Kundehistorie fra Richcroft: Fra vennskapelig konkurranse til en bevegelse
Richcroft, Inc., en ideell organisasjon i Maryland som støtter personer med utviklingsmessige og intellektuelle funksjonsnedsettelser, planla en beskjeden skrittutfordring for 50 deltakere for å få ansatte til å gjøre noe sunt sammen. Før oppstart hadde 80 personer meldt seg på, noen av dem Richcroft støtter ble også med, og utfordringen ble til en bevegelse som organisasjonen nå vil gjenta to ganger i året.
Table of Contents
Kort fortalt
- Organisasjon: Richcroft, Inc.
- Bransje: ideell sektor, tjenester for personer med funksjonsnedsettelser
- Sted: Maryland, USA
- Ansatte: 600+
- Intervjuobjekter: Shontae Jones (HR-direktør) og Morgan Grabowski (HR-generalist)
- Utfordring: en 30-dagers skrittutfordring med et felles mål på 24 millioner skritt
- Resultat: 80 deltakere (mål: 50) og 14,8 millioner skritt
Et skritt mot fellesskap og trivsel
Da Richcroft, Inc., en ideell organisasjon i Maryland som støtter personer med utviklingsmessige og intellektuelle funksjonsnedsettelser, ville øke engasjementet blant de ansatte, visste HR-direktør Shontae Jones og HR-generalist Morgan Grabowski at de trengte noe enkelt, morsomt og inkluderende.
«Vi ville starte et helsetiltak og få de ansatte engasjert i noe sammen», sier Grabowski. «YuMuuv virket som den perfekte måten å få det til på.»
Planen var beskjeden – å starte med en utfordring for 50 deltakere. Men entusiasmen spredte seg raskt, og 80 ansatte meldte seg på før oppstart. Det var tydelig: Folk var klare for å bevege seg.
Slik ble utfordringen til
HR-teamet satte i gang en månedslang skrittutfordring med et ambisiøst felles mål på 24 millioner skritt. Flygeblader, e-postinvitasjoner og QR-koder gjorde påmeldingen enkel.
«De ansatte kunne bare skanne koden, laste ned appen og bli med med en gang», sier Grabowski. «Ingen forvirring – det var rett inn.»
Da utfordringen startet, ble YuMuuvs resultattavle og chat til et levende digitalt fellesskap. Ansatte delte bilder, heiet på hverandre og konkurrerte på lekent vis til langt på kveld.
«Klokken 22 var folk fortsatt i chatten», ler Jones. «De ertet hverandre, danset på kontorene sine og gikk i gangene uten noen annen grunn enn å ta igjen de andre!»
Bevegelse som samlet alle
Den største suksessen var ikke bare deltakelsen – det var inkluderingen. Ansatte fra hele Richcrofts arbeidsstokk på 600 ble med, sammen med flere personer som organisasjonen støtter i bofellesskapene sine.
«Noen av dem vi støtter ble med og begynte å utfordre de ansatte», sier Jones. «De sa: ‘I morgen skal jeg gå flere skritt enn deg!’ Det ga alle en følelse av fellesskap.»
Da utfordringen var over:
- 80 deltakere (mål: 50)
- 14,8 millioner skritt totalt
- Én deltaker passerte 1 million skritt alene
Energien på kontoret smittet. Folk begynte å ta gående møter, gå runder i lunsjen og til og med konkurrere med familiemedlemmer hjemme.
«Barna mine ble vant til å se meg gå runder på kjøkkenet mens jeg så på Jeopardy», ler Grabowski. «Det ble helt normalt!»
Bedre helse, gladere folk
Utover plasseringene på resultattavlen ga utfordringen konkrete helsegevinster:
- Ansatte rapporterte om vektnedgang og bedre søvn.
- Én deltaker fortalte at den lindret leddgiktssmerter.
- Både humøret og aktivitetsnivået fikk et merkbart løft.
«Det motiverte alle», sier Grabowski. «Folk beveget seg mer, smilte mer og snakket om helse på en morsom måte.»
Lærdom til neste gang
Det oppsto noen små problemer med integrasjonene, særlig for Samsung- og Android-brukere, men YuMuuvs kundestøtte reagerte raskt.
«Neste gang tar vi en rask sjekk før oppstart for å sikre at synkroniseringen fungerer for alle», sier Grabowski. «Da føler ingen seg utenfor.»
Til neste utfordring planlegger HR-teamet å:
- Lage lagbaserte mål etter avdeling eller arbeidssted.
- Holde oppsettøkter før utfordringen for å koble til enheter.
- Sørge for åpen kommunikasjon og feire fremgangen underveis.
Anerkjennelse og belønninger
Deltakerne visste ikke at det var premier, men Richcroft overrasket dem som gjorde det best med gavekort fra Nike og Dick’s Sporting Goods ved avslutningen, og ga deltakerbevis til alle som var med.
«Ingen gjorde det for premiene», forklarer Jones. «De gjorde det fordi det var gøy – og fordi de følte seg som en del av fellesskapet.»
En kulturendring i bevegelse
Det som begynte som et helseeksperiment fra HR, ble en gnist til kulturendring. Nå spør de ansatte når neste utfordring starter – og Richcroft planlegger å gjøre det til en tradisjon to ganger i året.
«Folk ville ha mer», sier Grabowski. «De spør stadig: ‘Når er den neste?’»
YuMuuv bidro til å gjøre hverdagsbevegelse til felles motivasjon – og styrket både helsen og samholdet i hele organisasjonen.
Viktige tips til HR-team
- Gjør påmeldingen lynrask. Flygeblader og QR-koder lar folk skanne, laste ned og bli med på sekunder.
- Sjekk synkroniseringen før oppstart. En rask økt før oppstart forebygger problemer med enhetene, særlig på Android, der Health Connect nå er standardløsningen for overføring av skrittdata.
- Gi alle anerkjennelse. Overraskelsespremier til dem som gjorde det best og deltakerbevis til alle holdt fokuset på å ha det gøy. Sammenlign alternativer i vår guide til belønninger i helseutfordringer.
- Legg til lagmål neste gang. Lag etter avdeling eller arbeidssted, med poeng basert på gjennomsnitt slik at lagstørrelsen ikke avgjør resultatet, er enkle å sette opp når du oppretter en utfordring.
Vil du lese flere historier fra ideelle organisasjoner og fellesskap? Se hvordan Utilitas gjorde skritt til donasjoner, eller utforsk alle kundehistoriene våre.
Planlegger du din første skrittutfordring? Bestill en YuMuuv-demo, så hjelper vi deg i gang.
