные ручные активности можно добавить в течение 7 дней (см. как работает система баллов). Chamberlain также хотела больше способов общаться с участниками во время челленджа; с тех пор в YuMuuv появилась функция объявлений для организаторов.

Главные выводы для HR-команд

1. Связывайте велнес со своими ценностями — Chamberlain связала челлендж со своей моделью заботы.
2. Используйте соревновательный дух — для команд продаж или приёма таблицы лидеров — сильный мотиватор.
3. Начинайте в январе и проводите челлендж достаточно долго, чтобы сформировать привычки.
4. Завершайте опросом и мероприятием, чтобы собрать обратную связь и отпраздновать результаты.

По теме: велнес-челленджи для удалённых сотрудников. Больше историй: кейсы клиентов. Запишитесь на демо, чтобы спланировать собственный челлендж.